市场营销创新对技术创新的贡献

从市场营销的角度剖析技术创新，提出技术创新与市场营销并不是舍此即彼的对立关系，而是互相渗透，互相联系、互为前提和补充的有机整体，技术创新的成功离不开满足和创造市场需求的市场营销的贡献。     

有效的沟通是项目成功的关键

做好沟通管理是成功管理项目的关键因素,从接手项目起,项目的信息就以各种方式传递于项目的利益相关方中。所有的项目参与者,包括项目甲方、项目已方管理者、设计单位、生产单位等都希望能以各自的沟通能力、技巧来完成必要的沟通,以使项目顺利地进行。     

准确定位是西部地区招商引资成功的关键

西部地区是我国资金最稀缺的地区，也是技术落后人才匮乏的地区，招商引资的综合边际效用很大，具有明显的“雪中送炭”作用和“一揽子资源引进”效应。然而，实施西部大开发五年来，西部地区吸引外资却并未出现喜人景象，相反，不仅总体引资规模小、比重低、质量差，而且与东部地区差距越拉越大。因此，研究导致这一结果的原因和对策就显得非常重要。诚然，形成这一现状有很多客观因素，诸如不具竞争优势的区位条件，落后的基础设施和文化观念等，但本文认为主观因素也不容忽视，有必要从招商引资定位的角度对此问题进行深入研究。     

建设创新型国家的关键——真正确立企业技术创新主体地位

2006年1月9日，胡锦涛总书记在全国科学技术大会讲话中，从国家发展战略的高度提出了确立企业技术创新主体地位的战略目标。他指出，一定要“使企业真正成为研究开发投人的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体”。把建立以企业为主体的技术创新体系作为加强自主创新、建设创新型国家的突破口和重大举措，以自主创新为中心环节，实现企业发展经营模式的重大转变，是加强自主创新的关键步骤，也是建设创新型国家的必由之路。     

提高技术创新能力是企业持续发展的根本动力--从数字解读技术创新

今天的市场竞争,已经不单纯是价格的竞争,非价格的技术创新竞争对于一个企业而言更具生死攸关的意义。随着科教兴国战略的实施,我国已经在科学技术领域初步具备了支撑经济社会发展,参与国际竞争的较强实力。但是,由于企业自主创新能力不足,缺乏具有自主知识产权的核心技术,我国相当多的企业正面临知识产权的困惑,不少行业在发达国家“专利圈地”中屡屡受挫,自主创新能力已成为影响我国产业和企业竞争力的突出问题。     

企业技术创新能力评价的理论与方法综述

基于目前国内外学者关于技术创新能力理论的探讨，并依据现有企业技术创新能力的测度方法，设计了基于企业过程的技术创新能力测度方法。     

浅析商业银行市场营销管理策略

营销观念体现了贯穿于银行经营活动始终的经营哲学,是一种时时处处都要体现以市场为导向,以客户为中心,以效益为目的的经营理念。但是,目前我国商业银行“以客户为中心”的市场营销观念尚未真正确立,而且是仍将市场营销等同于传统的椎销,不是根据客户的需求系统完整地制定市场营销策略,只是竭力将现有的业务品种推销出去。简单地层层下达指标,用行政命令的方法开展经营活动。在推出新产品时,仍然停留于传统的印发宣传资料、挂横幅、设点咨询等传统的操作方式,而忽视了电视广告、推介会、展览会等主动的现代营销模式,这反映出商业银行缺乏整体性观念和创新观念。     

商业银行市场营销工作中的问题及其管理策略

营销观念体现了贯穿于银行经营活动始终的经营哲学,是一种时时处处都要体现以市场为导向,以客户为中心,以效益为目的的经营理念。但是,目前我国商业银行“以客户为中心”的市场营销观念尚未真正确立,而且是仍将市场营销等同于传统的推销,不是根据客户的需求系统完整地制定市场营销策略,只是竭力将现有的业务品种推销出去。简单地层层下达指标,用行政命令的方法开展经营活动。在推出新产品时,仍然停留于传统的印发宣传资料、     

企业技术创新能力的度量与评价研究

技术创新是企业发展之源,企业持续、有效的开展技术创新活动依赖于技术创新能力的提高。技术创新能力是一个系统能力,具体地讲,就是便于组织支持企业创新战略和创新活动的一系列综合特征。因此,建立一个科学、系统的技术创新能力评价体系是十分必要的,它可以帮助企业了解自身在实施技术创新活动中的潜力或不足,从而总结经验,弥补缺陷,提升企业技术创新能力。一直以来,企业技术创新能力的评价和度量就是一个难点,技术创新能力在本质上更大程度上反映的是企业的实力或潜力,而一些内在因素的度量是很难通过数学统计方法进行的,不表1企业技术创…     

企业核心能力的培植是企业成功的关键

培植企业的核心能力已成为21世纪的一种新的管理思想。美国管理学家普拉哈德和默尔对核心能力进行了概括，他们认为核心能力应包括以下要素：（1）核心能力是企业独特的竞争优势，它可以通过产品和服务给消费者带来独特的价值、效益；（2）核心能力体现在企业的一系列产品上；（3）核心能力是其他企业难以模仿的能力，企业核心能力是（企业内部）一系列互补机能和知识（的结合）在市场上所体现的竞争力。核心能力越强，体现在市场上的产品或服务越具有持久的竞争优势，否则只能是昙花一现。     

大中型国企转制后的市场营销策略研究

大中型国企改制为国有企业创造了发展的机会，但是改制后，许多国企由于长期受计划经济模式的影响，无法适应从接受指令的被动角色向市场主动角色的转换。尤其是在营销观念、营销理论等多方面还沿用原来的模式，市场开发能力弱，经营管理水平还比较低，还没有形成企业的核心竞争力。本文分析了国企转制后市场营销仍面临的突出问题，并结合国企改制过程中的实际情况，提出了应对策略。     

鞍钢"九五"以来的技术创新

鞍钢“九五”以来坚持的技术改造方针是：①。高起点”：就是坚持技术引进与自主创新相结合,在关键部位采用先进技术和工艺,使整体装备达到当代世界先进水平。②“少投入”：就是要坚持用好增量资金与盘活存量资产相结合,充分利用原有厂房、设备,盘活一切可用资产,同时,除关键设备引进外,尽量扩大国内设备     

规划理论创新是搞好城市建设的关键

城市政府为实现城市发展战略目标，必须对城市的各项活动进行有效的引导、控制，最大限度地发挥城市的综合功能。城市规划反映了城市建设和发展的整体的、长远的利益。城市是一个有机的大系统，城市建设是一项庞大的、复杂的系统工程。每项建设都不是孤立的，如何保证各项建设在空间上协调配置，在时间上可持续发展，     

新产品成功的衡量：对澳大利亚中小企业的实证调查

创新长期来一直被认为对组织成功是至关重要的，亦被认为是学术研究的一个重要领域。过去三十年来，人们在研究创新的诸多方面做出了重大的努力，这也反映了创新的重要性。创新研究中最重要的主题之一一直是试图确定与新产品成功相关的各因子（Cooper,1979b；Cooper ＆ Klcischrnidt，1987，1993a；Madique ＆ Zirger,1984）。然而，要确定与新产品成功相关的各因子首先要弄明白什么是新产品成功，因为“成功”的不同定义可能会产生出不同的结果（Craig＆Hart，1992）。     

基于全面创新理论的国有大中型工业企业技术创新能力评价研究

在深入总结国内外学者关于技术创新能力及评价研究成果的基础上,提出了企业技术创新能力的内涵,并基于全面创新理论,从国有大中型工业企业的属性和特点出发,构建了国有大中型工业企业技术创新能力评价体系。     

日本长期以来基于技术创新的制度基础分析

越来越多的研究表明,日本战后形成的独特的技术创新体系是在其独特的制度环境中发展起来的,两者互相促进与推动,实现了日本战后的高速增长。目前,日本面临着制度的转型,表现在技术创新体系上,就是要实现从技术引进基础上的市场驱动型创新体系向自主研究开发基础上的发现驱动型创新体系的转变。对技术创新活动的制度环境进行分析,则有助于明晰日本制度转型过程中的存在的难点以及制度演进的方向,更好地把握日本技术发展与经济增长的动态过程。     

完善税法建设体系是分税制成功的前提

税制建设根本上就是法制建设。我国税制的法制化建设存在着许多有待完善的地方。当前关于“分税制”的研究文章很多,其中不少是主张中央要进一步下放税收管理权,让地方政府拥有更多的税收管理权。笔者认为,税制建设是个全社会整体的系统工程,在尚未实现真正健全的税制法制化情况下,向地方下放税收管理权的具体实施办法宜多斟酌。一、关于税法与税制的一般理论税制是依托国家政权而建立的依法向社会征收税收的一整套制度体系。一般而言,税制是税收管理体制和税收征管体制的统一,其中税收管理体制是划分中央与地方税收管理权限的制度,是国家税…     

从“市场换技术”到“市场用技术”——基于GVC与NVC视角的中国企业技术创新机制研究

中国在改革开放后实行的"市场换技术"战略并没有达到应有的效果,其原因是中国企业在全球价值链(GVC)国际分工中的地位和状态使企业无法掌控国内市场,造成市场主体与创新主体分离,从而无法有效驱动创新要素。要解决这个问题,本文提出,中国企业应当通过构建国内价值链(NVC)来直接掌握国内市场,并利用市场规模对技术的驱动效应来实现技术创新,这就是"市场用技术"。本文通过理论分析、模型分析和案例分析的方法对该问题进行了论证,发现NVC比GVC更加有助于中国企业实现市场规模对技术的驱动效应。     

“十二五”产业技术创新规划发布

《“十二五”产业技术创新规划》发布。近日,《“十二五”产业技术创新规划》正式公布。《规划》明确了包括石化、化工等在内的工业领域技术创新重点方向,同时制定了提高企业研究开发经费占主营收入比重等具体目标。