强化节能管理 运用现代化高新技术 提高机组的自动化和效益水平

山东黄岛发电厂位于充满生机和活力的青岛经济技术开发区境内。历年来，在各级部门的正确领导下，我厂生产安全、经济、持续稳定，源源不断的电力为青岛市经济的腾飞插上了强劲的翅膀。全厂原装机容量670MW，其中一期为两台国产125MW火电机组，分别于1980和1981年建成投产；二期为两台前     

加强乡镇煤矿安全生产管理提高煤矿整体安全水平

我国约有2．5万个煤矿，其中2.3万个是乡镇煤矿。乡镇煤矿的发展对缓解煤炭供求压力、发展地方经济、促进就业等方面都起到了重要作用。但在每年煤矿安全生产事故中．乡镇煤矿约占70％，重大或特大事故约占80％，不难看出，乡镇煤矿成为制约我国煤矿安全生产的主要因素。因此，要遏制煤矿安全事故的发生．提高我国煤矿的安全生产水平，就要采取各种措施，改进乡镇煤矿安全生产状况。     

加强企业管理提高科学管理水平——商洛市工业企业管理之管见

全面加强企业管理，不断提高企业的管理创新能力和市场竞争力，是我市国有企业改制后面临的现实问题。对企业进行科学规范的管理，既是企业遵循市场经济规律，建立现代企业制度的内在要求。也是提高企业竞争能力和经济效益。促进经济持续发展的根本措施和途径。     

加强企业财务管理提高经营管理水平

在现代市场经济中，企业财务已超越了单纯的簿记和核算功能，其职责已广泛延伸到企业战略规划、制度建设、资本运作、投融资、预算管理等重要环节，在企业经营管理中发挥着不可替代的核心作用。随着企业法人治理结构的逐步建立健全，当前的财务管理体制已不适应外部环境的变化、内部改革以及出资人依法加强监管的需要，进一步完善财务管理是摆在当前的一项重要任务。加强财务管理，就是要针对财务管理中存在的薄弱环节，尤其是要抓住会计信息失真、资金管理松散、内部控制制度失效等重要方面，采取措施，积极整改，从而推动企业内部经营管理水平的提高。     

全国“企业安全文化建设与安全发展理论研讨暨经济交流会”在山东举行

2006年5月20-22日，中国企业文化研究会、中国职业安全健康协会和国家安全生产监督管理总局宣教中心在山东黄岛发电厂召开了“全国企业安全文化建设与安全发展理论研讨暨经验交流会”。国家安监总局，国务院国资委、中华全国总工会及青岛市政府有关负责同志，有关安全专家、企业文化专家、全国电力、石化、煤炭、铁路、建筑和兵器装备等行业企业的代表出席了会议。     

全面加强预算管理 提高企业整体水平

毋庸置疑．全面预算管理已经成为现代企业管理的重要内容。通过全方位、全过程、全员参与编制和实施预算管理，可以整合企业的业务流、资金流、信息流和人力资源流，以优化企业资源配置，提升企业治理能力和管理水平，实现企业的管理目标。     

加强企业信息安全管理新探

正信息安全是企业推进信息化进程和促进生产经营管理的重要内容,是保障企业信息系统正常运行、高效应用和健康发展的前提条件。近年来,随着ERP等公司级信息系统的建成投用,公司信息化工作不断拓展和深入,公司对信息安全的要求也日益提高。如何以适度投入保持良好的信息安全水平,是公司信息化管理的重要课题。     

加强煤矿安全技术管理提高企业安全管理水平

技术管理具有超前性、规划性和指导性的特点.主要阐述了技术管理是煤矿安全管理的有机组成部分,是完善煤矿生产作业规程的核心;是排查煤矿事故隐患的有效手段.只有依靠科技进步,调动和发挥工程技术人员的积极性,才是建立技术管理的有效保证.因此,加强技术管理工作,提高技术管理水平,改善煤矿安全技术面貌,对煤矿安全生产具有重要意义.     

加强企业培训 提高人力资源水平

<正>企业生存的目标,主要就是为了追求效益、不断成长。在这个过程中,人是支配原料、资金与设备运作的主体。因此,做好人力资源管理工作,才会让生产资料创造出无穷的利润。培训,是企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作态度,以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。培训的目标在于使员工的知识水平、职业技能、工作态度、工作方法以及工作价值观得到转变和提高,从而充分发挥出个人的才能和潜力,提高个人的业绩,进而推动企业的发展。一、重视企业培训作用,全面提高人力资源水平培训是企业对人力资源进行投资的一项重要形式。调查     

加强资产管理 提高企业经济效益

资产是企业进行生产经营的物质基础,其管理的好坏直接关系到企业经济效益的高低,甚至影响企业的生存与发展,其重要性不言而喻。受多年计划经济体制运行的影响,许多企业至今仍采用粗放管理模式,资产管理意识淡薄,制度松弛,监管不力,导致资产购置、处置随意性大,闲置、浪费、任由流失现象普遍,被非法侵占、倒卖现象时有发生。     

如何加强企业安全生产管理

我国的改革开放已经进行了几十年,市场经济体制已经初步建立,经济水平提高很快,成绩也非常显著,也不可避免的存在一些问题。以企业安全生产管理的建设为研究对象,进行探讨。     

加强企业安全管理，提高员工安全教育

安全是施工企业永恒的主题,建筑施工企业为工人创造一个安全、健康、文明、卫生的工作环境固然重要,但让工人树立起自我保护及保护他人的信念更不容忽视.而这种信念的形成需要企业的安全管理和教育才能实现.     

加强企业安全管理,提高员工安全教育

安全是施工企业永恒的主题,建筑施工企业为工人创造一个安全、健康、文明、卫生的工作环境固然重要,但让工人树立起自我保护及保护他人的信念更不容忽视。而这种信念的形成需要企业的安全管理和教育才能实现。     

加强成本管理 提高企业经济效益

<正>随着社会主义市场经济的不断完善与发展,企业在建立现代企业制度过程中,成本管理在企业管理中的地位越来越重要,把成本管理当成企业管理的一个关键和中心环节来抓,已成为许     

加强成本管理提高经济效益

所谓成本管理，是指研究和实施企业为追求经济效益而对成本进行预测、计划、控制、核算、分析的系统经营活动。加强成本管理，提高成本管理水平，是促进企业整体素质与经济效益提高的最现实、最直接的有效途径。成本管理具有包含企业管理广泛内容的综合性，技术管理与经济管理的渗透性，贯穿干企业整个生产经营全过程的开放性。每个企业都必须强化经营理念，结合自身实际．真正把成本管理落实到企业经济活动的每个环节中。     

加强预算管理提高企业效益

企业预算管理是在企业战略目标的指引下，通过预算编制、执行、考评与激励等一系列措施，全面提高企业经营管理水平和经营效率，实现企业价值最大化的一种管理方式。     

提高煤矿企业生产安全的措施

煤矿工业是国民经济支柱性行业,随着我国经济的快速发展,对煤的需求越来越大,煤矿企业在快速发展的同时,面临的安全形式也十分严峻.近年来,虽然煤矿企业普遍加大了资金投入力度,加强了安全管理,使煤矿安全生产水平得到了很大程度的提高,但是由于安监人员监督不到位、管理不完善、技术人才缺乏、自然环境恶劣等因素的影响,安全问题仍然不能忽视.为了提高煤矿安全生产的水平,迫切需要对影响煤矿安全生产的因素进行认真分析,然后根据具体的原因,找出相应的解决措施,使煤矿安全生产水平得到根本的好转.     

企业进口设备的管理

<正> 随着我国不断引进国外先进技术,进口设备不断增加。第三次工业普查表明,我国企业的进口设备已经占相当大比例,这些进口设备一般是企业生产设备的精华,是重要的物质技术基础,对我国工业水平的提高起到了重要作用。但据调查有些企业的进口设备运行仍不理想,特别是在国有企业,尽管随着企业不断重视进口设备的管理,这些设备的利用率在提高,但进口设备故障停机率高、综合利用率低的问题仍很严重。其原因是多方面的,有的是维护技术力量跟不上,有的是缺少技术资料、备配件等,但归根到底是由于管理不到位造成的。所以做好进口设备的管理非常重要,对这一问题的研究与探讨对于维护好使用好进口设备,促进科技进步和企业的发展,使先进设备发挥最大的效能,都具有重要的意义。进口设备的管理和维修保证体系建设应着重抓好以下几方面工作。     

开展经济效益分析 提高企业整体决策水平

经济效益分析是财务工作的一项重要内容，是会计核算工作的延伸，也是实行经济监督的有效手段之一。企业经济效益分析，是指从宏观经济效益与微观经济效益相结合的角度，针对企业生产经营过程中经济效益的形成和实现程度所进行的检查、考核和评价的管理工作。提高经济效益是当前经济建设中最突出、最紧迫的重大问题，而开展经济效益分析又是提高企业整体决策水平的关键，具有十分重要的意义。     

加强知识管理提高我国高科技企业核心竞争能力

中外比较研究表明,我国高科技企业普遍存在规模小、数量多、实力弱、寿命短、分化快的特点,这一点在软件行业表现得尤为明显,信息产业部的统计资料表明,在我国软件企业中,人员规模在一百人以上的企业很少,一千人以上的企业几乎没有.是什么原因造成了我国高科技企业分化频繁、摆脱不了小作坊式的运作模式?原因也许有很多,但是,其中的最重要原因可能是我国高科技企业在知识管理方面存在的差距.可以说,知识管理的落后已经严重制约了我国中小高科技企业的发展.我国中小高科技企业在知识管理中存在的问题主要有以下几点: