建筑施工企业财务成本控制创新管理分析

在新的时代环境下建筑施工企业所面临的竞争也愈发激烈,需要建筑施工企业能够不断强化自身的竞争力,保持竞争优势,为企业持续发展提供重要帮助。财务成本控制是提高建筑施工企业生产效益的重要方式,可以减少资金投入量,对于建筑施工企业的发展而言有着重要意义和影响。但是由于建筑施工企业成本管控内容复杂,加之在传统管理理念的影响下财务成本控制出现了效果差、效率低下等问题,影响了成本管控效果。基于此,本文对建筑施工企业财务成本管控特点、管控问题进行了分析,并在此基础上提出了合适的创新策略,以期可以为企业管理工作开展提供参考意见。     

基于煤炭经济形势严峻下的成本管控新思路

我国经济水平和科技水平的不断提高,为煤炭行业的发展提供了机会,与此同时,也使煤炭企业之间的竞争越来越激烈,在残酷的竞争环境中,企业想要长远的发展下去,就必须提高自身竞争力.在煤炭企业中,成本管控工作是非常重要的组成部分,若是此工作做不好,就会导致企业的竞争力下降,因此,在煤炭经济形势下,企业对成本管控工作进行创新,提高成本管控水平,就可以提高企业竞争力,使企业在市场竞争中获取立足之地.本文对煤炭经济形势严峻情况下的成本管控新思路进行了深入地分析,并阐述了自己的见解,希望可以为煤炭企业做好成本管控工作提供一点帮助.     

企业成本管控问题研究

随着市场环境的不断变化,企业面临的挑战也越来越大,企业通过合理的成本管控,可以在激烈的市场竞争中取得优势,让企业健康发展。本文主要分析了目前成本管控存在的如管理层的成本管控意识淡薄、企业没有健全的成本管控制度、成本核算人员水平参差不齐、成本核算方法落后、企业员工素质不高等问题。据此,提出了加强全员成本管控意识、健全成本管控制度、提高成本核算人员水平、改进成本核算方法、提高企业员工素质等措施,用来改进企业的成本管控水平,以期为企业的发展提供更强有力的保障。     

浅谈上市公司加强成本精细管控带来的经济效益

面临竞争激烈的市场环境,给上市公司降低产品成本,从而取得经济利益的不断增长提出了挑战.精细制造战略的开展对制造业企业应对全球化竞争具有重要意义,加强成本精细管控可以提高上市公司的利润获取能力,从而增加股东财富,实现上市公司整体利益最大化.本文首先通过对企业经济效益提升过程中成本精细管控起到的作用进行深入分析,然后提出能够有效提升企业成本精细管控水平的优化措施,以期能够为企业提供有效的理论指导和实践指导.     

企业成本管控研究

激烈的市场竞争环境下,企业需要改变传统的粗放式经营,加强企业成本管控,对企业经营过程中涉及的各项成本费用进行统一计算与审核,制定出科学的成本控制方案,助力企业稳定持续经营,为企业创造更高的经济效益。本文总结了企业成本管控的重要性,分析当前企业成本管控存在的主要问题,并在此基础上制定科学的企业成本管控措施,有助于提高企业的市场竞争力,满足市场经济发展背景下对企业成本管控提出的新要求。     

深化成本管控措施探讨

近些年来,国内油品市场产能过剩、市场需求不足,导致企业面临的市场竞争也越来越激烈。企业成本管控的质量直接影响企业的发展水平,在严峻的市场形势下,只有将成本管控贯穿于生产经营活动各个环节,有效控制成本支出,提高成本竞争优势,才能不断促进企业的发展,能够在严峻的市场经济环境下生存。     

ERP环境下制造企业成本管理优化的新构想

在社会经济不断发展和科学水平不断提高的背景下,我国制造业得到了快速发展。人们对制造业成本管理与控制越来越重视,制造企业想在竞争激烈的市场里站稳脚跟,就必须提高公司成本管理意识,运用现代化施工理念,聘用施工专业人才,加强成本控制力度。随着科技的发展,ERP系统应运而生,为制造业成本管理优化工作带来新的契机。本文将就ERP环境下制造企业成本管理优化的新构想进行阐述。     

探讨制造业物流成本管理相关问题

我国制造业发展迅速,相对将制造业物流行业有效带动,物流行业的成本管理在整个制造业中有着很重要的地位,因为物流的成本增加使制造业所获得的利润明显降低.本文针对制造业中物流成本进行分析,目前的管理现状中存在企业尚未重视成本管控、成本管理模式未完善、成本管理手段较落后等问题,对制造业的发展带来了很大的阻碍,因此探究物流成本管...     

浅议化工企业环境成本管控

随着社会的发展,环境问题越来越严峻。国内多个地区出现雾在天气,中东部更是多次出现6级严重污染,北京的PM2．5指标也屡屡爆棚。环境问题已引起全国人民的高度关注。在我国的重要污染源企业中．化工类企业首当其冲。该类企业如何进行环境成本管控,是近年来学者们普遍关心的热门话题。鉴于此,本文立足于化工企业,从会计角度,对环境成本管控展开议论和分析,并对其提出适合我国国情的环境成本管控的优化建议。     

基于目标成本法的设备制造业成本费用管理

时代的发展对设备制造业提出了更高的要求,要想在将来日趋激烈的市场竞争中获得一席之地,设备制造企业必须加强对企业成本的管控能力.通过有效控制企业成本来实现企业的发展战略,而且通过对成本费用的管理,能够使制造业企业账目更加明细,了解企业的资金流向,从而促使设备制造企业朝着更好的方向发展.本文将先阐述目标成本管理的含义,再对基于目标成本方法下阐述设备制造业成本费用管理的意义和构建建议,希望能够对设备制造业的成本费用管理有一定帮助.     

目标成本法在制造企业成本管理中的应用——以HY公司为例

后疫情时代,国内外经济环境的不确定性增大,市场竞争日趋激烈,如何保持核心竞争力、确保公司的盈利能力是企业寻求高质量发展必须解决的问题。本文将HY公司作为研究对象,阐述了制造业企业如何推行目标成本法,以实现“节流”目标。根据企业特点构建目标成本管控模型,经过目标成本的设定、分解、执行到再设定、再分解、再执行的多重循环,持续优化企业成本管控,并指出目标成本法在推行过程中应注意的事项,为企业推行目标成本法提供了应用案例。     

报社成本管控探究

随着近年来新媒体的不断崛起与发展,对当前的报纸行业形成了很大的冲击,使得新时期报业的成本管控压力愈加增大,管控不善的行为严重影响到了报社的发展,基于此,本文从新时期报社成本管控的重要性出发,研究分析了当前报社成本管控的现状,并在此基础上提出了针对性的管控策略,以期能为业内同仁提供有益的参考。     

试论制造业企业的风控体系建设

随着市场经济的发展,制造业在推动国家经济增长中做出了极大的贡献。随着时代发展,制造业的企业数量不断增多,企业不仅需要面对更加严峻的竞争压力,还需要适应多变的发展环境,所以,制造业企业的运营发展容易遭受风险的影响。现阶段,制造业企业的风险管控存在较大的问题,难以应对风险带来的不利影响,这也与企业风控体系建设的不足有较大的联系。制造业企业需要加强风控体系的建设力度,提高自身的运营管理能力,提高对风险的防控能力,保证企业能够更加安全平稳的发展。     

报社成本管控探究

随着近年来新媒体的不断崛起与发展,对当前的报纸行业形成了很大的冲击,使得新时期报业的成本管控压力愈加增大,管控不善的行为严重影响到了报社的发展,基于此,本文从新时期报社成本管控的重要性出发,研究分析了当前报社成本管控的现状,并在此基础上提出了针对性的管控策略,以期能为业内同仁提供有益的参考.     

事业单位基建成本管控刍议

在新的发展阶段,社会基础建设需求不断增长。有限的资金与不断增长的资金需求,对事业单位基建成本管控工作提出了更高的要求。事业单位需要加强基建成本管控,提升财政资金利用率,以促进社会经济发展。基于此,本文首先详细地阐述了基建成本管控的重要性,以及事业单位基建成本管控存在的问题,然后提出了事业单位基建成本管控的强化措施,促进事业单位节约成本,提高基建项目的资金利用率。     

建筑安装企业项目成本管控措施研究

我国经济体制改革以来,建筑行业得到较快发展,逐渐成为了我国支柱型产业,市场竞争较为激烈,在此过程中建筑安装行业也有了突飞猛进的发展,建筑安装企业逐渐增多。但是,随着建筑安装企业数量的增加,市场竞争不但增大,并且随着我国物价上涨,使建筑安装企业发展成本不断增长,这在较大程度上不利于建筑安装企业的未来发展。为此,需要企业在发展的过程中重视项目成本管控,为企业成本的降低奠定良好的基础。     

制造业成本管控与分析

近年来,随着经济改革的深化以及市场经济的不断发展,我国的经济水平得到不断的提高。制造业作为我国整体经济发展的重要部分,极大的推动了我国经济水平的不断提高。但随着经济市场化以及国际化的不断推进,制造行业所面临的竞争也越来越激烈。而成本管控作为制造行业各项管理工作最重要的一环,其进行的顺利与否极大程度决定了制造企业在激烈的市场竞争中如何生存和发展。     

浅谈中小型工业制造企业标准成本的应用与推行

标准成本法是企业成本中一种重要的成本管理方法,通过标准成本能够提升企业绩效,加强生产控制,最终提升企业的经济效益。随着市场经济的发展,在中小型工业制造业内部应推行标准成本,以此提升企业内部的成本管控水平。本文分析了标准成本在中小型工业制造企业中的应用与推广的必要性,针对中小型工业制造企业标准成本的应用与推行提出建议措施,以求通过合理的建议促进中小型工业制造企业的发展与进步。     

电力企业“三产公司”成本管控问题研究

在当前国企改革的推动下,"三产公司"的生产发展问题也日益突出,惯性的成本管理方式制约着企业发展,亟需通过改革增强企业的成本管控能力。本文介绍了电力企业"三产公司"成本管控的现实意义,分析了目前存在的主要问题,并在此基础上提出相应的成本管理的对策建议。     

高校成本管控问题探讨

随着政府会计制度及成本核算指引等一系列政策的出台,国家对教育事业的投入不断增长,高校的财务环境发生了很大变化,高校需要认识到成本管控工作的重要意义,认清自身在落实成本管控方面存在的一些问题,通过不断改进从而做好成本管控工作。本文首先对高校成本管控工作的重要性进行分析,进而发现当前高校成本管控存在的问题和局限性,最后提出加强高校成本管控工作的相关对策,旨在推动高校落实成本核算指引,逐步实现强有力的成本管控和不断推动高校改革发展的目的。