话说末位淘汰

如果企业内部没有竞争淘汰，企业整体将会被市场所淘 汰，这是必然规律。但是，目前在中国真正实行竞争上岗、末位淘汰的企业并不多。究其原因，主要是一些企业的高层领导在许多问题上还没有形成共识，还存在种种疑虑。本文试就有关问题进行分析。理由一：心理学的压力理论和奥运会的世界纪录不断被打破的事实有力地说明：只有竞争淘汰，才能够发挥人的极限能力。GE成功经验的核心是每年将业绩排在最后的10％的员工“炒掉”。理由二：末位淘汰的实质是没有确定的底线，它要求每个员工都竭尽全力地工作，企业对员工进行定期考核，然后…     

"末位淘汰制":利多于弊

在深化企业三项制度改革的过程 中，不少企业实行了“末位淘汰制”。从实践来看，尽管有些单位在推行过程中由于种种原因暴露出明显不足，如使员工的精神压力增大，有可能因企业内部竞争，影响市场和企业形象，甚至对企业文化建设产生某些负作用等，但其积极作用还是应当肯定的。 首先．有利于弘扬企业的协作精神。在制定“末位淘汰制”的过程中，不少企业都规定了这样的内容：凡是出现被淘汰者，其所在部门、班组将连带考核，并给予一定的经济处罚。这一规定是很有必要的。其一，可以大大减少因推行“末位淘汰制”在企业内部引发的恶意竞争…     

高额岗位津贴"当慎行

企业给优、高、特人员发放高额岗位津贴,是企业的一种制度创新。按照制度经济学原理，制度创新之所以发生,主要在于制度创新主体(制度经济学中的初级行动集团)的预期净效益大于未创新前的净效益。另外，按照制度的互补性原理，任何单一制度总是在一套制度框架中运行的，离开了相应的制度环境,单一的制度也难于顺利运转。我们可以根据这一原理对“高额岗位津贴”制度进行一下分析。任何的制度变革,都存在一个由谁进行制度选择、由谁发动制度变革的创新主体的问题。就给优、高、特人员发放高额岗位津贴这一制度而言，其创新主体不外乎有两个：…     

实施"末位淘汰制"是市场竞争的需要

时下 ，不少企业推行了“末位淘 汰制”。笔者认为，实施“末位淘汰制”，有利于企业的机制创新和管理创新，是市场竞争的需要。 我国电信企业的重组，使国内电信市场呈现出激烈竞争的格局。特别是加入ＷＴＯ后，国外电信运营商将凭借雄厚资本、尖端技术和先进管理经验抢滩我国电信市场。尽快改革旧体制，使企业焕发新的生机，是中国电信运营企业的必然选择。企业不淘汰末位的员工，市场就将淘汰未位的企业。实施“末位淘汰制”是企业推进改革进程的重要措施之一。 实施“末位淘汰制”的好处是，可以通过寻找“水桶效应”中的“短板”，并将…     

当"大鱼",更要做"快鱼

最近,海尔集团总裁张瑞敏在谈到市场竞争时,提出了一个新理论：在国内市场国际化、国际市场国内化的今天,企业之间已经不再是"大鱼吃小鱼"了,而是"快鱼吃大鱼,快鱼吃慢鱼"了,他的话不无道理。随着我国"入世"的临近,随着行业竞争的全球化、白热化,最后的赢家不再是那些"大鱼",而是那些"快鱼"了。 回顾近几年来彩电业的发展,我们就不难发现,国内企业之所以在国际市场竞争中屡屡吃亏,就是因为没有形成快速反应机制。两三年前,当索尼、东芝等日本品牌的纯平彩电登陆中国市场时,价格都在万元以上。中国彩电业看到了其中的暴利,遂迅速跟进,纷纷上…     

茂名邮政:"积分淘汰"见成效

中国经济的快速增长为邮政企业提供了巨大发展机遇。但在机遇面前，邮政企业面临的更多是挑战：函件、包裹、汇兑、报刊发行、储蓄、特快等业务的市场竞争非常激烈；邮电分营后，邮政职工与兄弟单位的收入差距加大，企业的凝聚力和向心力受到威胁，邮政各项业务发展缓慢，服务水平和服务质量得不到有效提高。     

"竞聘上岗"应慎行?--试谈"竞聘上岗"和领导选拔机制

短周期的“竞聘上岗”有很多弊端,一旦电信企业形成比较良好的管理队伍结构,竞聘制度就应该逐步用规范有序的领导选拔与培养机制所替代。     

"5·17",变化的精彩

ITU141周年纪念,第38届“世界电信日”,第1届“世界信息社会日”,层层光环闪耀下的2006年5月17日格外引人注目。     

甘肃移动践行"我为群众办实事",服务为民深入人心

用语音跨越"数字鸿沟",关爱老年生活 "智能电视节目是多了,但遥控器按键也增多了.之前的电视机又专门配备了一个遥控器.孩子又不在身边,这我哪搞得明白."如今,看电视已经成为老年人生活中必不可少的娱乐活动之一.随着智能电视的升级迭代,现在老百姓家里的电视操作却越来越复杂.家住兰州市七里河区秀川社区的王奶奶就遇到了这样的看...     

『末位淘汰制』有失科学、公正

眼下，不少企业推行了“末位淘汰　　　制”。这项制度的推行，对有效促使员工积极地、创造性地做好本岗位工作，不断提高自身素质，努力为企业增加收益发挥了一定作用。但是，这一制度也明显地暴露出其有失科学与公正的一面。 辨证法认为，世间一切事物中，上与下、先与后、好与坏都是相比较而存在、相比较而发展的。这种差距的存在是绝对的、是长久的，而想在主观上取消这种差距只是相对的、暂时的。换句话说，没有“末位”，也就无所谓“头名”，“末位” 因“头名”而悲哀，“头名”因“末位”而自赏。那么，推行“末位淘汰制”与实行科…     

“竞争上岗,末位下岗”机制的构建

鞍钢（集团）弓长岭矿业公司面对“入世”的挑战， 面对企业间市场竞争的压力，公司从减员增效入手，建立并实施了“竞争上岗、末位下岗”的企业内部竞争机制。通过实现动态的竞争性用工制度，增强了企业职工竞争意识和危机感，从基层单位到公司职能部门直至干部职工相继制定了一套完整的“量化”考核体系，从而促进了各种消耗的降低和劳动效率的提高。 　竞争上岗、末位下岗竞争机制的主要内容 根据干部和工人在生产经营过程所承担的不同指标，我公司建立“竞争上岗、末位下岗”竞争考核机制，并分别采取两套方案进行。 　对全体干部实行竞…     

请善待用户

用户是上帝"、"用户是衣食父母"……这样的口号对每一位职工来说耳熟能详,但工作中实际行动却与此有着一定的差距,长期垄断经营所形成的"官商"习气在各级企业干部职工中仍不同程度地存在,日前引起广泛关注的"醴陵电信事件"就是一例。 "醴陵电信事件"表面看似乎只是技术问题,但却反映出了企业服务工作中存在的许多深层次问题：一是干部职工对服务工作重要性、艰巨性的认识还很粗浅,服务意识薄弱,没有摆正自己与用户的位置;二是企业管理工作松散,监督检查不力,许多规章制度仅停留在纸面上,没有起到应有的约束作用;三是企业内部操作…     

将淘汰机制引入干部管理

近年来，各地邮政企业比较重视对职工淘汰机制的建立健全，如“末位淘汰制”、“业绩淘汰制”等机制，优化了职工队伍，推进了企业发展。但在对干部特别是科级干部的淘汰机制的建立完善上，还显得力度不够。笔者认为，对干部管理也应建立和完善科学、规范的淘汰机制。     

金融宝宝们请淡定

近日,无限风光的互联网金融也遭遇了成长的烦恼.面对类余额宝业务挖走大量活期存款的挑战,传统商业银行开始反击,四大国有银行联手下调了第三方支付额度,工行更是将支付宝的多个业务接口统一为一个.面对传统商业银行的反击,互联网行业的巨头阿里巴巴不淡定了,其领袖人物马云公开发布一篇名为《支付宝,请扛住!》的“抗战”檄文,连阿里巴巴的微博也“贡献”给员工舌战工行.     

电信宽带,请走好!

随着信息化小区建设在各地如火如荼地进行，“上网要上宽带网”已成为不少上网者的新理念。然而,部分网民在接触宽带服务时几乎都遇到了一些问题，让人陡生疑窦，却欲说还休。一些宽带服务人员对这些问题也讳莫如深，认为这是新业务推广中必然出现的问题，会逐步解决的。笔者近期就这些问题进行了调查：首先，宽带建设先快后慢，或时紧时松，影响了对宽带市场的再造和对宽带用户群的发展培育。在信息化小区建设初期，本着先声夺人、抢占市场的目的，电信部门与许多小区签订协议，并加大投资力度，在地方造出了声势。但随着建设资金的紧缺和…     

请关注“无形资产”

随着市场经济的发展，“无形资产”一词频频在媒体上出现。其实，“无形资产”距离我们并不遥远，只是在过去很长一段时间没有真正认识它罢了。我们日常所接触的诸如版权、专利、知名度、信誉等都属于“无形资产”的范畴。 “无形资产”是相对于“有形资产”而言的。决定企业竞争胜负的，除了“有形资产”的合理配置外，“无形资产”也将起到重要作用。对中国电信来说也不例外，企业的发展壮大，既需要“有形资产”的扩张，也需要“无形资产”的强化。特别是在企业“有形资产”扩张力度趋于减缓时，强化“无形资产”将会产生重要作用。 然而…     

同志请小点声

同志请小点声唐登云日前，一用户到某局申诉，要求该局投递员赔偿其１０００元。何故？原来该投递员每次投递汇款通知单时，为了图方便，少走路，总是站在用户家的河对岸大声招呼：“喂，×××家中有人吗？你家有××元汇款到了，快带个图章来取啊。”这次偏偏惊动了“梁...     

请回归A股市场

自从1997年10月中国移动(香港)有限公司在纽约、香港挂牌上市以来,中国联通、中国电信也分别于2000年6月、2002年11月实现了海外上市。2004年11月,中国网通成为四大运营商中最后完成上市的企业。海外上市一方面为企业带来了国际资本市场的巨额资金,优化了企业资本结构,另一方面促使企业完善公司治理结构,提高了企业透明度和规范化运作水平,使企业朝国际化方向发展。但是,上市公司公开发行募集资金后,其后续发展依然受到持续融资能力的影响。随着3G牌照发放日期的临近,以及电信市场竞争的日趋激烈,运营商对资金的需求有增无减。因此,电信企业在海外上市后,如何持续融资,就显得尤为重要。笔者认为,运营商应从海外资本市场回归到国内资本市场,通过A股市场实现企业的可持续发展。