高校人力资源管理机制创新的探索与研究

知识经济时代对高校人力资源管理提出了新的要求,高校人力资源管理机制必须实现创新,才能促使高等教育事业更好的发展.该文对高校人力资源管理机制创新进行了探索与研究,提出了建立高枝人才资源总量提高机制、高校现有人才资源优化的更新机制以及高校人力资源管理的使用机制等,并对实现高校人力资源管理机制创新的对策进行了阐述.     

新时期完善高校管理的若干思考

高等学校在国家创新体系建设中,承担着培养具有创新精神和创造能力人才的神圣使命,要实现这一目标,必须进行教育教学创新.但应该看到,高校教育教学活动总是在管理过程中进行并完成的,因此,从一定意义上说,高校教育教学的创新取决于高校管理的创新.为此,该文首先讨论了高校管理目标的类型,接着分析了要着眼于构建比较完备的高校管理制度体系、建立高校的内部沟通机制,积极构建沟通平台、创新管理目标、以人为本,提倡民主管理、加强管理知识培训,提高高校干部和教师的沟通能力,最后研究了树立市场观念,增强经营意识.因此具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

物联网技术下的高校图书管理创新

随着网络时代的到来,高校图书管理工作面临多方面的挑战。新时期、新环境下高校图书管理必须创新,物联网技术下高校图书管理的创新,包括:管理理念创新、技术创新和人才创新,实现高校图书管理创新,才能提高高校图书管理效率。     

信息化背景下高校创新管理的途径探讨

以科学技术和信息技术为标志的信息革命渗透到社会各个领域,对于高校管理也产生了较大的影响,在信息网络技术的支撑之下,高校管理在各个领域实现了信息化的创新管理,如:高校教学管理、学生管理、后勤管理、图书管理、仪器设备管理等方面,都融入了信息化技术和手段,较好地促进高校实现了信息化创新管理。     

高校图书馆管理创新浅议

在知识经济、信息时代的背景下，能否实现管理创新已成为制约高校图书馆发展重要瓶颈之一。实施管理理念创新、管理方式创新是实现图书馆创新的主要路径。     

试论新时期高校管理创新

管理创新是高校内部管理工作的薄弱环节,随着高等教育大众化步伐的加快,在管理上进行创新是高校获得可持续发展的源泉.加强高校管理创新,管理观念的创新是前提,管理体制的创新是重点,管理机制的创新是突破点.     

论高校研究所学术创新管理的思路与策略

学术创新管理是高校研究所管理强劲的原动力，是研究所核心价值的实现途径。选用一个具有创新意识的好所长是学术管理创新的首要条件。“学术服务管理”是创新管理的着力点和归宿。学术创新管理的思路和策略是：创新制定一套完整的学术规章制度，建立健全学术绩效管理新体制，实施刚柔相济的学术竞争体系和学术激励新机制，全方位实现高校研究所学术管理效益最大化、最优化。     

高校财务管理实现和谐管理的研究

文章从坚持高校财务管理的基本原则、优质服务、信息公开、合理配置资源、创新管理理念等方面阐述如何以人为本、改进财务管理方式、化解矛盾,妥善处理各方面的利益关系,从而在创建和谐校园中,实现高校财务的和谐管理.     

以科学发展观为指导构建高校科研管理新理念

高校科研管理人员应该以科学发展观为指导,树立 "以人为本"、"协调发展"、"全面发展"、"可持续发展"、"学习型组织"等科研管理新理念,实现高校科研管理工作的创新和发展.     

运用科学发展观指导高校资产管理工作

对当前高校资产管理方面,存在许多不足,要坚持以科学发展观为指导,树立以人为本的管理理念,创新高校资产管理模式,提高资产管理队伍的综合素质和创新意识,积极推进高校资产管理向前迈进,实现高校的科学发展。     

组织与管理视阈下的哈佛大学教育国际化分析

高等教育国际化是世界高等教育发展的共同趋势。科学、有效的管理将推动高等教育国际化的高质量发展。回顾二战以来哈佛大学应其教育使命不断发展变化的需要,不断创新教育国际化组织和管理结构的发展历程,深入分析不同组织管理机构的功能变迁,以及相互间纵横交错、协调合作的立体化结构特点。在此基础之上,进一步分析哈佛大学教育国际化对我国高等教育国际化的启示,从思想认识、管理创新和功能效应三个方面进行思考。     

民营企业创新国际化与畅通国内国际双循环的路径与建议——基于双环跳板理论视角

民营企业创新国际化是在新发展格局下促进国内国际双循环的重要力量。文中分析民营企业创新国际化的模式,将其分为外向型创新国际化和内向型创新国际化两种类型,并在此基础上深入剖析民营企业创新国际化促进国内国际双循环的机制,即知识转移与扩散、组织学习和双元性协同。基于双环跳板理论,提出民营企业创新国际化促进国内国际双循环的路径。     

合并高校财务管理改革探析

我国高等教育快速发展,合并使得高校规模快速扩张,拥有资源迅速增加,加强财务管理,建立适合合并后高校特点的财务管理体制和运行机制十分重要。安徽行政学院（安徽经济管理干部学院）在学院合并中推行一系列财务改革措施,整合了学院资源,提高了办学效益,文章以该院合并后的财务改革实践为例加以分析并提出建议。     

人力资源理论视野下的独立学院辅导员工作压力管理

现今,人力资源管理正在逐渐代替传统的人事管理,但相对于企业而言,高校人力资源开发与管理相对滞后,对独立学院辅导员的工作压力管理还需要我们进行研究和采取对策。本文以人力资源管理中的理论客观分析独立学院辅导员存在的工作压力,并提出了管理对策。     

【广东视点】珠三角创新的比较优势分析——基于制度嵌入性的视角

珠三角的创新主要是渐进式的创新,具有自下而上、专业化和多样性的特征。通过对珠三角地方政府和企业创新的调查研究,发现珠三角创新的比较优势在于渐进式创新及其所嵌入的优良的制度环境。该区域的渐进式创新并不依赖雄厚的科技资源和研发实力,它嵌入于高度的市场化、集群化、国际化、良好的地方政策体系以及独特的岭南文化等正式和非正式制度环境之中,这些制度相互耦合,促成和限定了创新行为的选择。文章在上述研究的基础上提出了一系列强化珠三角创新比较优势的政策建议。     

我国重大科技项目与依托单位组织结构的适应性分析

重大科技项目是技术创新的主要载体,该文利用技术成熟度模型,将重大科技项目按照技术创新阶段详细划分四个类型,分析了不同类型重大科技项目与依托单位组织结构的适应性问题,得出了应该依据技术创新不同阶段,调整项目依托单位的组织管理结构的结论。     

研发国际化与企业创新绩效——吸收能力和地理多样性的调节作用

新兴经济体企业的国际化行为已经成为国际商务领域的研究热点之一,但如中国这样的新兴经济体的跨国企业是否能够通过研发国际化行为提升母公司的创新绩效,现有文献对该问题尚缺乏足够的研究。文章基于2011-2017年间沪深两市310家信息技术业上市跨国企业的年度观察数据,采用泊松面板固定效应模型考察了企业研发国际化与母公司创新绩效之间的关系,并首次从逆向知识转移的视角,探讨了吸收能力和地理多样性对研发国际化和创新绩效两者关系的调节作用。实证结果表明：中国企业的研发国际化显著促进母公司创新绩效的提升;以研发投入强度衡量的企业吸收能力显著正向调节研发国际化和创新绩效之间的关系,而以布劳异质性指数测量的地理多样性则显著负向调节研发国际化和创新绩效的关系。研究结果对中国企业国际化行为具有重要启示。该研究发现意味着中国企业在国际化过程中应该加大海外研发投资力度以提升母公司创新绩效,且为更好地实现外部知识的逆向转移,应同时提高企业总体研发投入强度。但作为新兴经济体企业,不宜在地理分布上实行快速扩张,否则较高的沟通和协调成本将弱化逆向知识转移的程度,而不利于母公司创新绩效的提升。     

论虚拟资本与实质经济的互动关系

本文从管理理念、激励机制、评价体系、能进能出的人才流动机制 ,员工培训学习 ,改变组织结构 ,进行管理创新等几方面 ,对安徽省省属科研院所企业化转制后的人力资源管理方法进行阐述。     

高等学校成本核算模式探析

从财务资料上反映高等学校办学成本 ,提高办学效益 ,明晰产权关系 ,是新阶段高等学校财务管理工作的主题。这一主题对我国高等学校会计核算提出了新的要求 ,即要开展成本核算工作 ,建立能适应高等学校体制改革要求的成本核算模式。本文拟就高等学校成本核算的方法进行一些探索     

农林院校旅游管理专业教育国际化发展存在的问题及应对措施

国际化已经成为高等教育转型的重要标志。农林院校旅游管理专业教育国际化发展受所处地域环境、国际化氛围、办学水平、学生认知等因素的制约,存在办学理念淡薄、定位不明确和体制建设不完善等问题。必须采取树立国际化办学理念、开设国际化课程、营造国际化教育氛围、加强国际化体制建设等应对措施。