共查询到20条相似文献,搜索用时 343 毫秒
1.
2.
《机车车辆工业管理》2000,(10):39-40
现场管理是围绕生产现场所进行的各种管理活动的总称。它是广义上的生产管理的重要组成部分,是工业企业管理活动落实到生产现场的具体表现。现场管理是以现场为核心的综合管理体系。生产现场决定着生产效率、产品质量、交货期,从而决定着企业的成本和利润。 相似文献
3.
4.
化工企业设备现场管理,是指对生产现场的人、设备、材料、方法、环境等因素的综合有效的监督、协调、组织和管理,使生产现场维持在一个安全、高效、低耗、文明的生产状态。生产设备是生产的基础,是其他生产要素之间的纽带,将其他因素联系成为生产现场的整体,所以,在现场管理工作中,对设备的管理应该作为重点,不能掉以轻心。 相似文献
5.
企业管理,安全为天。作为高危行业的煤矿企业,提升企业安全管理的关键环节在班组。因为班组是企业最基本的管理单位,是连接企业与员工的"咽喉"。只有把安全管理的重点落到基层,放在班组,以强化班组安全管理为突破口,才能突破企业安全发展的"瓶颈"。一、规范生产秩序班组安全管理水平要实现"再深入、再推进、再提升",就必须进一步完善班组安全生产管理体系。一是完善安全生产责任制,使作业现场的安全生产主体责任和各岗位、各级管理者的安全监督检查责任得到清晰明确和有效落实;二是完善 相似文献
6.
如何做好电力企业现场安全管理 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>对于电力企业来说,安全生产是一切工作的重中之重,没有安全何以谈发展。但当前我国电力建设、技改、检修项目多,针对作业现场点多面广、隐患多,安全管理落实难度大这一问题,笔者就如何提高现场的安全施工管理水平,防止和减少 相似文献
7.
施工现场是企业的对外窗口,是安全生产事故发生的主要场所。加强现场安全管理对提高工业企业安全生产水平,减少事故的发生具有十分重要的意义。本文概述了现场管理的重要性,在我国发展的现状及其原因,笔者根据现场管理存在的问题提出相应的改善意见。 相似文献
8.
QC小组活动是企业现场作业班组工人自觉组织的、应用质量管理的理论和方法,解决企业生产现场质量问题,为改进产品质量和工作质量,降低生产消耗,提高企业安全生产以及经济效益的有计划、有组织的群众活动小组。QC小组活动是开发职工智力,提高全员素质的良好形式。通过QC小组活动,不仅能保证产品质量和工作质量,而且能提高职工和质量意识,促进职工开发智力,激励职工的创造性,培养出一大批具有聪明才智的质量管理骨干,从而大大提高企业职工的素质。 相似文献
9.
王永建 《中国电力企业管理》2011,(22):1
企业是一个由责任链构成的组织体系,责任是客观存在的,分级负责是基础,与管理链条的长短无关。当然,管理链条越长,责任管理的价值就越明显,防止发生责任偏移的作用就越显著。以农电安全为例,现场控制是农电安全的重点,"没有围墙"的企业特性,决定了农电安全现场控制的难度。从省电力公司到现场作业点,有多道环节。安全目标的实现,需要以责任的层层分解和落实来保证。责任的层层分解容易做到,在完善的安全管理制度体系下,各级责任的承担主体早已明 相似文献
10.
王嘉明 《中国电力企业管理》2011,(6X):80-81
<正>四川省成都电业局开展了生产班组承载能力评估体系建设探索,通过评估模型与评价体系的建立首次将安全风险由定性评价转化为定量分析,并在此基础上实现了更为有效、精确及合理的生产安全管理方式。实施方法对一项基本的检修工作,工作现场生产能力、生产组织效能与安全监 相似文献
11.
12.
2007年,国家电网公司要求农电系统以全面开展现场标准化作业,稳步推进农村供电所作业组织专业化等工作为重要内容,进一步加强农电安全生产管理。被称之为“农电二次改革”的组织专业化管理,是供电公司“一竿子”到底的管理,使国家电网公司的规范化、精细化管理理念在基层供电所得到落实。 相似文献
13.
<正>河北省涉县供电公司应用安全生产竞赛常态化管理模式,将日常基础安全管理、现场安全、安全技能比武作为竞赛主体,引领企业走上"平安"发展之路。通过开展安全生产竞赛活动,建立常态安全生产竞赛机制。安全生产竞赛活动是将日常基础安全管理、现场安全等按照安全标准化管理要求逐一分类、量化,以此作 相似文献
14.
管理是企业生存和发展的重要基础,是一项复杂的系统工程。现场管理是实现企业优质、高效、低耗和安全、文明生产的出发点和落脚点。其水平的高低直接影响企业的产品质量和在市场中的竞争力,影响企业的整体水平和整体功能的发挥。石家庄常山纺织股份有限公司棉四分公司在激烈的市场竞争面前,坚持“内抓现场强实体,外抓市场求发展”的经营策略,以优化质量环境为突破口,以基础管理为重点,狠抓现场管理,提高了企业管理的整体 相似文献
15.
黄鹏 《中国电力企业管理》2011,(9):44-45
近几年来,华电国际电力股份有限公司(以下简称公司)在安全管理标准化建设方面进行了有益探索,针对电力生产形势,在规范生产组织行为,落实安全生产责任,提升人员安全技能.提高设备健康水平,改善现场作业环境等方面,按计划、有重点的编制了标准化范本、范例,指导发电企业规范安全生产管理工作,为创建本质安全型发电企业奠定了坚实基础。 相似文献
16.
17.
企业安技部门的服务对象和工作对象是车间生产现场安全和职工的操作安全。因此,企业安技部门只有涉入生产现场,才能摸清安全生产的现状,发现不安全因素,并提出整改措施,从而取得对本企业安全生产指导的发言权。为此,笔者认为,企业安技部门指导车间生产现场的安全工作,应做到“三有、三看、三记、三教”。 相似文献
18.
坚持安全全员教育明确职责落实到位,开展安全活动到位抓好安全基础工作,抓好生产现场监控管理,抓好质量达标 相似文献
19.
现场管理是安全管理的重要方面,抓好现场管理是预防安全事故、实现安全生产的关键。要充分认识到现场管理的重要性.认真搞好现场管理,切实做到现场管理到位,防止事故发生,确保安全生产。 相似文献