浅析人力资源员工培训

随着经济的不断发展进步,竞争的不断加剧,而这竞争究其本源则是人才的竞争。人力资源管理是20世纪80年代以来组织用来提升员工各项技能的重要活动。组织往往通过招聘获得自己想要的人才,但是如何使得员工更为切合企业的需求培训成为必不可少的环节。     

战略人力资源管理对煤矿企业绩效的影响研究

经济全球化的不断发展,推动着信息时代和知识经济时代的到来,市场中各企业间的竞争由基本的资本竞争升级为优秀人力资源的竞争,企业中人才占比率对于企业绩效的影响不断上升。本文将通过分析战略人力资源管理对煤矿企业绩效的影响,有针对性地提出能够提升煤矿企业绩效的战略人力资源管理对策。     

浅析人力资源员工培训

<正>随着经济的不断发展进步,竞争的不断加剧,而这竞争究其本源则是人才的竞争。人力资源管理是20世纪80年代以来组织用来提升员工各项技能的重要活动。组织往往通过招聘获得自己想要的人才,但是如何使得员工更为切合企业的需求培训成为必不可少的环节。     

论工匠精神培养与高职思政教育的有效融合

高职院校作为社会专业型人才输出的主要机构,应不断结合社会实际需求为社会提供更具工匠精神的人才。随着我国社会经济不断发展,经济全球化趋势愈加明显,社会各行各业之间竞争异常激烈,社会竞争归根结底是对人才的竞争,社会对于人才的要求不断提高,不仅需要具备相应的专业基础知识和专业实践应用能力,还需要具备一定的工匠精神。本文对工匠精神的内涵,以及在高职院校思政教育中培养学生工匠精神的必要性进行分析,并对工匠精神培养与高职院校思政教育有效融合的途径进行详细分析,以供参考。     

现代企业家的人才竞争理念创新与成功招数

随着经济全球化发展,人才已成为企业竞争取胜的决定因素。然而,企业要在日益加剧的人才竞争中取胜．企业家的人才竞争理念往往起到至关重要的作用。近年来。世界知名企业家们推出人才竞争无边界、生物圈和共成功等七大理念与竞争策略。更加有效地提升了企业的人才竞争力。研究这些现代企业家们的人才竞争新理念和新招数,对于我们的企业家们加快更新人才竞争理念。全面提升人才与人力资源效益是很有益处的。     

适应江西经济发展的人才资源研究

社会发展的实践证明,人才竞争是经济竞争的先导.人才竞争包括很多方面,如人才数量、人才质量、人才构成等,其中适应当地经济结构的人才结构是推动地区经济快速发展的重要力量.随着人才需求的不断增加,市场上人才供给也会增加.     

打造当代人才的个人核心竞争力

目前,社会对人力资源的要求越来越高,人才的整体素质也在不断地提升.日趋激烈的知识竞争和发展竞争正迫使着每个人必须不断提高自己的核心竞争力,为实现各自的价值目标创造基础性的条件.因此,要成为时代所需要的人才,必须打造个人的核心竞争力.     

基于会计职业技能提升的财务会计课程实践教学改革探讨

随着经济的不断发展，会计人才的需求量也在不断的增加，会计人才的培养成为不少院校不可或缺的一个专业。然而，摆在各院校面前的是如何培养与当今社会经济发展相适应的会计人才的问题。以提升会计职业技能为核心，以强化实践教学，提升学生操作能力、增强学生实践技能为教学方向是人才培养的主要模式。财务会计作为会计专业的主干课程，更应带头进行课程实践教学改革，满足会计应用型技能人才培养的需求。     

尝试体验式培训

企业的竞争归根结底是企业能力的竞争.提升企业能力的一个重要途径,就是按照战略要求通过系统培训所需人才,不断提高员工的个人技能,以促进他们适应技术和经济环境的飞速变革.在组织培训中,约翰·杜威和大卫科比的体验式学习理论具有一定借鉴意义.     

新形势下引进国外智力工作的新举措

经济全球化、教育国际化的浪潮，使全球化的人才竞争比以往任何时期都更加激烈。近年来，随着我国综合国力的不断提升，我们引进的人才，已逐步从以外语教学为主的语言教师，转向以专业教学为主的专业教师和以长期科研合作为主的学术团队、海外名师上，同时，还吸引了大批定居海外的科技精英回国服务，此外，还有计划地引进了很多海外一流大学的高层教学管理和行政管理人员。经过多年的探索和实践，我们体会到，在高校引智工作中必须充分发挥院系、教授的积极性，条件成熟的单位．     

企业人才培养管理中思想政治工作的重要性研究

当今社会,企业之间的竞争逐渐激烈,对于人才的竞争,又是企业竞争中较为关键的一环,企业想要不断地进步与发展,就必须提升企业人才的竞争力,在人才方面投入一定的资源,积极探索人才培养和管理策略。思想政治工作是推进各项改革工作有效落实的关键,企业想要切实、有效地实行人才培养发展规划,就必须重视员工的思想政治工作,制定科学的人才管理和培养政策,建立完善的人才管理培养机制,帮助企业增强整体竞争能力,为企业的顺利发展保驾护航。     

建立民营高科技企业的激励体系初探

企业竞争主要体现在人才竞争,而人才竞争的后面是机制竞争,一个好的激励机制对人才吸引、稳定和成长有重大影响,能引导企业朝好的方向发展。本文分析民营高科技企业高级管理人员和技术创新者的工作及心理特点,并针对这些情况,首先提出相关激励体系设计的原则,然后在原则的指导下从薪酬制度、工作时间、企业文化等方面阐述了相应的激励措施。并探讨了为了更好地实施这些措施应注意和处理的各种关系,以此来不断提升激励的效果和效率。     

09HR管理在现代企业中的问题研究

随着高新信息技术的快速发展，全球经济一体化的进程不断加快，人才争夺战也愈演愈烈。激烈的竞争，说到底是人的素质和人力资源开发的竞争，特别是人才资源优化的竞争。谁占领了人才的制高点，谁就掌握了市场竞争的主动权。作为现代人力资源的管理者，如何开发人力资源。使人才合理有效地成长和使用是我们亟需解决的课题。     

案例分析:人本管理下企业对员工的激励

当今世界的经济竞争,就是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,如何合理的开发和管理人力资源,激发人才的潜力,提升企业核心竞争力,关系着企业成败与否。     

试论如何创建学习型企业培育知识型员工

在全球经济知识一体化、科技高度发达的今天，人才的竞争、企业间的竞争实质上已演变为学习能力的竞争。现代企业也只有因地制宜，全力以赴地把自已建设成为名副其实学习型企业，培育知识型员工，提升企业整体素质。     

试论如何开展企业用人指导

全球经济一体化之后,中国加入WTO之后,在日益复杂的现代企业竞争,企业要想发展,需要不断地创新和吸收人才。社会的转型以及国际市场的冲击,中国的企业需要经常改进自身与内外部的环境关系,才能保证企业自身的市场竞争力,企业自身的管理最关键的是人才的管理,企业的竞争源自于人才的竞争。本文针对企业的用人之道,找出现代企业发展对策。     

留住人才的战略人力管理方法

知识经济的兴起,预示着以科学技术为核心的综合国力的竞争登上了国际竞争大舞台,而这种竞争实质上是知识的竞争、人才的竞争。在我国,人力资源的数量优势与质量劣势是同时存在的。为迎接知识经济的挑战就必须把培养人才作为当务之急随着经济的发展,社会的进步,国际化日益加强,企业要在经济浪潮中得以更好的生存就不得不提升自身在激烈竞争的市场中的竞争力,而要在激烈竞争中独占鳌头,一个最重要的因素就是要拥有能提升企业核心竞争力的关键因素——人才,所以对企业来说要怎么样有战略性的留在人才是至关重要的。     

关于加强国有企业人力资源成本管理的思考

经济的发展是自然资源、人力资源、科技进步等共同作用的结果,随着经济的发展,人才竞争已经成为企业间竞争的主战场,企业付出的人力资源成本不断上升,在总成本中占据的比重也在不断上升,怎样才能在吸引和留住优质人才的同时做好成本的管理和控制,人力资源成本管理显得至关重要。人力资源成本控制的目标并不是简单地削减成本,而是通过对人力资源成本合理地管控、调节和使用,打造出一支富有创新力的核心技术力量,提高劳动生产率,让企业在竞争中占据优势地位。本文先对国有企业人力资源成本管理面临的一些困境及这些困境产生的原因进行了分析,然后提出了相应的应对措施,以促进人力资源管理的优化升级,实现企业的可持续发展。     

试论新时期事业单位人事管理向人力资源管理的转变途径

随着社会主义经济现代化建设的不断发展,人才市场的竞争也越发地激烈,事业单位传统的人事管理正逐步向人力资源管理方向转变。为了更好地招揽优秀的人才,也为了事业单位未来的发展,各事业单位开始纷纷建立新的人力资源管理制度,进一步完善人才管理的机制。当事业单位招聘的人才足够优秀,可以满足本事业单位的人才需求时,事业单位的整体工作效率就会提升,后期的经济效益也会跟着提高。本文将结合我国经济发展的现状与人才市场竞争的关系来深入分析事业单位人力资源管理方面的问题,意见仅供参考。     

高职酒店管理人才培养模式的实践与创新

酒店是人们政治、经济、文化交流的重要平台和保障,随着经济的发展,人们对酒店的需求量和需求层次大力提升,酒店要想谋求更好的发展,尤其是高星级酒店靠"质量"求发展,质量竞争主要是服务竞争,服务竞争的核心是人员素质的竞争。酒店管理专业就是要培养在竞争中取胜的人才。