“三定”后林区造林的有效经营形式——武宁、修水国乡联营造林调查

党的十一届三中全会后,进行了林业“三定”,落实了农村林业生产责任制,使农村林业生产由以集体经营为主,转向以千家万户经营为主。从1981年以来,林业又经历了由“各自为战”到联营的转变过程。武宁、修水两县根据自己的特点,在发展国营、集体和农民个人造林的同时,实行了一种国乡联营造林的新形式。实践证明,在林区县,实     

内外联合举“龙头”公司农户同受益

在推进农业小生产与大市场对接的过程中,湖北省襄阳县伙牌镇在选择了“公司 农户”经营方式的同时,巧妙利用互补优势搞联营,与鄂西北粮油贸易公司共同创办公司,走内联千家万户,外联国内外市场道路,使所创建的公司从一开始就进入规模大、竞争力强的优势地位。双方计划总投资1100万元,全部工程三     

内引外联举“龙头”公司农户同受益

内引外联举“龙头”公司农户同受益郑当普，吴殿新，周鸿在农村市场经济发展过程中，为推进农业小生产与大市场的对接，湖北省襄阳县伙牌镇选择了“公司＋农户”经营方式，巧妙利用互补优势搞联营，与襄樊市鄂西北粮油贸易公司共同创办襄阳农工商实业总公司，走内联千家万...     

努力搞好加工联营试点工作大力支持新型农业产业化健康发展

2002年10月,经国家发展计划委员会和农发总行批准,在我行开户的4户粮油购销企业与4户粮油加工企业可以开展联合经营粮油产销活动。近一年来,省分行和有关市县支行通过对“联营”活动的实际支持和监管,不仅帮助一些购销企业拓展了经营渠道,更为我行在新的粮改形势下,如何进一步扶持粮食产业链条有效运转,支持新型农业产业化健康发展探索了有益的经验。一、加工联营试点工作运行情况1、联营背景1998年我省粮油加工企业信贷关系划入商业银行后,即进行了一系列关、停、并、转、卖的改制活动,绝大多数企业改掉了原国有身份,被合并、拍卖为股份制…     

发挥龙头企业优势推动粮食产业化进程--对新疆区昌吉州分行开展联营试点业务的调查

自农发行新疆自治区昌吉州分行在州粮油购销集团与新疆天山面粉集团开展联营试点业务以来,开局良好,运行顺利,联营双方企业实现了优势互补,并得到社会各界的一致好评。最近,笔者对该行开展联营试点情况进行了调查。一、联营试点的基本情况昌吉州粮油购销集团(以下简称昌粮集团)是新疆最大的国有粮食购销企业,资产总额16.5亿元,粮食储存能力6亿公斤,年均收购小麦4亿公斤。天山面粉集团是一家以小麦粉加工销售为主的股份制     

对菏泽正虹饲料公司向管理要效益的调查

菏泽正虹饲料股份有限公司是1996年由鄄城县粮油集团与湖南正虹饲料有限公司联营组建的一家股份制企业。现有员工50人，拥有固定资产466万元，流动资产230万元。公司以“质量第一、用户至上”为宗旨，以“标准高、质量优、纪委严、技术精、敢创新”为治企风格，以艰苦创业精神为动力，以振兴企业为目标，不断强化内部管理和科技创新生存，积极开拓市场，产品市场占有率逐年提高。2000年，产销“正虹”牌系列饲料9624吨，实现销售收入2170万元，完成利润48.6万元，各项经济指标均创历史新高。     

江西宜丰林区调查报告

<正> 国集(国家、集体)联营是宜丰林业爆发的新鲜事,为什么要搞国集联营,怎样搞好国集联营?带着这些问题,我们到宜丰县花桥乡,对国营花桥采育林场与花桥乡白市村前不久搞国集联营的前后经过作了调查,下面就谈谈我的一些不成熟的看法。国集联营是国营林场的发展方向。随着林业“三定”和林业生产责任制的建立,国营林场的发展面临着     

集体林区林业股份制构建初探

纵观我国集体林区经营机制变革的历史,从建国前的山林私有制(私人经营)到建国初期的山林入社合作经营,从1958年合作社到人民公社“一大二公”集体经营,1980年之后,随着家庭承包经营的林业生产责任制的涌现,近年来推行了“折股联营”的经营形式。由于普遍缺乏“股份制”基本理论的指导,使南方林区的一些地方把“合作经营”和“折股联营”形式视为“林业股份合作制”来推行。笔者认为,目前,南方林区     

折股联营必须与联产承包责任制相结合

<正> 福建省永安市建立折股联营承包责任制,为林业如何适应农村体制改革的新形势,调动林农发展林业的积极性,提供了一些有益的经验。过去,永安市集体山林由乡村统一经营,由于严重地存在着吃“大锅饭”现象,群众无责无权,也基本没有获利,群众中普遍存在山上林子是阿公的,管好管坏与我无关,集体林     

建立税费征实粮与市镇救济粮制度势在必行

粮油购销体制改革，在1995年以前，经历了统购统销——平议“双轨制”——全面放开的曲折过程，统放的调弦柄随供求关系时松时紧，但始终没离开政府行为与企业经营行为混淆的平议纠缠不清的琴柄，本意在减轻国家和企业的负担，实则包袱越背越重。一、现行粮油购销存在的问题及原因当前粮油购销中存在的主要问题，是入库进度慢、质量差、费用大、包袱重、负担不公平、腐败现象蔓延。其原因，一是体制转换，购销办法变动频繁，使粮油收购任务刚性弱化。在农村实行家庭联产承包责任制以前，是以生产队为基础的集体生产，粮油统购由生产队交售，…     

创新“放心粮油”工程运营体制机制

山西省局在推进“放心粮油”工程中注重做到“三转型”： 一是体制转型。以改革为动力，创新了企业产权结构和组织形式，如太原良源集团实行职工入股，忻州市利民“放心粮油”配送中心实行法人代表持股30％，晋城市“放心粮油”配送中心、阳曲每日食公司把国有资产和民营资本相结合实行的国有控股的股份制，多数农村和社区“放心粮油”经销店实行民营、个体、商家加盟方式。     

服务夏收架"金桥"

“农村两夏收购忙,收完油籽又收粮,往年卖油走十里,今夏卖油家里磅,粮食企业服务好,兑现全靠农发行,增产增收增信心,科学种田奔小康……”这是鄂东农民对今夏粮油喜获丰收的唱词。素有鄂东“粮仓油库”之称的黄冈市,今夏油菜籽种植面积185万亩,总产2.257亿公斤。为了确保农民种油增产增收,农发行黄冈市分行认真贯彻落实国务院关于夏季粮油收购的政策,积极支持夏收工作,用优质服务为农民致富奔小康、粮企联营经销闯市场架起了“金桥”。     

为粮食购销企业与加工企业联营叫好

笔者在一家省级党报显目的版面上欣悉：湖北银欣集团与监利县分盐国有粮食购销公司联营的一则新闻。银欣集团与分盐粮食购销公司的联营，是经过农发行的严格考察评审后批准的。据报载透露，像银欣集团与分盐公司实行“１＋１”的联营试点，中国农业发展银行在全国范围内只选择了２８对，即：２８家加工企业，２８家国有粮食购销企业。“１＋１”的联营显著特点表现为“强强联合”。仅以银欣集团和分盐公司两家为例，就充分说明了“强强联合”的优势所在。银欣集团可称得上在全国具有较高的知名度和影响力，她既是农业产业化全国重点龙头企业…     

广西粮食局开展“放心粮油”宣传日活动

6月18日,广西粮食局接棒开展食品安全宣传周“放心粮油”宣传日活动。多名来自自治区粮油科学研究所的专家接受了市民现场咨询,同时向他们提供涉及粮油购买、储存等多项粮油质量安全的消费指导。老百姓的生活中,大米、白面、花生油不可或缺。在“放心粮油”宣传日活动现场,政府如何保障粮食品质,百姓又如何买到放心粮等问题被媒体和公众关注。对此,自治区粮油质检站站长陆炳坚表示,广西粮食总体质量状况是安全向好,去年由自治区政府推进的城乡“放心粮油”工程取得很大进展,     

方城县“放心粮油惠万家”活动如火如荼

10月8日上午,河南省方城县粮食局隆重举行了城区第四批6家＂放心粮油惠民店＂挂牌开业仪式。南阳鑫源粮油公司、方城县金穗面粉公司、金馥植物油公司领导分别发言。县食品安全委员会、工商局、卫生局等有关单位领导和城区第四批＂放心粮油惠民店＂代表共100多人参加了开业仪式。方城县城区第四批＂放心粮油惠民店＂的挂牌开业,是方城全面创建消费放心行业、提升粮食行业形象、构建社会主义和谐社会、推进新农村建设服务水平的又一重大举措和具体行动，标志着方城“放心粮油惠万家”活动跨入了一个崭新的阶段，城区放心粮油店网络建设已经基本完成。通过“放心粮油惠民店”的创建活动，通过向城乡大、中、小型连锁超市的不断渗透，来充分发挥放心粮油店的示范和辐射作用，以此引导消费者树立“健康、营养、安全”的健康饮食新理念，有效推动“放心粮油进农村、进社区”工程的深入展开。     

娄底粮食企业经营情况调查

去年12月,我们对14个粮店(公司)、2个米厂、2个储备库、1个面粉厂的经营情况做了调查。现将调查情况综述如下: 一、主要的成效 一是承包经营责任制进一步完善 县市粮食局对基层企业都是实行目标管理。粮站(公司、储备库)对点库也是实行目标管理,并确定了专职保管员,按购、销、调、存量计发工资、奖金。工厂对车间、粮站对骨干项目则实行集体承包,有的按加工量付给加工费;有的确定基数利润,超基数利润分成;有的包死上交。企业对单一的经营门店都实行租赁承包。新化县、冷水江市粮站对点库和经营粮油的门店大都实行按经营量计发工资,粮油由站里统一进,价格由站里统一定,点库和门店不能擅自购、销粮油。娄底市确定9个城市粮店、8个农村点库为供应点,全部由集体经营,其它门店全部实行自组粮油经     

绿之源米业：打造放心粮油 服务城乡百姓

桂林绿之源米业有限公司是一家以大米加工为主的民营企业,先后被评为“全国放心粮油示范加工企业”、“广西放心粮油生产企业”、“广西大米加工10强企业”、“广西农业产业化重点龙头企业”、“桂林市十佳诚信单位”.近年来公司积极推进放心粮油工程建设,取得了较好的社会效益和经济效益.     

走近“放心粮油”生产企业

毋庸置疑,粮油产品的生产和加工环节是确保粮油安全的关键。让人欣慰的是,“放心粮油”活动开展两年多来,绝大多数受牌企业确实保证了这一源头的安全,树立了良好的企业形象,同时也赢得了消费者的青睐。湖南盛湘——建设基地保原料湖南盛湘粮食购销集团公司多年来特别重视优质稻基地的建设,并积极探索订单农业模式,为盛湘产品提供了稳定可靠的粮源。公司基地选址阳光充足、水源丰富、土地肥沃、无污染等具有优良生态环境的乡村,目前面积已达12.8万亩,计划三年内扩增到60万亩。盛湘系列大米被授予“放心米”称号以后,为保证产品质量,公司决定…     

采用粮油信息“七防”

目前，各种粮油信息除由专业的粮油信息网络和粮油信息报刊提供外，还见诸于各类报刊和电视、广播等，有的还通过传真、电报、电话和书信等渠道传播。不少单位由于正确采用这些粮油信息纵价粮油购销活跃，需销的销得出，需购的购得进，市场繁荣，企业兴旺、但是，也有少量粮油市场和经营议价粮油的企业，由于采用粮油信息不当或忽视对粮油信息的宋用，致使议价粮油购销不畅，甚至造成了经济损失。所以，在采用粮油信息时，要做到“七防”：一防有假。各种渠道所提供的粮油信息，大多是可信的、真实的，但是，也有少数是不可信、不真实的。造…     

川粮米业在产业化经营道路上开拓前进

四川省川粮米业股份有限公司是一家注册资本1000万元的股份制企业,是省级农业产业化龙头企业,也是省级粮油产业化重点龙头企业。现有参股、控股企业5家,公司占地6.67公顷,有3条日本佐竹公司全套设备的精密生产线和一条砻谷生产线,精米生产能力年产9万吨,公司通过ISO9001:2000国家质量体系认证并严格执行。川粮牌大米获得中国“绿色食品”和“国家级放心米”称号,是四川省名牌产品。一、粮食产业化经营成效显著近几年,公司积极实施“川粮优化工程”,着力粮油精深加工和粮食产业化经营,取得了“企业增效、农民增收、政府满意”的效果。去年…