浅淡审计组长的审计项目质量责任

审计署6号令（以下简称6号令）明确规定：为了规范审计行为，提高审计质量，明确审计责任，审计机关在实施审计项目时，对编制审计方案、收集审计证据、编写审计日记和审计工作底稿、出具审计报告、归集审计档案等全过程实行质量控制。随着审计事业的不断发展、审计对象的日益增多、审计技术的快速进步和审计工作在社会上影响面的不断扩大，审计质量和风险问题已引起各级审计机关和广大审计人员的重视，审计质量的生命线地位愈益凸现，     

谈谈审计人员应具备的素质和能力

审计人员的素质和能力直接影响审计质量和审计作用的发挥。随着经济体制改革不断深入，要求财政财务监督人员不断适应新形势的需要。李金华审计长提出“人、法、技”的管理理念，人是最关键最重要的因素。每个审计人员的素质能力提高了，审计事业才能不断发展前进，才能围绕中心、服务大局。这就要求审计人员应具备更高素质和更强的能力。下面就这个问题谈谈自己的看法。     

审计人员应具备良好的心理素质

审计是一个比较特殊的行业,要成为一名出色的审计工作者,不仅要有良好的思想道德品质,过硬的专业技术,还必须具备有良好的心理素质。良好的心理素质主要表现在五个方面: 一要勇敢。就是指审计人员要有勇气,敢想敢干,敢于揭露被审计单位存在的严重违法乱纪问题,敢于正视问题和战胜邪恶的英雄气慨。 二要公正。即在审计过程中始终处于客观的立场,不偏不倚,坚持不掩盖、不护短、不回避。 三要精细。即指审计人员的工作态度必须认真、仔细,查问题做到真实、准确、充分,事实清楚,证据充分,责任明确。 四要稳健。即审计人员办事必须稳重,不能鲁莽行事,体现在对审计问     

如何当好审计组长

审计项目是审计的基础和核心,审计组长是核心的核心。审计项目是否能完成,完成的好坏,审计组长起着关键性作用。现结合几年来的工作实践谈谈如何当好一名审计组长。创造和谐的审计环境创造工作大环境的和谐。审计     

审计干部应具备的七种素质

一、审计干部必须具备坚定的政治信念毛主席说 :“人是需要有一点精神的” ,精神就是信念。一个人 ,没有了信念 ,就等于没有了精神支柱 ,就没有了动力。新时期的审计工作者必须树立坚定的政治信念。只有确立坚定的政治信仰 ,才能树立科学的世界观、人生观、价值观 ;才能站在党的立场上 ,站在人民的立场上维护国家利益 ,维护集体利益 ;才能坚决同各种破坏党的利益 ;损害国家利益和人民利益的各种违法乱纪行为做坚决而不妥协的斗争。有了这个信念 ,我们才能永葆革命的乐观主义精神 ,以天下为己任 ,积极向上 ,推动我们的审计事业不断发展。审计…     

审计日记记录应处理好的三个关系

一、正确认识审计日记与审计方案的关系。审计方案是审计项目实施的指导文件。审计日记是反映审计方案执行情况以及审计人员落实审计分工、对审计事项实施审计全过程的书面记录。它们二者是前提和基础、依据和效果的相互依存的关系；没有审计方案审计事项无从着手，没有审计日记无从检查审计方案的执行情况。     

审计组长竞聘制的作法

审计组长竞聘制是指对所有的审计项目实行面向全体审计人员公开招投标,通过竞标产生审计组长。审计组长负责组织制定审计方案,组织实施审计项目,协调审计组的有关重要事项,考评审计组其他成员的工作以及对审计质量负责。1.成立考评小组,加强组织领导。成立以负责人为组长、员工代表为成员的竞聘考评小组,具体负责审计组长竞聘制的组织和审计质量的考评等工作。2.公布审计项目,实行公开招标。根据审计项目的具体情况,提出审计目标、审计范围和审计要求,向全体审计人员公开招标。3.草拟审计方案,积极参与投标。审计人员根据发布的审计项目,收…     

加强审计人员管理 提高审计项目质量

审计质量是审计工作的生命线，审计质量不仅是发挥审计监督作用的决定因素，而且是衡量全部审计工作的主要标准。审计质量的好与坏受多种因素影响，在众多因素中，人是最关键的因素，是决定性因素。加强对审计人员的管理，是提高审计质量的关键。     

审计组长应扮好职能角色

国家审计机关主要通过审计成果来体现自身的价值及经济社会的免疫系统功能．而审计项目成果优劣．关键在于审计组长能否扮好职能角色。结合多年的审计实践．笔者认为,要当好项目审计组长,应扮演好以下七种职能角色。一、实施项目审计的组织指挥者。脱离审计机关开展项目审计的审计组,为高效、优质地完成项目实施．必然要有核心．这一核心即审计组长。审计组长在审计组的核心作用主要通过项目实施过程中的组织指挥来体现。从调查了解被审计单位及相关情况、编制项目实施方案到现场实施审计再到审计成果总结、提炼的整个工作流程．审计组长应履行组织指挥项目审计的职责,科学谋划、合理组织、周密安排、适时决断,通过组织指挥．凝聚审计组团队力量,引领团队方向,落实工作目标．确保项目质量。审计实施的组织指挥者是审计组长首先要扮好的角色．项目越大、牵涉面越广,此角色定位表现得越明显。     

新形势下内审人员应具备的几种意识

根据国际内部审计师协会(IIA)对内部审计的定义，“内部审计是用来增加组织价值和改善组织运营的独立的、客观的保证和咨询活动，它以系统的、专业的方法对风险管理、控制及治理过程的有效性进行评价和改善，帮助组织实现其目标。”此定义给内部审计工作提出了很高的要求，同时也是对内部审计人员的素质标准进行了界定。国际内部审计的发展趋势对内部审计的定义也进行了演绎，我们从其发展趋势来探讨，具备什么样素质的审计人员才能应对内部审计的发展要求。     

审计人员应具备的能力素质及提升对策

审计工作的主体是审计人员,审计人员的能力与素质对审计质量和审计结果具有直接影响,因而加强审计队伍建设、提高审计人员能力是审计工作有序开展的重要保证。通过梳理国内相关文献,提出从专业知识、专业技能、专业品质和实务经验四个方面探究我国审计人员应当具备的能力素质,然后分析当前我国审计人员能力素质存在的主要问题及其原因。基于此,参考中国注册会计师协会制定的《中国注册会计师胜任能力指南》和国际内部审计师协会发布的《内部审计职业胜任能力框架》,构建审计人员的能力素质框架,进而从审计机关和审计人员两个维度提出相关建议,并创新性地提出审计人员模块制度。     

审计局长应具备的十个方面能力

新的形势和任务对审计局长的能力提出了更高的要求,笔者结合工作实际,浅析审计局长应具备的十个方面能力：     

商洛市审计局实行审计组长竞聘上岗

商洛市审计局为了整合审计资源，充分发挥审计人员的工作积极性．切实开展“内强素质，外树形象，严谨细致，提高质量”活动。进一步提高审计质量，防范审计风险，探索和改进审计项目的管理方式，创新用人机制。局党组决定对工商行政管理机关行业审计中的三个审计项目实行审计组长竞聘上岗。并详细拟定了审计组长竞聘方案，对竞聘的目的、条件、范围、程序、任务作了明确的规定。审计干部积极报名，踊跃参加，认真应聘。近日，在局机关举行了一次别开生面的审计组长竞聘演讲会。     

必须提高适应经济责任审计需要的能力

经济责任审计是一个全新的课题，与常规审计相比．具有综合性、政策性强和难度大、要求高等特点：因此，审计人员要做好经济责任审计工作，除了具有常规审计工作的能力之外，还必须增强适应其审计需要的能力．     

绥芬河市审计局以四项制度对审计项目实施效能革命

为加强审计人员的效能意识，打造高效审计机关．提高审计工作效率，绥芬河市审计局在2007年年初部署实施四项制度，在2007年实现对审计项目的效能革命。一是承诺制。审计项目组长在审计项目开始前，由审计项目组长根据审计项目实施方案填制“承诺书”，向审计机关领导就审计项目进度及完成时间做出承诺。二是限时制。所有审计程序的实施严格按照《审计法》及审计机关内部制定的时限实施，不得拖延或滞后，以限时制促进审计人员提高素质，改进审计方法，提高工作效率。三是责任制。审计组审计成员均按审计项目实施方案规定的时间和工作对自己所负责的审计业务进度情况承担责任，审计组长对整个审计项目按期完成承担责任，做到责任到人。四是追究制。审计项目终结后，审理科除对审计项目质量进行审理外，还就审计项目的进程及效率进行评价，并将评价结果作为审计人员工作成果的考核指标。     

基层审计机关推进计算机辅助审计的几点思考

计算机辅助审计技术的运用有助于提高审计工作的效率，降低审计成本，既能提高了审计的正确性与准确性，也使审计人员从冗长乏味的计算工作中解放出来。     

谈审计组长在政府审计现场管理中的能动作用

审计组长和审计现场是审计中两个最基本、最重要也是最易被忽视的因素,审计组长是任何一个审计项目不可或缺的因素,审计现场也是每个审计项目必经的审计环节。审计组长是审计现场管理天然的主体。从狭义的角度看审计组长是现场审计管理的组织者和实施者,但由于政府审计的特点,导致了审计组长在审计现场管理中的主观能动作用发挥不足,