基于战略创业理论的持续竞争优势研究

当今商业环境瞬息万变,企业想要保持持续竞争优势并非易事。近年提出的战略创业理论,为研究企业持续竞争优势提供了崭新的视角。本文在已有研究理论的基础上,建立了战略创业和竞争优势之间的模型,说明企业通过战略创业形成持续的创新流从而获得持续竞争优势。     

基于粗糙集理论的企业持续竞争优势研究

本文从理论和实证的角度对长三角地区78家制造业企业的持续竞争优势进行了综合评价研究。首先运用粗糙集属性约简算法进行初始指标筛选,采用粗糙集理论得到各个评价指标的评价权重,然后构建了基于灰色关联分析的评价模型并进行了实证分析。结论证明了粗糙集属性约简算法在制造业企业持续竞争优势评价指标体系构建中的可行性,也表明这两种方法相结合将提高企业持续竞争优势综合评价的准确性。     

基于客户价值创造的企业竞争战略模式研究

院在当前的竞争环境下,企业的竞争说到底是客户价值之争,也就是提供比竞争者更优异的符合客户需求的价值.因此,基于客户价值创造来研究企业竞争战略的模式,可以帮助企业把握经营方向,提升竞争优势.客户价值空间可以划分成不同层次,不同视角.文章从客户价值的关系、效用、速度、价格四个基本角度,研究企业竞争战略模式,并对它们的优劣和适用范围进行比较分析,相信对企业客户价值创造和竞争战略选择具有一定意义.     

电信企业媒体营销初探

随着中国加入WTO和中国电信业的持续高速增长,电信企业发展的市场环境、政策环境和竞争环境都发生了巨大的变化,竞争日益激烈,面对环境和形势的变化,电信企业必须采取有竞争力的营销策略,而媒体营销策略尤显重要.如何在市场竞争中有效实施媒体营销策略,无论是从促进电信企业持续发展的角度,还是满足客户需求的角度,都有着十分重要的意义.     

基于优势资源观的企业持续竞争优势研究

从优势资源观的角度来探讨企业的持续竞争优势。企业的竞争优势的源泉来自于企业拥有的优势资源,优势资源也是核心竞争力的来源;核心竞争力是形成竞争优势的关键,最后通过扩展竞争优势并获得持续的竞争优势。文中提出了基于优势资源观的企业持续竞争优势模型,并讨论了如何构建企业的持续竞争优势。     

对我国物流企业发展定位的思考与实例分析

物流客户需求层次的提高和低端市场上的激烈竞争,要求物流企业必须进行合理、准确的发展定位。物流企业应根据物流服务客观需求和自身的优势,在分析市场环境的基础上,对物流功能、涉及行业、服务区域、需求客户等进行定位,获得区别并优越于竞争对手的市场形象,形成企业持续稳定发展的竞争优势。     

浅析文化资产与企业绩效

文章从绩效的角度出发,通过分析文化对企业绩效的贡献,试图对文化资产进行理论解释。通过总结前人的研究成果,分析了企业文化作为一种战略性资产能够为企业带来长期经济利益,有助于形成企业的长久竞争优势。     

企业战略管理理论的现状及发展趋势

随着全球经济一体化进程的加速，企业经营环境的不确定性日益加大，产业结构的稳定性日益下降，产业边界日益模糊，企业的竞争优势越来越难以持续。在急剧变化的环境中，企业如何赢得长久的竞争优势，这已成为战略管理理论创新发展的客观需要。我国企业战略管理理论发展经历了一个层层深化的过程，历经了引进、应用、反思和创新的研究阶段，这些阶段构成了战略管理理论丰富多彩的研究内容。     

对我国物流企业发展定位的思考与实例分析

物流客户需求层次的提高和低端市场上的激烈竞争,要求物流企业必须进行合理、准确的发展定位.物流企业应根据物流服务客观需求和自身的优势,在分析市场环境的基础上,对物流功能、涉及行业、服务区域、需求客户等进行定位,获得区别并优越于竞争对手的市场形象,形成企业持续稳定发展的竞争优势.     

浅析文化资产与企业绩效

文章从绩效的角度出发,通过分析文化对企业绩效的贡献,试图对文化资产进行理论解释.通过总结前人的研究成果,分析了企业文化作为一种战略性资产能够为企业带来长期经济利益,有助于形成企业的长久竞争优势.     

跨国内部社会关系维度对母子公司随知识转移绩效的影响

在今天这个经济发展日新月异的时代，跨国公司越来越成为推动全球经济发展的引擎。如今，有效的知识转移已经成为跨国公司竞争优势的重要来源之一，只有通过组织间的知识转移，才能推动组织对知识进行高效管理，实现组织的经济与竞争价值。本研究将基于企业社会资本理论中的关系维度，研究跨国母子公司间形成的关系维度对内部知识转移绩效的作用机制，从而来探索母子公司在知识转移过程中的内部关系维度作用。     

全面薪酬管理体系在某公司实施的现状分析

面对未来竞争激烈的经营环境,人力资源管理将成为影响企业经营成败的关键因素之一,健全的薪酬制度是吸引、激励及留住人才的有力工具。设计一套科学、合理的薪酬体系,成为企业薪酬管理的难点。全面薪酬管理将经济性薪酬和非经济洼薪酬结合起来。满足员工多层次、多方面的需求,是目前薪酬体系设计的发展趋势。文章阐述了某发电运营公司的全面薪酬管理体系,该薪酬体系以理论分析为基础,结合行业特点和公司实际,充分利用全面薪酬管理体系对员工进行短期、中期和长期的激励,兼顾其外在和内在需求,把经济性薪酬和非经济性薪酬紧密结合起来,实现了员工利益和企业的统一,在具体实践中取得了良好的效果,为企业取得较好的经济效益,促进了企业健康、良性及长远发展。     

成长期企业重组战略的抉择——特变电工

本案例主要对特变电工股份有限公司的重组战略进行案例研究，通过对其快速发展中关键的几次重组中，重组方式和对象的选择决策，重组过程中的风险监控、以及重组后的整合和管理过程进行分析，发掘重组战略中对特变电工股份有限公司财务绩效和竞争力提高产生显著影响的关键因素，探索企业在成长期如何把握自身优势和发展机遇，充分利用优质资源实施...     

顾客价值差异化的优势及其形成机理

顾客价值的差异化源自于顾客对顾客价值构成要素的差异化要求。顾客价值的差异化给企业带来了挑战,但也能够给企业创造持久有效地竞争优势。本文指明了实现顾客价值差异化给企业带来竞争优势的原因,分析了顾客价值差异化优势的形成机理。     

品牌权益影响上市公司赢利水平的实证研究

品牌权益是公司一项重要的无形资产,也是公司重要的竞争优势;营业润是上市公司利润总额的主要来源,能够比较恰当地反映公司管理层的经营业绩。选取营业利润作为衡量公司赢利水平的主要指标,研究建设品牌能为企业带来的效用,即:在总体市场情况下,品牌权益对企业赢利水平的提高具有正向的促进作用;在不同行业条件下,品牌权益对企业赢利水平的影响效果有所不同。     

浅论服务业营销的顾客关系管理

随着服务业在国民经济中的比重加大,服务业营销也理当引起企业管理者的重视。服务业营销不同于产品营销,其顾客在营销中的地位也与一般商品营销不同。通过对顾客关系进行有效管理,乃至把顾客作为服务企业的核心资产进行管理,提高顾客的满意度和忠诚度,使顾客资产价值实现保值、增值,成为服务企业的竞争优势。     

基金管理公司子公司内部控制体系构建——基于COSO内部控制整体框架的案例分析

以上海W基金管理公司子公司为例，基于COSO内部控制整体框架，系统分析W基金管理公司子公司的五大内部控制要素和控制目标，探索构建了有效的专户子公司内部控制体系。完善的基金管理公司子公司内部控制体系有助于减少特定客户资产管理业务各个环节的运行风险，保障投资者权益，促进资产管理行业健康、稳步发展，并为行业的内控立法及内控标准提供实践参考，同时检验COSO内部控制整体框架理论的普遍性。     

服务补救对顾客满意度影响的研究综述

目前我国服务补救理论处于发展初期,各学者只从某一个角度出发研究,尚未形成一个理论体系,通过文献研究法对现有的服务补救理论进行了分析,总结出了服务补救影响顾客满意度的三种心理学理论解释,分别是归因理论、公平理论、期望理论。希望该结论将会指导服务业的服务质量管理,提高服务水平。     

基于价值网络理论的知识转化研究

知识经济时代，价值网络成为一种更为有效的价值创造方式。文章通过图示的方法，揭示了价值链与价值网络的关系。随后又进一步探讨了价值网络对知识管理的影响过程，通过价值网络对知识资源的更有效配置能力，打造企业的核心竞争力。     

跨国公司OEM供应链外包战略研究

跨国公司选择业务外包主要基于几方面的考虑：整合优化系统资源。有效降低成本，通过利用合作方的制造优势。缩短产品面市时间，从而提升市场竞争力和为客户提供服务的能力。论文针对某跨国公司（L公司）外包战略决策的SWOT分析，对L公司的0EM供应链实施进行了研究和探讨，并对国内OEM企业发展方向提出了几点有益建议。