探索微观经济管理科学的一部力作——评阚泽彬同志主编的《微观经济分析与诊断》

企业是国民经济的微观基础和支撑点,是社会主义市场经济活动的主体。企业竞争能力、应变能力、经济效益如何,有无活力,不仅关系着企业自身的生存与发展,也关系着整个国民经济能否良性循环与运转。企业竞争能力、应变能力以及经济效益问题受多种因素的制约和影响。从客观方面分析主要是体制和政策问题,从主观方面分析主要是管理问题。但怎样评价企业经营管理水平,从何入手,这既是一个理论问题,也是一个实践问题。最近由哈尔滨工业大学出版社出版的,由阚泽彬同志主编微观经济分析与诊断》(以下简称《分析与诊断》),以其全新的内容和方法,从分析诊断的角度回答了这个问题。     

对加强经济核算提高施工企业经济效益的探讨

经济核算是一个由许多互相制约的要素构成的系统客体.它包含着这样三个系统:生产经济效益系统、分配系统和经济效益系统,生产经济效益系统主要核算生产价值和生产消耗价值的关系;分配系统主要核实积累和劳动者利益的分配关系;经济效益系统主要核算企业经济效益与社会整体利益的关系.主要目的是综合平衡企业内在经济关系,有效的控制消耗,调动企业内在动力,提高生产效率,     

激励在企业管理中的应用

激励是管理心理学的重要理论之一,是需要与动机理论延伸和继续,同时也是重要的领导职能.所谓激励,就是激发职工的行为动机,最大限度地调动职工的积极性.作为企业的管理者,应该认识激励的重要作用,不断探求有效的激励方式和途径,注意处理好激励的有关问题,把企业经营管理水平提到一个新的高度。一、激励在企业管理中的作用第二,对增强企业活力,提高经济效益,实现经营目标起着重要作用。企业活力是企业的生命力,即企业生存和发展的能力,包括经营能力、应变能力、竞争能力、盈利能力等等。企业只有充满生机与活力,才     

企业竞争能力评价指标体系选择初探

一、影响企业竞争能力的因素在计划经济体制下 ,社会资源的配置主要是依靠计划手段。企业作为国民经济计划的基层单位 ,其原料由主管部门分配 ,产品由国家包销 ,企业之间无需竞争市场、抢用户 ,也不存在竞争能力评价问题。而在市场经济体制下 ,市场机制调节经济活动 ,企业作为独立的经济实体 ,自主经营 ,自负盈亏 ,自我承担民事责任与风险。企业需走向市场 ,适应市场 ,并通过市场机制调节资源配置 ,使之达到优化状态。因此 ,企业时时刻刻都要求生存、求发展 ,提高竞争能力 ,以实现经济利益。企业的市场竞争能力同时受内部条件和外部环境两个…     

论产品竞争能力

市场经济从本质上讲是竞争经济,竞争的主体是千千万万个企业,竞争的实质在于产品的竞争。增强企业的产品竞争能力既是每个企业生死存亡的关键,也是推进我国市场经济发展和参与国际市场竞争的客观要求。就目前我国企业发展的整体状况而言,除少数企业的名牌产品之外,普遍存在着产品竞争能力弱的问题。因此,提高产品的竞争能力是我国企业的迫在眉睫的战略任务。影响产品的竞争能力的因素来自各个不同的方面,提高产品的竞争能力必须从分析这些因素入手。     

调整企业行为的四要素

在外部环境十分严峻的条件下，上海毛巾十五厂是怎样走过来的，又怎样走下去？我们的体会是，不断调整企业行为，提高企业应变能力。使企业内部条件与企业外部环境保持相对的动态平衡，使企业在步履艰难的前进中，保持相对稳定的经济效益，求得企业的生存。企业应当调整哪些行为呢？我们认为企业行为是一个动态概念，调整什么，调整到什么程度，应当根据环境变化的需要，从实际出发而定，不搞形式，而且企业行为的调整是一个不断完善的过程，根据我们不断探索和点滴积累，概括起来有四个方面。即：转变思想观念，调整经营战略，提高竞争能力，强化效益目标。     

基于精细化理念的煤炭企业管理重组探析

一、煤炭企业精细化管理重组的内涵 精细管理的思想．来源于企业精益生产管理,是精益生产管理思想和管理理论的拓展和细化,也是企业经营管理创新的一个飞跃。精细管理是以整体优化的观点,科学、合理地组织与配置企业拥有的生产要素,消除生产过程中一切不产生附加价值的劳动和资源,以“人”为中心,以“简化”为手段。以彻底消除无效生产、无效劳动和资源浪费为最终目标,增强企业应变能力和竞争能力,获取最大的经济效益。煤矿精细管理重组就是在精益生产管理理论的指导下,     

嘉陵摩托车开发和生产的基本经验

本文介绍了军工企业发展嘉陵摩托生产的基本经验:1.企业由单一军工型转变为军民结合型,使企业具有适应军品任务增加或减少的应变能力和生产民品的竞争能力;2.通过专业化协作和联合,在较短的时间内形成大批量生产的能力。联合和协作对象的选择原则是把经济效益放在第一位,并按照价值规律的要求合理解决各方面的利益关系;3.依靠技术进步,大力引进技术,提高生产技术水平和产品质量,通过提高产品质量去开拓市场;4.搞好部门与地区的合作。军工企业的主管部门要支持企业与地方搞联合,实行简政放权,并与企业就近就地参加协作和联合创造条件,放手让城市统一组织本部门所属企业参加当地的协作配套工作。     

铁路施工企业资金紧张的原因及对策

铁路施工企业进入90年代后,面临着更加激烈的竞争。企业作为市场的主体,只有加强管理、提高经济效益,才能增强竞争能力。资金管理这一关系企业生死存亡的工作已提到了企业管理的议事日程,受到管理者的高度重视。然而,企业资金紧张几乎成为一个时期以来的普遍现象,严重影响和制约着企业的生存和发     

关于加强国有企业经营管理的几点思考

国有企业是我国国民经济的支柱,国有企业改革是关系到社会主义市场经济建立和国民经济发展、社会稳定的重大问题。当前一些国有企业存在经济效益不佳,亏损严重,活力不足等很多问题和困难。这一方面是由于企业的外部环境即传统计划经济下政企不分。权责不清,产权关系不明确,企业负担过重等因素造成的;但另一方面从企业的内部看,缺乏科学的管理体制是造成国有企业经济效益不佳,亏损严重的重要原因。因此加强企业的经营管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励机制和约束机制是目前国有企业应抓好的重要事情,也是搞好国有企业的关键,笔者认为有必要从以下几个方面加强管理。     

对国有大中型企业走出困境的思考

经过40多年的建设,我国国有企业在国民经济的各个领域已形成实力较强、门类齐全的完整体系,在国民经济中起着基础、支柱和先导作用,是国家财政收入的主要来源。同时,国有企业也为非国有经济的快速发展,作出了重大贡献。但国有企业的改革与发展相对滞后,国有企业存在着一些不容忽视的困难和问题,严重制约着国有经济的发展。在这种情况下,企业如何走出困境、提高经济效益、增强后劲已成为社会各界普遍关注的问题。     

对抓好企业经营管理工作的几点认识

企业经营管理水平的高低是决定企业经济效益的一个重要因素，同时也是企业综合素质和核心竞争能力的具体体现。近几年，企业经过市场经济的洗礼，在经营管理思想、理念以及管理方式、方法、手段等方面都有了较大进步．但与现代企业管理要求还有一定距离。笔者就新形势下如何抓好企业经营管理工作，谈几点粗浅认识。     

论市场经济条件下企业财务管理的地位和作用

随着经济体制改革的深化和市场经济体制的确立,企业被进一步推向了市场,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展的相对独立的经济实体。同时,随着现代经济的发展和经营规模的不断扩大,经济关系的日趋复杂,企业之间的竞争也日趋激烈,优胜劣汰的市场竞争法则,迫使企业把着眼点放在完善经营管理,挖掘内部潜力,提高企业整体素质和应变能力上。其中财务管理越来越显示出其在经济发展中的重要性。为此,充分认识市场经济条件下企业财务管理的地位和作用,促使企业在适应社会主义市场经济中寻求自身的发展之路,对于企业经济效益的提高和竞争能力的增强具有极其重要的现实意义。     

加强应收账款管理 提高企业经济效益：青岛地质研究所地？…

应收账款是社会主义市场经济条件下企业扩大销售、增强竞争能力的一项重要投资活动加强应收账款管理，是提高企业经济效益的一个重要方面。多年来，青岛海洋地质研究所地质勘察院在这方面进行了有益探索和尝试，并取得了较好的经济效益。文章介绍了他们的主要做法和从中得到的启示。     

适应市场需求 提高工业产品的竞争能力

黑龙江省工业产品在国际国内市场缺乏竞争能力,是影响全省工业经济效益和造成企业亏损的主要原因.几年来全省的工业生产一直在低速低效状态下运行.今年以来虽然工业生产速度增长较快,但经济效益仍然很低,企业的亏损面和亏损额一直很大.1—12月份全省工业生产增长速度为4.3%,企业的亏损面仍为23%,亏损额达305700万元.工业生产的低效运行严重地制约着全省经济发展.工业的问题在效益,效益的问题在亏损,亏损的核心问题是工业产品在国内外市场缺乏竞争能力.如何提高工业产品在国内外市场     

加快设备更新 提高经济效益

设备是企业生产的物质基础,也是发展国民经济的物质基础。一个国家设备的技术水平,标志着这个国家的生产能力和技术力量,也反映这个国家科学技术的发展情况。特别是在现代科技水平日新月异,新技术、新工艺、新产品层出不穷的今天,设备技术水平的高低,影响着企业产品的质量、产量和成本,直接关系到企业的经济效益。因此,加速发展经济,必须大力加快现有工业企业设备的技术改造和设备更新。     

陕西省产业组织政策研究

产业组织结构是指产业内部企业之间的关系形态以及生产要素在企业内部和企业之间的动态组合方式。而产业组织政策则是促进企业规模结构的合理配置和生产要素的重新组合,提高劳动生产率和经济效益,增强企业竞争能力的政策体系。研究产业组织结构并制定符合实际的产业组织政策,实现产业组织结构的合理化,对于产业结构的调整和国民经济的持续、稳定、协调发展,都具有十分重要的作用。 产业组织结构主要是指工业的产业组织结构,是本文研究的中心,并提出相应的政策建议。     

塑造良好产品形象迎接入世挑战

企业的生产经营活动是围绕着如何以其产品和服务满足消费者需求这个中心进行的。产品是企业的支柱和基础,是影响企业经济效益好坏的决定性因素。产品形象的优劣直接关系到企业的竞争能力、关系到企业未来的生存和发展,因此必须重视产品形象的塑造。     

基于关联分析的经济效益综合评价法

提高经济效益问题成为经济发展的核心,如何对企业的经济效益进行评价就成了各级领导和企业有关人员颇为关注的问题。由于经济效益是企业中生产、管理和流通等各方面复杂过程综合影响的结果,因而单一的指标就难以综合反映企业经济效益状况,必须用一系列指标从各个不同的方面对企业经济效益状况进行评价,这样才能比较全面地反映一个企业运行的质量。因此,经济效益的评价实质上就是一个多指标综合评价问题。对于多指标综合评价问题,应用最早也最广泛的是强制打分法。这种方法的基本思想是:把指标值的     

企业营运资金管理研究现状及展望

近年来,伴随我国国民经济的不断发展,我国的企业也在突飞猛进。从财务角度上来看,我国的的企业运营资金还存在着很多问题。运营资金对于企业来说占据着重要的地位,它与企业的经营生产有着密切的关系。企业一段期间内的盈利水平直接取决于企业的运营资金管理水平的高低。本文主要针对企业运营资金管理进行探究和探讨。