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解决传统零售企业和电商企业不公平竞争局面,不应该靠单方面给电商加税,而是要针对零售业整体适当减税,甚至是改变目前的税收体制。2013年的"两会",全国人大代表、步步高集团董事长王填和全国政协委员、苏宁云商董事长张近东都不约而同地提出有关电商征税和监管问题的议案及提案。王填在他的第一份人大议案里提出,要加强电商业的税收监管,启动C2C领域征税的立法工作。他强调电商价格比实体店便宜10%~15%左右是正常的,但正是因为很多C2C电商不缴税,商品价格最高能比实体店低50%以上,这造成了线上电商与线下实体店问的绝对不公平竞争。而张近东则在其6份政协提案中有5份涉及电子商务,其中包括建议电商加强征税。他在提案中指出:我国当下电商交易的90%是以C2C 相似文献
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高翔 《河南商业高等专科学校学报》2015,(2):28-31
移动电商具有及时、便捷、去中介、交易成本归零、开放、信息全覆盖等特性,移动电商业务的急剧增长对实体零售业尤其是中心城区的实体商业产生了强大的"替代效应"。面对移动电商洪流的席卷,中心城区的传统商业应积极布局020模式、推动业态多元化、找准市场缝隙与电商错位发展,这样才能重现生机。 相似文献
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伴随着互联网的普及与发展,与之联系紧密的电子商务行业也得到了快速的发展。目前,电子商务市场已经成为最具潜力、发展速度最快的市场之一。从2013年"双11"节电商行业所取得的巨大成绩入手,首先,分析电商行业取得成功的各种因素,比较电商和实体店各自的优劣势;其次,在新形势下,面对电子商务的冲击,传统实体店行业在购物服务方面更需要巩固、提升和创新;最后,探讨销售行业未来的发展趋势。 相似文献
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面对电商咄咄逼人的进攻,实体店如何及时应变,走出一条转型发展之路是所有线下商贸企业共同面临的考验,线上线下联动的O2O模式无疑是实体店走出困境的有效途径之一。我们提出三大转型策略积极应对电商的挑战:1)实+虚:线下实体店与线上虚拟店联动互补,资源整合;2)营销+服务:充分发挥实体店现场服务的优势,以完善的服务体系带动市场营销;3)白+黑:白天销售夜间配送,形成三级仓储配送货体系。 相似文献
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随着互联网技术的不断发展以及国家政策的大力扶持,电商企业迎来了重要发展机遇。而物流活动作为电商企业实体业务的载体,连接着上游供应商与下游消费者。电商企业与供应链合作伙伴的物流协同能力成为构成电商企业核心竞争力的重要部分,对企业运营绩效产生了重要影响。因此,文章进行了实证分析,旨在为提高电商企业物流效率、供应链总体运作效率以及运营绩效提供指导依据。研究得出以下结论:电商企业运营绩效受到物流协同能力的积极影响,网络关系在电商企业运营绩效和物流协同能力的关系中具有中介作用。 相似文献
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《全国商情》2014,(1)
正打通消费者的多重身份,构造大会员体系,积累起每个消费者个性化全方位的习惯、爱好和消费倾向。随着商业地产项目的井喷.土地成本逐渐增大、溢价幅度减少,导致现金流滚资产模式不可持续。不少商业地产项目的滞销势头和招商难题初显,部分区域的结构化泡沫已然显现。根据一份最新的市场信心调查报告.超过一半的受访者反馈过去三个月所在城市零售物业空置率呈现上升态势,并预计这种态势将继续延续。另一方面电商对实体商业的冲击不容小觑。图书、家电、3C、服装服饰等品类的线上市场份额比例逐年提高.部分实体店沦为电商的展示厅和试衣间。随着越来越多的商品和品牌转向线上销售,对实体门店的需求下降.并进而影响到对作为实体店载体的商业地产的需求量。体验为王面对挑战,商业地产行业也在思变。变化首先体现在业态规划方面。"50:32:18"曾被认为是购物中心零售、娱乐及餐饮业态的黄金比例。目前这个比例正在被逐渐打破,最 相似文献
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《全国商情》2014,(9)
正当我们在多渠道的世界里走得越久,了解得越深入,实体和数字之间的界限就变得越来越模糊。使用先进技术,并让企业焕发新鲜活力的企业,让更多的人们相信:在零售店、公司、供应链和在线业务上,不能再使用以前的那些细分得不够彻底的技术手段了。StopShop的"Scan It!"这个移动终端方案就是一个很好的例子,这个方案基于一项移动终端应用程序,其主要功能应用于实体店铺。Albertsons的"最好的旅途!"(Best Road Trip Ever!)竞赛是另一个很好的例子,是由Albertsons网站举办的,属于社交类技术的革新。获奖的零售企业业态不同,之所以胜出,完全因为他们的创新让人们相信,实体店的创新空间远远比人们想象的要大。 相似文献