电石市场行情短期难逆下行走势

近期，国内电石市场整体呈现下行态势，价格跌幅在150—200元/t。专家预计，近期电石市场很难企稳，后市走向将取决于下游PVC市场的需求状况，成本压力及资金回笼情况仍是影响企业发展的关键。2008年12月份，国内电石市场曾有一定回暖，在下游支撑下呈现供不应求态势。但随着国内电石企业开工率提高及春节影响下游PVC市场，产品供应不足的状况得到缓解，市场整体趋于稳定。2009年1月份，国内仍有一定数量的电石生产企业处于停车检修状态。由于业界普遍担忧下游PVC市场的未来走向，企业在开工方面较为谨慎。     

市场竞争呼唤企业市场蓝军

市场是充满不确定性的竞争领域。在经济全球化和信息化高度发展的今天，企业经营会遇到诸多市场“迷雾”。实施蓝军策略，增加竞争获胜筹码，提高经营战略和竞争策略的实战性和针对性，是国内外一些先进企业通行做法。     

下游企业市场扩张与上游企业生产效率——跨国零售企业对中国制造企业的影响

当前越来越多的跨国零售企业涌入中国市场,日渐成为我国零售市场的主要力量。跨国零售企业的进入,无疑会对我国零售业造成影响,但更为重要的是跨国零售企业在中国市场的扩张会对作为其上游供应商的中国制造企业产生影响。本文构建了一个简单的理论模型,从企业生产效率的角度出发,考察了跨国零售企业对中国制造企业的影响。从理论模型中得出:下游企业的市场扩张通过创新激励效应与资源配置效应两种作用机制,促进了上游供应企业生产效率的提高,改善了上游供应部门的资源配置效率。我们进一步应用跨国零售企业在中国市场门店分布数据与2001-2007中国工业企业数据库考察跨国零售企业市场扩张对我国制造企业全要素生产率的影响。结果表明,跨国零售企业在中国的市场扩张显著促进了我国制造企业生产率的提高。     

汽车企业在营销上有自闭症

自闭症是指人为地自我封闭于一个相对固定与狭小的环境中，由于隔绝了与人的交往而产生障碍的症状。在企业营销中我们也常常会发现类似的营销自闭症。这类病症主要发生在一些二三线企业。由于观念和思维方式等方面的差异，再加上一些不够开放的心态，企业在市场中无法融入行业的主流，处于一种事实上的白闭状态，这也是一些企业被淘汰前的一种症状。     

苯胺下游消费有待加速跟进

2006年苯胺市场基本上维持了高位运行，但2007年随着国内各生产企业的正常生产以及扩能的稳步进行，下游需求如没有及时增长，市场将出现一定过剩。因此，下游消费有待加速跟进。[第一段]     

“走出去”的关键词

目前规模较大的白酒企业，普遍遇到的一个最大挑战是如何拓展市场空间。它们在各自的省内市场都占有了相当高的市场份额，再发展下去．空间争夺会更困难。这种情况下，很多企业都选择了“走出去”向省外、向全国发展，从2006年到2007年，江苏的今世缘是个典型．当然也包括湖北的枝江、安徽的高炉家等不下数十个大中型企业，只不过这当中有一批企业走得要早一些，也出来了一些成绩。以此为背景，     

亚洲将吸引更多会奖客源的目光

面对市场的缩小，从事入境会奖业务的企业开始出现裁员、缩小规模、转型等现象。由于出境旅游及会奘市场见效快、风险低，一些原先从事入境会奖业务的企业转而做出境会奖业务，以弥补利润空间的不足；另外，由于开发新市场的成本很高，企业选择通过价格战来争夺已经缩小的市场、，     

圣济下行催生并购潮——那些企业在并赡

全球经济处在下行区，市场和公司商业行为的特点是求稳，偏于保守，甚至是在收缩。这未必是坏事，如果说在一个相对宽松的环境中，企业经营优势难辨的话，宏观环境趋紧时，企业竞争力就会真正显现出来。因此，当一些企业举步维艰的时候，可以看到，另有一些企业却在寻找着扩张的机会。     

中小企业如何分析市场机会

所谓市场机会，是指对企业经营富有吸引力的、能给企业营销活动带来良好机遇与赢利的需求领域，通常是指市场中尚未被满足的需要。市场机会来源于营销环境的变化，表现为市场上尚未满足或尚未完全满足的或可引导的需求。在市场经济条件下，需求会不断变化，产品会被淘汰，因此发现市场、创造需求、把握市场机会是企业永远需要的。在现代市场竞争激烈、需求趋势日趋复杂的情况下，识别和寻求市场机会是企业能否生存与发展的关键。通常人们总会羡慕别人能发现很好的机会，为什么自己没有。事实上市场中不是缺少机会，而是缺少发现的方法和意识。借助一些市场机会分析的技巧的方法，可以帮助我们从茫茫商海中发现良机。     

锦程物流的连锁共赢路程

一些国外的营销专家在对中国的市场了解以后得出的结论是中国的企业会做企业品牌而不会做产品品牌，有的国外政要在访华的时候对中国领导人说的话也印证了这个事实，他们说中国企业所面对的产品品牌塑造是一个新的“文化革命”只有中国企业会做产品品牌了中国企业才可能称雄世界。     

市场经济条件下企业经济弹性管理的探讨

在经济全球化的背景下，企业之间的关系企业自身和外界的关系日益复杂，而传统的企业管理模式已在适应企业以及企业经济的发展需要。在激烈的市场竞争中，经常会淘汰一些管理不善或者是不能适应多变市场的企业，所以说企业要想在竞争激烈的市场经济中获得发展，就需要采用不断完善自己的管理方式，提升自己在同行业中核心竞争力。而企业提升自身竞争力很重要的一点，就是在多变的市场环境中寻求发展机遇以及规避企业风险，这样看来，企业采取弹性的管理方式是必然的。在市场经济体制下，一个有弹性的企业能够根据市场要求，做出最迅速的反应，调整自己的组织结构，并作出相应的战略部署。     

KD玩具厂:切实履行责任抢占市场先机

落实企业社会责任．对很多处于产业链低价值部分的加工企业来说，必然会增加一些成本负担，这不是针对一家企业的压力，而是对于整个制造业的要求，是大势所趋，只有正面积极地应对，才有可能提高企业的管理水平，提高企业在市场的竞争力，才能寻求向产业价值链的高端转移，获得公司持续发展。[编者按]     

产业链如何垂直整合

市场在下游,利润来自市场。只有那些制造产业链最终产品的企业,才是它所在产业链的代表企业,才有整合其产业链的先决条件。     

国有施工企业经营风险和财务风险控制

在市场经济不断发展的今天，企业是市场的重要组成部分，必须要在日益激烈的市场竞争中经受住考验。金融海啸席卷全球，一些国有施工企业就会面临一些经营风险，而在我国经济转型过程中，国有施工企业的财务风险也是一个不得不考虑的问题。这就需要对经营风险和财务风险进行防范、控制和化解。该文就国有施工企业经营风险和财务风险控制问题进行了分析和阐述。     

出口企业议价能力有限

近年来，国际能源、原材料价格的高企、工资的上涨都给出口企业带来了很大的成本压力。虽然近九成企业的主要产品成本有所上升，却只有不到六成产品的出口价格得以提高，能把一半以上新增成本转移给下游企业或消费者的企业只有四分之一。可见，在充分竞争的市场结构之下，中国出口企业的议价能力有限。下表数据显示中国出口企业大约只能将24．70％的上升成本转移给下游企业或消费者。     

11月话题：企业管理经销商之一：当心培训费用“打水漂”

●“叫好不叫座”的事情是最让人尴尬的，特别是在厂家投入精力和财力，对经销商进行培训时，经常会出现犹如“大海里扔个小石子儿”，连个响声都听不到费用就没了……●前期打款10万元，市场支持5万元；首批打款九万八，豪华面包开回家……在市场拓市期间，企业总会有一些形形色色具有诱惑力的市场支持承诺给经销商，但是，对于经过千锤百炼的经销商而言，企业所答应的一些市场支持和承诺，已经很难打动经销商的心，关键性的支持点在哪里呢？到了企业开始思考一些新的市场支持手段的时候了……●成熟的二批商会使市场迅速启动，而“功高盖主”的二批商往往又是市场出现混乱的源头。面对众多分散的二批商，会让企业感到难以控制和管理。如何处理和二批商的关系，成为企业管理经销商较为挠头的问题……●大户不好惹，小的经销商也不敢得罪，企业在发展的过程中，会遇到多少大大小小的经销商，而如何对待不同程度的商家，成为企业管理经销商过程中慎重考虑的问题……作为市场上的两个主体，企业与经销商始终处于一种相互博弈的利益关系之中。在市场竞争日趋激烈的今天，企业与经销商的合作状况，直接影响二者的切身利益。11月《月度话题》栏目重点解决企业在管理经销商中，所出现的困惑和挠头的问题，为实现双方的精诚合作、实现双赢打好基础。     

中国会展服务高特辑——当窗理云鬓 对镜贴花黄——会展服务企业现状分析

会展业的繁荣为会展产业链上的各环节提供了广阔的市场空间，大大小小的企业纷纷涉足会展行业，希望从中分得一杯羹。同时，随着市场竞争日趋激烈，专业化要求越来越高，又有为数不少的企业由于经不起市场考验逐渐被淘汰。对于这其中处在会展产业链下游的会展服务企业来说，这种考验则更为严峻。因此，服务的专业与精准成为他们在会展市场中安身立命的绝对资本。     

企业信用管理体系构建过程的工商管理运用

我国经济体制改革以来，伴随着加入世贸，全球经济一体化，企业必将面临严峻的市场经济形势，随着国外企业进入国内经济市场，企业的信用度将会成为在国际市场上竞争的关键因素之一。工商管理对企业信用管理系统起到非常重要的作用，能够积极有效的推动企业发展，为了健全企业信用管理系统、完善企业市场经济的管理体系、加快我国社会经济的发展脚步，我国工商管理部门付出了很多辛勤的汗水，同时也收获了不小的成果，在我国企业信用管理体系构建过程当中工商管理出现的一些情况，我国工商管理部门如何应对，本文就工商管理在企业信用管理体系构建过程当中运用情况做出了一些探讨。     

国内钛白粉首季度产量可能锐减四成

近日，从上海好颜料网络销售平台发布的全国一二月份钛白行业生产情况预测报表和供销行情得知，今年第一季度我国钛白行业的产能可能严重不足，各地钛白企业产量锐减，全国的钛白粉产量预计比去年同期下降40％左右。认真分析目前钛白行业的种种情况，得出下列结论：     

近年来我国上下游价格传导失衡分析

本文从人民币汇率、成本构成和全国企业利润结构三个角度分析了近年来我国上下游商品价格出现传导失衡的原因。认为，从2002年以来美元持续贬值导致人民币出现较大幅度的低估，影响了价格传导机制的正常发挥；原材料、能源价格在下游企业总体成本中占比较小，导致下游企业可以不通过涨价即可消化；国内原材料、能源等上游商品生产企业的垄断特征与下游商品生产企业面临的竞争非常激烈的市场结构．导致上下游商品价格出现传导失衡。