浅论建设银行企业文化建设

建设银行的企业文化,是指建行这一经营货币的特殊企业的精神文化,它是建行长期的经营管理活动中逐步形成,并为全体员工所认同的带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标等因素的总和。建设银行在向商业银行转换过程中,加快企业文化建设就更为必要。 第一,是建设银行经营管理科学化的必然要求。当今企业管理的趋势是从     

建设银行企业文化建设浅析

本文就如何面对新形势，在激烈的市场竞争中不断凝炼，升华建行企业文化理念，提升建行文化力，塑造建行与时俱进的崭新形象谈点个人想法：     

对建设银行企业文化建设的思考

企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设是建设银行提高竞争力、建设世界一流银行的必然要求。建设银行在构建充满生机与活力、体现时代特征、具有自身特色的企业文化过程中,笔者认为,要紧密结合建行发展战略和经营策略,从以下几个方面着手。     

浅谈在信贷管理中贯彻“双大”战略

信贷资产是建行的最大资产,占资产总额的近80%,是建行利润的主要来源,其效益直接影响建行的效益,因此,提高建行效益的关键在于加强信贷管理,提高信贷资产质量。本文从建立和巩固建行支柱性行业、企业的角度,浅谈加强信贷管理,提高信贷资产质量。一、做好市场定位,建立建行稳固的业务阵地　　作为一家向国有商业银行转化的专业支行,建行需要有自己稳固的支柱行业或企业作为业务发展的支撑点,这样才有利于建立稳固的吸存筹资来源,才有利于拓展和延伸业务范围。企业的集团化、国际化是经济发展的一大趋势,一个国际化大型企业集团要想在激烈部分…     

处理好三大关系 树立起三种意识——谈建行转轨期商业化发展

市场经济体制的建立,专业银行向商业银行转变,为建行的发展提供了机遇。建行向商业银行转化除按照商业银行原则经营外,在外部关系上要处理好与政府、企业、同行之间关系;在经营思想上要自觉地树立起效益、竞争、服务意识。处理好三大关系,树立起三种意识,是寓于建行商业化发展中一个紧密结合的整体,唯有这样,建行商业化发展才能加快。 处理好建行与政府、企业、同行之间的关系,是建行商业化发展的关键环节。首先要处理好与地方政府的关系。银行是经营货币的特殊企业,是独立核算、自负盈亏     

结出累累硕果

结出累累硕果宋云高去年建行浙江省绍兴市分行一般性存款余额比上年递增２６５％，其中储蓄存款新增速度在全国建行系统１００个大中城市行的排列由从前的第４０位上升到第１８位。该行这些成绩的取得，与开展企业文化活动是分不开的。丰富员工文化生活，增强队伍凝聚力...     

商业银行怎样构建和谐金融

当前国有商业银行改革已进入全面攻坚阶段.已经成功上市的建设银行,不仅面临经营理念、管理模式等一系列转变,更重要的是组织架构形式也由国有企业转变为上市公众公司.其企业文化的亲和力、良好的公共关系、凸显的社会责任日益重要,并成为评价建行的软性标准.一家以客户为中心的银行,必然是一家和客户建立起和谐互动关系的银行,因此实施构建和谐金融战略,会对建行产生深远影响.     

吉林省建行金融电子化建设助推业务发展

本刊讯“科技领先，商机无限”吉林省建行的员工们对这句话有着尤为深刻的认识和理解。近几年，行长查询系统、局域网、企业网、综合业务网等金融电子化新技术新成果不断应用到各项业务当中，为吉林省建行的经营发展创造了广阔的发展空间和无限商机。吉林省建行金融电子化发展近几年逐步升级，从１９９４年长春、延边开通城综网到资金清算网、龙卡网络的相继开通；从单纯面向客户的营业系统的开通到信贷管理信息系统、人力资源系统和办公自动化等内部管理系统的运行，２０００年７月１日，吉林省建行综合业务网络处理系统率先在全省范围内全…     

用企业文化打造核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力的重要体现,对内有着凝聚人心、弘扬正气、振奋精神的作用,对外起着传递理念、打造品牌、树立形象的作用。建行新疆区分行高度重视企业文化建设,在改革、发展、管理、创新、人本、服务、责任七个方面,识淀了许多优秀的文化理念,形成了自身的企业文化特色,成为新疆区分行竞争力、凝聚力、创新力的重要源泉,为新疆区分行经营管理、改革发展提供了源源不断的文化驱动力。     

建行资产负债特点及对策初探

<正> 金融资产负债是银行经营的核心。负债是对资金来源的组织,一般性存款是建行负债的最主要内涵;金融资产是资金运用的安排,其最重要内容是贷款。纵观我省建行的资产负债业务,主要有以下特点:1.负债形式单一。固定资产投资领域的存款,即自筹基建资金存款、更新改造资金存款、建安企业存款、开发承包企业存款这四项占企业性存款的一半以上。2.对公存款受主、客观因素影响明显,呈波动变化。由于建行的一般性存款以来自固定资产投资领域的存款为主,因此受国家政     

发展呼叫中心的难点及对策

一、发展银行呼叫中心的困惑银行业呼叫中心业务迅猛发展是近几年的事情。很多企业没有认识呼叫中心的重要性,很多客户对呼叫中心也缺乏了解。据不完全统计,只有1/4的客户知道建行的服务热线是95533,而且对95533的了解也是很片面的,认为只能咨询、投诉,不能办理业务。其他3/4的     

建行如何防范逾期贷款略论

贷款是建行的主要资产,贷款的发放和按时收回,不仅对发展国民经济,支持和促进企业生产和商品流通具有极其重要的作用,而且可使建行从存款和贷款的利息差额中,分享企业所创造的一部分利润,增强行身的发展能力。但是。如果贷款发放后不能按时收回。形成逾期贷款,不仅意味着借款企业没能取得预期的效益,而且也表明建行贷款有了风险。因此,必须采取得力措施防范逾期贷款的形成。     

立足安徽实际发挥金融功能

金融是经济的核心,中央高度重视金融服务实体经济问题,建设银行总行党委也积极贯彻落实中央方针政策,提出“三大一高”支持实体经济发展的经营战略,重点解决小企业融资难,取得了显著成效。近年来,建行安徽省分行根据安徽区域特点和发展特色,按照建行总行的要求,围绕安徽省“十二五”规划重点,支持实体经济,加大贷款投入,优化金融服务,支持了一大批重要基础设施和重大项目的建设,有效地缓解小微企业发展困难,促进金融服务保障房、教育、卫生和文化等民生领域。     

对基层农行企业文化建设的探讨

一、当前基层农行企业文化建设亟待解决的问题1、对企业文化建设认识不足。企业文化是一种现代管理思想和管理方式。它的内容包括企业宗旨、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象等方面。通过开展企业文化建设,可塑造良好的企业形象,实现内增凝聚力,外强竞争力。但目前在基层农行,一些员工对什么是企业文化,它有什么作用认识模糊。有的认为企业文化就是那些跳跳唱唱,抓不抓无所谓;有的认为企业文化就是搞环境美化、绿化,门面装修等等。由于对企业文化缺乏足够的认识,也就没有企业文化建设的紧迫感。     

浅谈如何践行建设银行的战略愿景

建设银行作为上市公司明确提出了自己的战略愿景,即"为客户提供最佳服务,为股东创造最大价值,为员工提供最大发展机会的国际一流商业银行"。这一战略愿景的提出,明确了建行股改上市后发展的战略目标和方向。上市近两年来,建行无论从组织结构、经营管理模式、还是企业文化方面均进行了改革和完善,总行战略愿景也在培育、传播、推进过程中得到了社会、股东和员工的广泛认同。但如何实现建行的战略愿景,还需在实际工作中加以认真思考解决,本文对此问题进行了分析。     

建行发布2007年企业社会责任报告

6月16日，中国建设银行正式对外发布2007年企业社会责任报告，这是建行第二次向社会各界披露企业社会责任年度报告。2007年，建行投入公益事业的金额达2．26亿元。     

中小型科技企业文化调查与分析

运用定性访谈、定量调研和系统扫描的方法对选定的中小型科技企业的企业文化建设情况进行调查。结果表明,企业文化与企业经营业绩关系密切,但大部分中小型科技企业的文化综合评价不高,文化软实力不强。其文化建设不力的原因主要是高管人员对企业文化战略认识不足、企业中存在技术至上情结、员工对企业文化认知较低。中小型科技企业管理者要真正从战略高度上认识企业文化的作用,要勾勒出本企业的特色企业文化战略,要实施特色企业文化战略以加强企业文化建设工作。     

建行中关村分行:科技金融助推“双创”

"欢迎大家来到我们这个小村。"建行北京中关村分行行长张斌一见记者,就温和亲切地笑言。北京中关村是一片投资的热土,创新的乐园,这里科技创新企业、高校科研院所云集。也正是这个原因,建行中关村分行将自身业务定位为支持高新技术产业发展,打造"科技金融"服务品牌,促成建行金融资源与园区科技创新资源的有机结合。张斌告诉记者,截至2015年末,建行北京中关村分行资金总量达1019.37     

新、扩建企业流动资金应由建行统一贷款管理

张启振主张我国新、扩建企业投产需要的铺底流动资金应由建行统一管理;同时探讨了解决建行流动资金贷款来源的途径。     

用科学发展观指导基层行优秀团队建设浅析

科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。建行黑龙江省分行《业务发展战略纲要》从战略环境、目标、定位、取向、举措、实施等六个方面确定了今后3年或更长一段时间的目标任务，明确了发展方向，鼓舞了员工干劲，提升了企业文化，是科学发展观作为指导思想促进建行实现又好又快发展的集中体现。《纲要》确定的目标任务，要求我们在团队建设中必须坚持以科学发展观作为指导思想，建设一支团结、忠诚、纪律严明、有奋斗精神的优秀团队。