事业单位人力资源培训与开发探讨

随着事业单位的日益发展,其对人力资源管理的要求也逐渐提高,人力资源的培训与开发是事业单位加强内部经营管理的基本方式,在激发职工工作积极性和促进企业发展方面成效显著.基于此,本文分析了加强人力资源培训与开发的意义,对当前事业单位人力资源培训与开发中存在的问题进行了分析,并有针对性地提出了加强事业单位培训与开发水平的建议.     

分析人力资源开发与职工培训的思考

人力资源是企业建设中最重要的资源之一，随着经济的快速发展，社会对人才的要求越来越高，企业对复合型人才的需求量也越来越大。企业快速发展跟完善的人力资源管理制度紧密相关，职工培训也是健全人力资源制度最关键环节之一。人力资源开发与职工培训机制是企业建设顺应时代发展潮流而产生的，在企业建设中起着越来越重要的作用。本文从人力资源开发与培训的意义以及人力资源开发与培训的现状着手，对如何完善人力资源开发与职工培训工作做了简单介绍。     

现代企业员工培训的思考

人才的培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资源的一种基本原动力。人才是企业的第一资源,培训教育是一种投资,对人要进行终身教育,企业、部门、单位、社会要成为学习的组织,这一概念已成为普遍共识。世界各国对人才培训、人力资源开发的投资不断增加,培训教育日益法制化与制度化,培训教育职能日益专业化。凡此种种,皆表明培训教育的战略性地位和作为一门职业领域地位在全球范围内的确立。 我国越来越多的企业己经认识到人力资源的开发在现代企业的发展中的重要地位,并开始积极探索有效的人力资源开发培训的方式、方法,但目前却苦于现有的培训模式多是西方舶来品,这使得企业在开展员工培训过程中,难免出现“水土不服”的现象。很多管理专家正致力于此问题的     

论人才强企战略下的“五位一体”人力资源管理

人力资源是企业的第一资源,一流的职工队伍是企业实现科学发展的保证。邹县发电厂在对企业特点、职工结构和现代化管理进行周密研究的基础上,不断加强人力资源管理制度的整合和创新,形成了基于战略双向纳入、技能培训、绩效考评、动态管理、薪酬分配的"五位一体"人力资源管理与开发模式。     

现代企业员工英语培训的问题及对策

英语人才的英语培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资源的一种基本原动力。英语人才是企业的第一资源，英语培训教育是一种投资，世界各国对英语人才培训、人力资源开发的投资不断增加，英语培训教育职能日益专业化，凡此种种，皆表明英语培训教育的战略性地位。我国越来越多的企业已经认识到人力资源的开发在现代企业的发展中的重要地位，并开始积极探索有效的人力资源开发英语培训的方式、方法，但目前却苦于现有的英语培训模式多是西方外来品，这使得企业在开展员工英语培训过程中，难免出现诸多问题。很多管理专家正努力寻找解决问题的方法与途径。[第一段]     

企业培训存在问题分析及改善对策

多年的培训对企业的发展、经济效益的提高、职工个人成长、技术和管理水平的提高起了重要作用,但是也普片存在盲目性、临时性等常见问题,要创建世界一流企业,就必须摒弃"穿旧鞋、走老路"的思维,在人力资源培训与开发机制上进行脱胎换骨式的创新,采取更有效的人力资源培训策略和方法,才能使培训真正起到效果。     

劳动者权益会计模式下人力资源的核算与报表披露

笔者曾在本刊第２期中对劳动者权益会计模式下人力资源的计量问题进行了论述，本文将继而就该模式下人力资源的核算与报表披露问题进行探讨。以下论述的前提是人力资源按未来工薪资本化法进行计量。一、几点说明１．工薪报酬应视作职工预支的利润，而不应再作为费用列支。因为职工以劳动力进行投资从而成为投资人，对其支付的工薪报酬理应视同对权益所有者支付的利润。２．人力资产和人力资本是按当前工薪水平预计的职工在未来工作年限内工薪报酬的资本化，其中不包含职工的招募、开发等成本。因为对人力资源进行计量、核算的目的在于反映企…     

构建人力资源培训效果评价支撑体系

在彼得·德鲁克教授提出“人力资源”近半个世纪的今天,人力资源是社会经济发展的重要而稀缺资源这一理念已经得到普遍认同,也为一些国家尤其是西方市场经济发达国家的发展经验所证实。近些年来,越来越多的国内企业也意识到员工的重要性。加大企业现有人力资源的开发、利用力度,便成为目前企业解决人才短缺,挑战国际人才竞争的最主要途径。企业人力资源开发主要采取培训的形式。经过企业对员工的培训,真正把人力变成了人才,才能最大限度地发挥人力资源的作用,企业才能具有持续发展的核心竞争力。因此员工培训是企业人力资源开发的最主要工作,是现代企业永续发展的一条重要途径。我国企业在员工培训上形成了一套基本规范的体系,但实际工作中还存在许多问题．尤其是培训过后没有进行有效的培训效果评价,致使培训往往流于形式,没有达到提高员工素质,增长企业经济效益的根本目的。目前培训效果评价落后主要表现在以下几个方面：     

如何实施有效的企业培训

培训是企业进行人力资本投资的最基本方式，也是企业人力资源开发的核心内容。研究国有企业培训对于有效进行国企人力资源开发有重要意义。本文对我国国有企业的培训工作进行了分析，指出现阶段我国国有企业普遍存在对员工培训认识不足、培训师资力量薄弱、缺乏对培训效果的评估等问题，并对国有企业培训工作中存在的各种问题，在对国有企业员工培训内外部环境进行分析的基础上，对如何搞好国有企业培训工作给出了建议。     

如何实施有效的企业培训

培训是企业进行人力资本投资的最基本方式,也是企业人力资源开发的核心内容.研究国有企业培训对于有效进行国企人力资源开发有重要意义.本文对我国国有企业的培训工作进行了分析,指出现阶段我国国有企业普遍存在对员工培训认识不足、培训师资力量薄弱、缺乏对培训效果的评估等问题,并对国有企业培训工作中存在的各种问题,在对国有企业员工培训内外部环境进行分析的基础上,对如何搞好国有企业培训工作给出了建议.     

关于重视人力资源培训与开发问题的研究与思考

本文通过对人力资源培训与开发所面临的挑战与意义进行深入分析并在此基础上提出入力资源培训与开发模式,旨在探索人力资源培训与开发模式的发展与改进,提出在特定的资源系统中,应利用先进技术手段挖掘开发多种可用于员工培训教育的资源与手段,促进各类资源的综合协调,以形成提高员工综合素质、培养员工持续发展的具有特色的培训与开发模式。     

国有企业人力资源培训问题的探索

近年来,国企面临着金融危机的外部冲击与内部人才资源的匮乏双重困难。如何进行国有企业人力资源开发成为了解决问题的关键。企业培训是人力资源开发的最有效手段。本文介绍了人力资源培训理论,国有企业人力资源培训面临的问题,并对完善国企培训体系提出了一系列建议。     

基于评价软件测试的有效性问题研究

近年来,国企面临着金融危机的外部冲击与内部人才资源的匮乏双重困难。如何进行国有企业人力资源开发成为了解决问题的关键。企业培训是人力资源开发的最有效手段。本文介绍了人力资源培训理论,国有企业人力资源培训面临的问题,并对完善国企培训体系提出了一系列建议。     

基于可持续发展角度谈企业人力资源的培训与开发

21世纪最缺的是什么？人才!所以人才的培养开发至关重要。人力资源的培训与开发是企业人力资源管理的重点内容，也是企业可持续发展的必须条件。本文对企业人力资源培训与开发中存在的问题进行了分析，并对存在的问题提出了三点建议。     

当前国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

一、国有企业人力资源管理中存在的几个主要问题（一）关于国有企业人力资源开发中存在的问题1．开发形式单一。培训、交流等是人力资源开发的可靠途径。以培训为例．我国现有国有企业人员培训方式较为单调。各类培训班通常遵循讲授、讨论加活动的模式运作。缺乏必要的实验、锻炼等其他科学的培训手段：培训过程中忽视素质锻炼和能力提高的教育环节．更不重视心理训练,造成培训低效。     

由培训到开发：论人力资源培训向人力资源开发转变的重要性

本文系统梳理了人力资源培训和人力资源开发概念的异同，分析了传统人力资源培训的缺陷，以及人力资源开发的优势，论证由人力资源培训向人力资源开发转变，对于当代人力资源管理的重要性，并尝试从成员自身、人际关系、开发模式、配套制度、组织战略和组织文化等角度，归纳了进行人力资源开发的具体措施，。     

论企业培训师管理的基本特点

员工培训是企业人力资源开发的重要途径,企业培训师作为人力资源开发的启发、引导者和实施者,在企业人力资源的开发中发挥着重大的作用.企业培训师作为企业培训系统极为珍贵的资源,它从根本上决定着企业员工培训的质量和水平,决定企业人力资源开发的效果,体现企业文化的特色.知识管理时代的到来,对企业培训师管理提出了新的要求,带来了新的变化,使其管理的内涵、方法、模式也面临新的挑战.     

关于开展事业单位人力资源培训与开发的方案探析

大力开展人力资源培训与开发是事业单位的首要任务,只有综合素质更强的人才资源才能促进事业单位的长期发展。基于此,本文就从开展人力资源的培训与开发的价值意义与实际需求出发,通过对人力资源的培训与开发的现状问题进行探讨分析。     

中小企业员工培训的问题与对策

人力资源培训是人力资源开发与管理的重要环节之一,是一种重要的人力资本投资形式。本文提出了目前人力资源培训工作中存在的问题：企业对培训工作重视不够、培训讲师选择不合理、课程针对性差,并针对这些问题阐述了解决的对策。     

解析如何完善企业人力资源管理工作

本文对现代人力资源管理与传统人事管理的区别、资源模式的建立、各层员工的在岗培训以及规范的职工技能评测体系和奖励制度进行分析和阐述,以对如何完善企业人力资源管理工作进行解释。