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一个成功的企业应该以实现股东价值、员工价值最大化为使命。而要达到这一目标首先要实现利润最大化,当修船市场价格确定后,谋求利润最大化的手段就是减少成本,而压缩成本的关键在于成本控制。成本优势将决定修船企业的战略地位。本文探讨了如何构建以单船合同为对象的修船企业成本控制体系。 相似文献
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对于现代化的企业而言要想长期的保持一定的效益,就必须将企业的成本控制放在战略的高度来实施,企业的成本控制可以对企业的营利、股东利益以及财务目标产生非常积极的影响。现代化的企业的管理理念应该是实现价值的最大化,这样的话就必须将成本控制领域不断的扩大化,以利于实现企业的财务管理目标,最终实现企业的利益最大化。 相似文献
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施工企业财务管理在成本控制中的作用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
施工企业在工程项目进行过程中如何做好成本控制与财务管理的有机结合已成为当下最制约其快速发展的严重问题。企业的目的是利润上的最大化,健全有效的成本控制是实现这一目的的根基。同样,财务管理是实现有效成本控制的最佳手段。本文从实现企业的终目的——收益最大化的三个有效途径加以阐述,论证了财务管理在成本控制中不可忽视的重要作用。 相似文献
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企业多是以盈利为目的的社会组织,追求的是利润的最大化,积极开展各类活动的最终目标是使企业价值实现最大化,实现这一目标的重要途径是进行成本控制.对于大部分企业来说,加强企业的成本控制是企业获得利润的关键因素,也是关乎生存的必要条件. 相似文献
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全面预算和成本控制是现代企业财务管理的两项重要内容,传统的成本控制只重视生产成本控制,而忽视了全面预算的整体控制思想。当企业全面预算管理与成本管控相结合时,往往能实现成本控制的目标化与成本管理的精细化,从而促进企业改善经营管理,实现效益最大化。 相似文献
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以内部控制促进企业成本管理工作的开展 总被引:1,自引:0,他引:1
现代市场经济体制下,企业的竞争是产品的竞争、是服务的竞争、是人才的竞争.作为企业经营的最终目的,企业经济效益最大化是企业经营的最终目标.企业成本管理工作是企业经济效益最大化实现的基础.在现代企业成本管理研究中发现,企业内部控制对企业成本管理工作有着重要的影响.因此,笔者就内部控制对企业成本管理工作开展的促进作用、内部控制工作的开展等问题进行了简要论述. 相似文献
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现代市场经济体制下,企业的竞争是产品的竞争、是服务的竞争、是人才的竞争。作为企业经营的最终目的,企业经济效益最大化是企业经营的最终目标。企业成本管理工作是企业经济效益最大化实现的基础。在现代企业成本管理研究中发现,企业内部控制对企业成本管理工作有着重要的影响。因此,笔者就内部控制对企业成本管理工作开展的促进作用、内部控制工作的开展等问题进行了简要论述。 相似文献
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全面预算和成本控制是现代企业财务管理的两项重要内容,传统的成本控制只重视生产成本控制,而忽视了全面预算的整体控制思想。当企业全面预算管理与成本管控相结合时,往往能实现成本控制的目标化与成本管理的精细化,从而促进企业改善经营管理,实现效益最大化。 相似文献
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目前,房地产行业竞争越来越激烈,成本控制也越来越重要;房地产企业必须通过成本控制来降低企业成本,提高自身市场竞争力,实现企业的经济效益最大化。综合分析,当前房地产企业在成本控制方面还存在着一些问题,对此需要提出相应的改进措施,进而促进房地产企业更好更快地发展。 相似文献
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社会主义市场经济的不断发展,使得追求经营利润最大化的企业所面临的内外环境也在发生着变化,建立科学的企业成本控制更显重要.企业必须通过内外成本控制来实现预定目标,降低经营成本,提高市场占有率.本文主要对成本控制在企业战略中的应用进行了简要的分析. 相似文献
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企业是以实现利益的最大化为目的而存在的,如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益早已经成为企业发展计划的首要目标。而实现这一目的必定以成本控制的实现和全面预算管理的实现为基础,由此可知推行全面预算管理制度必不可少的。本文基于云南省一些企业的现状分析,在廓清企业全面预算和成本控制的内涵的基础上就如何协调全面预算和成本控制的关系,提出相应对策,以期为企业的成本控制和预算管理提供借鉴和参考。 相似文献
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财务管理和成本控制是企业经营的重点内容,将两者有机融合,可促使企业在实现成本控制的同时,获取经济效益的最大化.基于此,本文从财务管理和成本控制融合概述入手,深入分析了企业财务管理和成本控制的目标定位、模式构建和保障措施,希望能为相关企业提供有益的参考和借鉴. 相似文献
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在经济高速发展的今天,成本管控逐渐成为企业发展不可或缺的重要部分,企业利润最大化的实现必须建立在严格控制企业成本的基础上.本文通过对目前我国企业成本管理的现状进行分析,提出加强企业成本控制的具体措施,以望参考. 相似文献
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现阶段,公用企业因其特殊性在财务管理上应着重考虑其成本控制。改进公用企业成本管理体系,加强内外部经济活动的控制,同时对公用企业加强成本核算,降低成本,实现企业价值最大化,建立现代企业制度有较强的现实意义。 相似文献
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长期以来,企业施工成本管理的目标始终围绕"提高效益、降低成本"而展开。重点尽一切可能削减成本,实现企业价值最大化。本文作者结合多年的工作经验,就项目工程施工阶段成本控制及如何提高企业成本管理进行了探讨。 相似文献