关于合约规划的实践与探讨

合约规划是项目成本管理一个较新的管理理念,目前不同公司对合约规划的内容及深度理解不尽相同.本文结合作者的工作实践,对合约规划进行了定义,系统的介绍了合约规划的编制主体、编制程序、编制方法及合约规划对项目设计、招标、合同签订、合同变更的统筹规划,分析了基于合约规划的动态成本管理模式及合约规划的意义.提出推行以"合约为中心的全动态成本管理"为主线、基于"目标成本+责任成本+作业过程控制"的现代成本管理体系.通过合约规划为"成本科目"和"合同"之间架起一座桥梁,使项目实施时能够统一管理语言、统一管理目标.同时将目标成本落实到具体的责任人,把目标变成可执行的行动计划,实现全过程的成本动态有效管理.     

浅析企业财务管理目标的可持续发展

在环境资源问题日益威胁人类生存、可持续发展理念深入人心的今天,传统的企业财务管理目标受到巨大的挑战.本文通过分析现存的各种企业财务管理目标的合理性和局限性,提出要将"综合效益最大化"作为企业财务管理的目标,这是现代企业的最佳选择,也是现代企业实现可持续发展的唯一途径.     

基于价值链的目标成本管理与企业竞争力的提升

为了在激烈的市场竞争环境中实现企业自身长久的生存发展,提升企业竞争力,在企业中实施先进有效的目标成本管理非常必要,而基于价值链的目标成本管理正是这样一个培育企业竞争力的有效途径.目前,虽然企业也普遍认识到了成本管理与企业竞争力的关系,但如何利用目标成本管理切实为提升企业竞争力贡献力量,则成了许多企业面临的现实难题.本文分析企业目前在成本控制管理上存在的问题,并从基于价值链的目标成本管理角度提出改进的对策.     

以可持续发展理论为指导科学选择企业财务管理目标

在环境资源问题日益威胁人类生存、可持续发展理念深入人心的今天,传统的企业财务管理目标受到巨大的挑战.通过分析现存的各种企业财务管理目标的合理性和局限性,提出要将"综合效益最大化"作为企业财务管理的目标,这是现代企业的最佳选择.     

积分号下微分法与莱布尼茨公式在求解不定积分中的应用

本文对莱布尼兹公式和积分号下微分法在求解某些积分问题中的应用给予研究,通过对几个典型例题的解析,引入一种将积分号下微分法与莱布尼茨公式并用来求解某些重要的不定积分的计算方法,是对高等数学和数学分析中相关部分的一种补充.     

浅谈微分相关理论在经济比较静态分析中的应斥

应用微分学的全微分、隐函数等相关理论,对经济比较静态分析进行了较为详细的讨论。分别利用对不同的经济理论模型的分析过程,展示了相关微分理论在非目标均衡和目标均衡比较静态分析中的具体运用。为将基本思想和基本方法移植到对其他模型分析的应用提供了方便。     

基层税务绩效管理实现路径

正根据税源专业化管理的新特点和税收征管内在关系,建立目标管理与过程控制并重的绩效管理体系机制,是实现基层税务绩效快速提升的必然选择。一、基于税收征管内在关系构建绩效管理制度体系1.构建"四位一体"绩效管理制度体系构建组织目标、岗位职责、质量控制和考评激励四位一体绩效管理总体系。其中,组织目标是管理层和全体干部职工的行动指南,是计划制定、工作安排、效率评价、协调和     

浅析目标管理在企业的有效应用

自1954年,目标管理被提出以来,欧美以及日本的学者都对目标管理理论进行了深入的研究,美国及欧洲的学者注重对目标管理五个过程的控制和改进。日本的学者则通过大量项目的实践,分析出目标管理不仅是一种人事考评方法,而且要发掘出其深层次的内涵,即利用目标管理提升企业活力,调动员工积极性。中小企业是一个国家经济的"最有活力部分",是国民经济重要基础,它在能有效推动国民经济增长、活跃市场经济、稳定人员就业、推动管理创新等方面具有不可替代的地位。文章从临汾瑞通贸易有限公司的人力资源管理现状入手,分析目标管理理论在公司管理活动中的应用,从而发现公司存在的问题,并努力将目标管理引入企业,逐步建立一套有效的目标管理体系,帮助企业更好地发展,实现其价值。     

基于价值链的目标成本管理与企业竞争力的提升

为了在激烈的市场竞争环境中实现企业自身长久的生存发展,提升企业竞争力,在企业中实施先进有效的目标成本管理非常必要,而基于价值链的目标成本管理正是这样一个培育企业竞争力的有效途径。目前,虽然企业也普遍认识到了成本管理与企业竞争力的关系,但如何利用目标成本管理切实为提升企业竞争力贡献力量,则成了许多企业面临的现实难题。本文分析企业目前在成本控制管理上存在的问题,并从基于价值链的目标成本管理角度提出改进的对策。     

承包商的合同管理

以合同管理为中心,是经过我国工程项目管理实践证明了的行之有效的项目管理制度。施工承包企业如果没有有效的合同管理,将难以实现工程项目的整体目标,取得最佳的经济效益。     

工程施工企业项目经营管理思路浅谈

本文从工程施工企业项目成本管理的角度,阐述了工程企业项目内部成本控制的原则和思路,提出了如何从"开源和节流"两方面控制项目内部的施工成本,从而达到实现项目内部成本管理的目标.     

基于目标驱动的烟草商业企业预算管理探讨

本文介绍了烟草商业企业实施基于目标驱动的预算管理背景,分析了基于目标驱动的预算管理内涵,由此提出了菏泽烟草构建目标驱动下的企业预算管理体系框架和实施应用效果.     

基于多目标规划的寿险公司资产负债管理

资产负债管理是保险公司管理的核心内容之一,其所要实现的目标很多,其中某些目标之间是具有矛盾性的。本文针对寿险公司资产负债管理存在的众多冲突目标问题,建立了一个多目标资产负债管理模型,以帮助寿险公司实现资产配置和负债配置的风险最小化目标、利润最大化目标和公司价值最大化目标。算例分析发现,基于多目标规划的资产负债管理模型能够同时实现不同的目标,改善寿险公司的管理效果,而且该模型具有稳定性。     

如何合理利用激励机制增强企业竞争力

激励,就是为每个职工提供一种追求与达到目标的手段,这些目标将会满足他个人的需要.有人提出,21世纪的竞争是人的竞争,所以如何有效地通过激励机制和手段来激励全员为共同目标而努力,也就成了企业管理中的重中之重.在"人的管理"问题中,很少有比激励更令经理们感到兴趣的.激励是指通过高水平的努力实现组织目标的意愿,而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件.     

对企业管理中预算管理的有关思考

预算管理是将企业的决策目标及其资源配置用预算的方式加以量化,以达到企业资源的有效配置,实现企业目标,提高生产效率的企业管理活动或过程的总称。     

企业财务管理目标成本管理与控制探讨

目标成本管理和控制是企业财务管理的重要内容,只有做好目标成本管理才能促进企业的快速健康发展.近年来,很多企业在目标成本管理和控制中还存在着各种各样的问题.本文通过对企业财务管理目标成本管理和控制的现状进行分析,揭示了目标成本管理控制中存在的问题,并提出了有效的应对措施,旨在为企业的财务管理提供一定的参考,不断促进企业的健康发展.     

企业绩效考核评价体系 ——基于博弈论的研究分析

绩效管理一直以来都是人力资源管理的巨大挑战之一。文章运用博弈论中"囚徒困境"和动态博弈的知识,通过对企业中存在的纵向博弈和横向博弈关系进行分析,发现博弈的直接影响,针对产生不良影响的原因,提出一系列建设并完善绩效管理体系制度的博弈规则的建议,运用约束机制和博弈规则使主管在管理员工中形成有效均衡解,保证绩效管理目标的实现,从而实现企业战略目标。     

浅议项目开发成本管理

项目成本管理一直是项目管理的弱项,企业要想获得盈利,实现企业价值最大化这个现代企业所共同追求的目标,只有通过加强对工程项目成本的控制来实现.     

高校实行目标管理中的问题与对策

目标管理应用于高校管理实践当中,会由于管理对象不同而对目标管理理论的应用提出挑战。依据高校实际,解决了"结果"和"过程"之间的矛盾、以及制定和实现目标过程中的矛盾,就能够使目标管理理论在高校管理实践中得以应用。     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

企业的管理基础就是财务管理,在财务管理中要想将质量水平得到有效提升,就要能够实现会计信息化的目标.本文即分析了会计信息化对企业财务管理的影响,然后详细阐述了企业应对会计信息化的财务管理对策.