探析水利项目资金管理的精细化

近几年来,省财政厅对我们水利部门投放了大量的水利事业经费,尤其是水利项目资金也越来越多。那么,如何按照党的科学发展观,运用科学化、精细化之策略管好这些专项资金,充分发挥其作用,提高其使用效益,进一步办好水利公益事业,这倒是值得研究探讨的重要科研课题。笔者现结合我院对水利专项资金的管理,以及财政部门对项目资金的管理要求也越来越高等实际情况,就今后对于项目资金如何进行科学化管理发表几点见解,供研讨。     

论加强水利基本建设财务管理

2011年中央一号文件发布后,水利工程建设全面推进,大批水利建设项目集中开工。为保障民生水利工程建设的顺利推进,各级财政加大对水利的投入力度,多渠道筹集资金,水利建设项目和投资额不断增长。作为水利基本建设投资管理的"参谋"和"管家",如何管好用好基建资金,加强水利基建的财务管理,真正发挥资金的效益,是当前各级水利财务人员的首要任务。但在实际工作中,水利基建财务管理尚存在一些"短板",主要是财务管理的职能发挥不到位、项目绩效管理不规范等。为保证水利基本建设项目的有效实施,严格控制建设成本,减少资金的损失和浪费,最大限度地发挥资金的使用效益,必须切实加强水利基本建设资金的财务管理。文章提出了加强水利基本建设财务管理的若干措施。     

浅谈如何加强水利基本建设资金财务管理

水利是我国国民经济发展的基础产业之一.建设项目的投资逐渐向主体多元化转变.水利基础建设项目能够按计划推进,必须要与科学有效的项目资金财务管理紧密结合起来.本文简要分析了水利基本建设项目资金财务管理中存在的问题,并探讨了加强水利基本建设资金财务管理的基本思路.     

事业单位项目资金管理的探讨

随着市场化改革进程的加快,资金管理制度逐渐趋于完善,国家对资金的管理要求也越来越高,事业单位也开始不断加强项目资金的应用与管理以适应国家发展的要求.本文首先明确了事业单位项目资金管理的意义及原则,然后在此基础上提出了完善事业单位项目资金管理的对策和建议,旨在为提升我国事业单位项目资金的使用效率提供建议.     

浅析水利工程造价管理

随着现代社会经济发展,追求能源和资源的可再生性,水利作为新型可再生能源,正成为一种替代传统能源,建设水利项目对开发水利资源迫在眉睫.未来几十年水利建设将以倍数计的增长,我国将进入水利建设的加速时期.水利工程的建设都需要投入大量的资金,如何合理有效的使用这部分资金,提高水利工程建设的投资效益,使投入的资金得到最大程度的利用及水利项目按期建成有着重要的意义     

水利基本建设项目财务风险控制探讨

水资源不可再生,社会的可持续发展的实现要依靠水资源的可持续利用。而水源污染和短缺已经严重制约了我国越来越多地区的的经济发展,因此,水资源问题已引起国家的高度重视。党和国家对水利的基本建设的资金投入日益增长,社会各界也因此越来越重视对水利建设资金的管理。由于水利基本建设的类型多种多样（包括水库建设、污水处理、保持水土等）,而水利基本建设的工程又相对浩大,项目复杂,耗时较长,因此,水利基本建设的资金投入很大,项目资金管理的难度也很大。而财务管理的风险每时每处都存在,控制和防范风险,在保证项目合格完成的前提下,尽量减少财务风险。     

浅谈水利项目投融资模式的建议

水利作为项目居于国民经济的基础产业首位,资金筹措是建设项目的基础,只有确定了资金筹措的可能性,才能使项目得可行性得以实现。本文对水利项目投融资模式提出了相关建议。希望本文的研究能为我国水利项目融资模式的建立带来一定的启示和作用。     

论水利施工项目管理问题及其改革

本文首先阐述了施工项目管理的特点并介绍了我国水利施工项目管理的现状和问题,最后给出了我国水利施工项目管理改革的一些建议.     

水利施工项目进度控制方法的探讨

水利施工项目的进度控制是相当重要的,因为水利施工项目的工期要求十分严格,这是直接关系到业主和承包商的经济利益.文章对如何加强水利施工项目的进度控方法进行了探讨.     

加强水利资金管理 提升资金使用绩效

水利是农业的命脉,是国民经济的基础设施和基础产业,是社会安定的重要保证。近年来,国家对水利建设资金的投入不断加大,能否用好、管好水利资金已成为关系到水利前期工作开展、水利工程建设和水利事业发展的关键环节。探索和优化水利工程专项资金管理尤为重要,因而管好用好这些资金显得十分重要。,本文就当前水利资金管理存在的问题及对策进行了研究,以此不断改善水利基础设施,提高抗旱防洪能力。     

论建立水利股份银行是提高水利资金效益的重要途径

论建立水利股份银行是提高水利资金效益的重要途径崔延松水利资金效益的高低，直接制约着水利经济的发展，如何提高水利资金效益，一直是人们普遍关注的问题。本文就建立水利股份银行这条融资渠道，来具体探讨一下水利资金的管理问题。一、水利股份银行具有调控水利资金合...     

浅议加强水利事业单位财务管理的措施

由于水利建设工程工期长、项目资金分散、投资大等特点,财务管理的难度加大,导致财务管理工作遇到一系列问题,无法实现资金的有效运转和监督.水利工程财务管理工作关系到工程建设资金的安全、工程的质量,加强水利工程财务管理,严格控制建设成本,合理利用水利专项资金,制定水利事业单位财务管理办法,做到工程财务管理有法可依,有据可查,使水利工程更好地为我国经济发展创造更好的经济效益和社会效益.     

浅析水利工程建设管理成本

水利工程施工项目作为水利施工企业经营管理的基点,加强项目成本管理是水利施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一.     

关于项目管理在通信工程的应用探讨

随着通信市场发展迅速,通信项目大量建设,企业每年均投入大量资金进行网络的新建、扩建、升级等工程项目活动.通信项目不仅具有一次性、临时性、目的性等一般项目的特征,要求项目管理理论和方法更加适合通信工程项目的特点,对项目管理提出了更高的要求.     

完善水利经济合同管理与防范管控风险探究

近几年,中央对水利建设日益重视,各级财政对水利的投入逐年增加,为加快水利改革发展提供了强有力的资金支撑和保障.本文总结了事业单位经济行为中涉及到经济合同方面的管理措施和具体办法,从部门职责、岗位权限、承办要求、履行程序等角度分析和解构了经济合同从签订到执行的全过程,阐明了通过对合同的规范管理能在最大程度上降低经济风险,有效维护单位的合法权益.     

基于产品线的非对称性资金异动监控

基于项目的资金流是指项目资金流入随工程进度的分布状况.电网企业多样的经营及收付款模式、对资金管理更高层次的需求对于准确的资金流预测要求更高.预测资金流并开展基于产品线的非对称性资金异动监控,可以帮助集团事先正确把握资金流情况,合理安排企业生产经营及筹融资活动,避免资金积压或者资金短缺给公司经营管理带来的风险和损失.     

房地产开发企业预算战略管理

房地产开发企业预算管理是企业财务管理的难点,这是由房地产开发企业经营特点即投入资金大、融资量大、对资金回笼速度要求高、对资金的依赖性强等所决定的.管理好房地产企业的预算管理,特别是资金预算管理,是财务管理乃至企业管理的关键.从战略管理层面研究企业预算管理的困难,能从根本上解决企业资金周转不灵的困境,使企业规避经营风险,得到健康发展. 一、房地产开发企业预算的特点 1、房地产开发企业预算与项目紧密结合 房地产开发企业预算与项目紧密相关,预算的项目性特征突出,项目预算是企业预算的关键,其有效执行是房地产开发企业预算的重点,项目预算得到有效执行了,公司整体预算也就不会存在太大的问题.     

房地产企业项目融资与资金管控

房地产企业是资金使用密集型企业,房地产企业财务管理的核心内容包括了项目融资和资金管理。随着房地产市场竞争的愈演愈烈和房地产行情的错综变化,房地产企业在经营和发展的过程中面临着巨大的资金压力。房地产企业对项目融资和资金管理的要求很高,资金筹集和管理成为房地产企业发展的关键环节。     

浅谈中央地勘基金项目预算管理

预算管理是国家财政资金管理的必然要求,预算标准和资金管理制度是预算管理的重要依据和程序规范,通过分析中央地勘基金项目资金预算管理现状,总结项目预算管理过程中各环节预算编制方法及要点,有利于加强基金项目预算管理,提高资金使用效益,同时有利于项目承担单位提高预算编制质量。     

水利单位会计工作的开展实施

水利单位会计工作的开展对保护水利单位的资产安全，降低资金风险有非常重要的作用。做好水利单位会计工作，加强水利单位的管理，重视财政的支出，是资金的投资和管理重要的工作。如何更好对水利单位会计工作进行合理的展开，需要对水利工作进行充分的掌握，不断的提高会计工作人员的个人素质。