张薇——要求家庭最完美的总经理

“我的大宝宝一点钟要上课．小宝宝两点钟要上课．所以我必须在十二点钟回到家，我们再谈十分钟好吗？”到中午11：40，张薇就有些坐不住了．虽然仍在和记交谈，但眼光却时不时地飘向放在桌子上的表。     

“合家欢相册”——定格家人珍贵的回忆

提起家，许多人都会露出微笑，因为“家是温馨的港湾，家是心灵的休憩地，”家，承载了我们太多的爱．责任和情感。在家里，父母会毫无保留地关爱孩子，丈夫会一心一意地呵护妻子．这是一种最伟大．最无私的情感．也是人世间最珍贵的情感。     

民营的商业机会在哪里

零售企业的主战场。在零售企业的前25名里边有两家亏损．第一家是外资企业锦江麦德龙．第二家是台资企业华润万家。在这么多家零告企业大面积盈利的情况下，仍有两家亏损．很值得分析。这两家体现了零售外资的战略方向，从排名上可以看出．他们是以扩大规模为主而不是以追求盈利为主，和国内公司有很大的不同，     

浅析会计准则的性质

在会计准则性质问题上．美国著名会计学家利特尔顿时和佩顿在1940年提出．会计准则是检验实务的标准和改良未来实务的指南。其他学者也进行了大体相同的论述。我们认为，综合各派见解，会计准则的性质可以界定为：[第一段]     

防盗门挡不住所有的风险

我们爱自己的家。我们的身体可以离它而去，而我们的心却是不能：因为家里有柴米油盐，华衣锦被，金银珠宝——我们一生的心血、积蓄，都在那个叫做家的屋子里。我们企望在暂且离开时，家是安全的，不会因为我们的离开亦或躲进家时遭遇任何“攻击”。     

关于新闻编排的几点思考

一、新闻编排要围绕中心，突出主题．不能没有灵魂 新闻，是媒体喉舌功能的集中体现，导向永远是第一位的。新闻编排要有大局意识、中心意识。从国家到省到市，中心工作是什么．总的导向是什么，我们要做到心中有数。了解了这些，可以帮助我们更好的确立主题。     

ITV宽带互动电视，家庭收视新风尚更多精彩保证，更低资费享受

现今社会，信息化与我们工作生活的关系越来越密切，每时每刻，我们都依赖电脑电话电视为我们带来便利和欢乐。中国人是重亲情，以家庭为单位的群体，无论下班后或是久别．只要回到家就要享受天伦之乐，其中，电视成为一个必需的连接纽带，     

与你携手“升转一站通”

《南方企业家》（下称《南》）：在科技方面。香港生产力促进局怎样帮制造企业升级转型？ 香港生产力促进局宋兆麟（下称宋）：我们主要是提升企业的生产力，主要在科技、环保，信息技术，企业管理4个范畴帮制造业升级转型。制造业在过去三十年主要是密集劳动力生产．珠三角有5万多家组装类企业。现在珠三角面临升级转型，要腾笼换鸟，所以我们要做自己的技术研发，自主创新。     

这种情况孩子能否享受村里的各项待遇

江苏省镇江市丹徒区一位农民来信咨询：我是湖北省荆州市人．2001年到江苏打工，遇到了家在镇江的女孩．我们相爱结婚后育有一女。目前．我们长期在镇江生活。我的户口还在湖北老家，孩予的户口随母亲落在了我妻子家。最近我妻子所在村子的土地被国家征收用于城市建设．政府给村里补了一大笔钱。在分配征地补偿费时，有两种不同观点：一种认为．我们家孩子的户口随母亲．就应该属于集体经济组织成员．应该享受到征地补偿款：还有一种观点认为．户口虽然在村里．但也不一定是集体经济组织成员，不能享受到征地款。请问。法律是怎么规定的？     

俭以治企不可或缺

“历览前朝国与家。成由勘俭败由奢。”这是古训,也是亘古不变的道理。勘俭,大可以用来治国,中可以用来齐家,小可以用来修身。经营管理企业同样也离不开“勘俭”二字。华人首富李嘉诚曾说：“要我马上拿出一个亿。我面不改色。但谁在地上丢一分钱,我会立即捡起来”。华人首富尚且如此．反观我们施工企业在企业的成本控制和公务活动中．却不乏...     

贯彻宽严相济政策中遇到的问题及应对措施

宽严相济是我们党和国家的重要刑事司法政策．是检察机关正确执行同家法律的重要指针。检察机关贯彻宽严相济的刑事司法政策．就是要根据社会治安形势和犯罪分子的不同情况，在依法履行法律监督职能小实行区别对待，注重宽与严的有机统一，该严则严，肖宽则宽，宽严互补，宽严有度，这已经成为国际刑事司法的基本准则。     

微笑改革 任建新讲述马兰拉面的由来

我们始终奉行在微笑中改革．既不重奖也不重罚。不把职工主动推向社会一但职工可以炒我的鱿鱼．我的公司就是这样。从我们办公司开始．一直到今天．凡是要离开我们公司的．各级部门签字不能超过一分钟，要离开就赶快走。但是我们不主动把一个职工推向社会．我们在国企解困这个方面树立了品牌。     

做父子也是有缘分的

你当然也可以冲我发脾气,在我们家,老子与儿子是平等的;你也可以不理我,这是你的自由。但我还是要告诉你,我对你不满!     

“对弈”品牌生命周期

自然界的动植物总是要经历从出生、生长发育、成熟稳定到衰退死亡的生命过程。产品也一样．也要经历类似的过程．我们称之为产品生命周期（PLC）。在商业社会里，产品提供商之间有了竞争，也就自然而然产生了品牌。而且，商业品牌从诞生、成长、成熟到衰退好像是一个自然进化的过程，我们可以这样说，品牌在商业社会中，也是有生命的。那么，如何看待和管理你的品牌生命周期，就需要我们理性的分析和研究了。     

房价涨跌论谜团：关于房价不得不知的8个观点

1，房市走势和房价涨跌是一门“显学” 从官员大腕，到时评专家，甚至老妪孩童，人人都可以发表观点。我们可以不赞同某些“专家”的观点．但是要捍卫人家说话的权利，就像讥讽、嘲笑他们是你的权利一样。人在江湖，各有角色．房地产也具有生物多样性特征，缺少任何一个角色，都不多彩。再说，大家都要混口饭吃．只不过角色和活法不同而已。     

韦尔奇：中国应有上万家“苹果”

被称为“全球第一CEO”的通用电气集团前CEO杰克·韦尔奇．日前应GMC优质制造商联盟及环球市场集团的邀请来华巡讲，在上海的首站演讲中，他就“中国制造”如何应对全球化挑战传授了自己的经营之道。他认为，中国企业要提升竞争力．必须创造自己的品牌。要有成千上万家像苹果那样可以创造独一无二产品的公司。     

长大不一定意味着成熟

经过20多年的改革开放．我们中国的企业已经长大了。拿中国的银行业来说．我们已经从原来的1家银行变成现在的136家银行，有33000多个机构。现在中国90％的资产是银行提供的资金。过去中国的银行不讲资本，没有资本照样办银行．有了资本充足率的约束以后．现在我们已经有十几家银行达到了资本充足率的最低要求过去我们的银行不讲盈利．最近这四年．中国主要的商业银行盈利增长了4倍；过去中国的银行说起不良资产都很头疼，     

管理升级：走向500强

到现在为止，中国的民营企业已经超过720万家．其中亿万富翁超过了55000个，10亿到100亿的富翁已经超过了1300个。上百亿的净资产超过了百亿的富翁已经达到了97个。这个数字是公开的财富数字。还有很多新的富翁．根据我们测算，有一些富翁与公开的一些财富相比．至少应该是3倍。这么多企业家三十年来白手起家，能够成为亿万富翁、十亿富翁、百亿富翁，可以说真的是奇迹、是神话，这非常令我们喜出望外。     

企业不一定要做大

“义乌不一定要大企业才好,集聚资本但我们不鼓励大的资本家。比如台湾，它不像南韩，有三星等大牌企业，但是台湾的经济结构在抵抗亚洲金融危机时就显得比较强．经济增长仍比较快。”     

善用社会资源 有效降低行政成本

现代法治社会对政府的要求．是建立有限的高效政府。我们工商行政管理工作也需要集中力量监管有限领域．对某些领域可以通过借助社会的综合资源来实现或协助监管．在监管实践中．我们深感仅仅依靠工商部门现有的监管力量．要确保在复杂的市场活动中做到监管到位不缺位．需要消耗相当大的行政成本．且容易与其他职能部门做重复劳动，因此，有必要充分利用社会资源，协调行政资源．