闭环供应链的价值分析

随着可持续发展思想的深入和人们对环保意识的增强,闭环供应链越来越被企业所重视。通过对闭环供应链的内涵和流程的分析,揭示了闭环供应链的价值所在,主要体现在三个层面上,即:顾客价值、企业价值和供应链价值。     

提高闭环供应链应对突发事件能力的政策协调研究

闭环供应链系统相比其他系统更加注重于系统内的合作与协调，这既是闭环供应链本身的特点，也应对突发事件的最佳方法。只有发挥供应链成员的合力，才能在供应链的日常管理以及危机来-临的时候能够创造最大收益、把损失降到最低。本文探讨了在提高闭环供应链应对突发事件能力的过程中，企业、政府和消费者是如何有效发挥作用的。     

考虑服务质量竞争的物流服务供应链契约协调机制研究

本文针对物流服务质量和零售价同时影响市场需求的问题,建立了物流服务提供商处于领导地位的二级物流服务供应链决策模型.研究了无契约、惩罚成本共担契约、收益共享契约和惩罚成本共担-收益共享组合契约达到协调时的均衡解,并比较分析三种契约对物流服务供应链的协调效果以及对物流服务供应链服务质量和利润的影响.仿真结果表明,惩罚成本共担契约的协调性较差,收益共享契约和惩罚成本共担-收益共享组合契约的协调效果较好,不仅较大程度提升了供应链的绩效,同时物流服务供应链的服务质量也可以得到明显改善.收益共享契约和惩罚成本共担-收益共享组合契约在不同的适用条件下会根据实际情况的变化而表现出不同强度的协调效果.     

产品供应链与物流服务供应链协调发展研究: 一个研究框架

基于"供应链+"理念,围绕物流服务供应链视角、制造业与物流业联动发展视角、物流联盟视角以及双渠道/全渠道供应链协调视角四个方面深度透视了产品供应链与物流服务供应链(简称"两链")协调发展的现状及存在的主要问题。在此基础上,建立了规范的两链协调发展的研究框架,即探索两链协调发展的动因、构筑两链协调发展的理论基础、科学定位两链协调发展的目标、合理选择两链的协调结构、统筹设计两链协调发展机制、科学评价两链协调发展绩效等。最后,提出未来两链协调发展的研究主题,包括两链协调发展的研究范式、协调机制、经济效益、风险控制及实证研究等,为国内外相关学者深入研究两链协调发展问题提供参考与借鉴。     

论现代饭店整体服务产品的构成与创新

本从现代饭店服务创新本质的内涵入手,阐述了现代化饭店整体服务产品的四个构成要素和它们之间的关系,提出了如何形成饭店整体服务产品的最佳组合和创造最佳创新产品。对进入21世纪以后的饭店业,在如何保证饭店整体服务产品上更具有创新能力做出了特点鲜明的论述。     

基于闭环供应链的零售商广告决策研究

在广告既能影响市场需求又能影响回收率的条件下,运用博弈论建立了闭环供应链中零售商回收时制造商广告与零售商广告两种情形下的数学模型,并对结果进行比较分析与仿真.研究结果表明:零售商回收时的广告投入水平、需求量、各主体及总体利润均大于制造商回收时的情形.相对于制造商回收模式,零售商回收模式更有利于闭环供应链的发展.     

基于可持续发展战略的闭环供应链绩效管理系统研究

结合可持续发展战略的要求以及绩效管理的特点,给出了闭环供应链绩效管理的定义;基于PDCA循环,结合平衡记分卡对战略目标的分解,设置了分环节、分层次、分步骤的闭环供应链绩效管理系统的一般结构;另外对闭环供应链绩效管理的目标制定、实施要求、评价指标和标准以及反馈控制等内容进行了深入研究。     

物流服务网络与产品供应链互动协调

本文简单的介绍了物流服务网络和产品供应链的相关内容,通过对物流网络优化的分析,来探讨协调物流服务网络与产品供应链的有效措施,以充分发挥互联网技术,使当下的物流服务网络与产品供应链相互搭配,推动物流行业的可持续发展,实现物流行业经济效益最大化。     

逆向供应链研究与分析

逆向供应链是相对于供应链顺向运行而言的一种逆向形态,其在挖掘回收产品潜在价值的同时,起到了节约资源、保护环境的作用。逆向供应链应和供应链整合成为闭环供应链。     

服务逻辑的修正——基于价值创造的观点

采用理论分析和概念构建方法分别分析了基于消费者和基于供应商的服务逻辑以及价值创造，通过对交换价值和使用价值的探讨，首先明确了使用价值是价值创造的基础，顾客才是真正的价值创造者；其次指出企业采用服务逻辑可以参与到顾客价值生成过程当中，企业的市场提供物应该扩展到企业与顾客之间的互动，这样企业才能成为顾客价值的合作创造者；最后，提出了十个服务逻辑命题，以便为营销实践人员提供全新的视角理解顾客价值创造．为服务实践提供理论基础。     

从产品供应链管理走向信息化的价值网络管理:双案例研究

近年来产品供应链管理得到了广泛的关注,而产品供应链强调的是产品从供应商到分销商乃至最终客户的流程活动,基于此很多供应链信息技术的运用都是支持这一活动过程的,然而,随着经济全球化以及市场变化的加剧,使得企业越来越从产品供应链转向信息化为基础的价值网络。通过安吉物流以及苏宁电器的供应链信息化运作为研究对象,揭示了新时代价值网络管理的特征以及组织方式。指出价值网络管理的运行不仅是供需之间的产品经营和信息的协同,更是计划、知识、流程和投资行为的协同化,此外在组织方式上,则是以服务为中心、供需互动为手段、链式、辐射式、星座式创新为基础的综合管理体系。     

逆向供应链的实现形式与价值增值分析

随着环保观念的深入人心,逆向供应链的价值日益受到重视,而逆向供应链的价值是以逆向物流、全生命周期支持、生产资源外部管理等多种形式在物流、营销和生产过程中实现,并创造企业的增值价值。文章通过对逆向供应链和逆向供应链主要实现形式的分析,阐述了逆向供应链的价值,在企业中具有较强的实践意义。     

基于成本信息不对称下闭环供应链的定价策略分析

文章为解决闭环供应链在不同市场需求时的定价策略及效率优化问题,利用博弈理论,在单周期情况下构建了非线性市场需求下的闭环供应链的数学模型。在此基础上研究了非对称信息下闭环供应链上各成员瞒报成本时的定价策略和其对各自利润的影响。研究结果表明:当制造商瞒报其生产成本时,并不能使自己的利润提高,此时零售商和闭环供应链整体的利润也不变;当零售商瞒报其成本时,会提升自己的利润,同时会使制造商的利润降低,此时系统整体的利润变化则有赖于系统参数的关系。在以后的多周期的市场行为中,相对于制造商,零售商更有瞒报成本的内在动力。     

高端物流服务的协同价值创造机理——以怡亚通公司为例

在对高端服务业理论回顾和归纳的基础上,提出了高端物流服务的资源基础,比较了高端物流服务提供商与一般物流服务提供商之间的区别;根据高端物流服务的资源基础和特征,基于整合和互动的视角构建了高端物流服务协同价值创造的基本框架;以怡亚通供应链股份有限公司为例对高端物流服务协同价值创造机理进行了验证。     

我国电子商务信用服务产品问题的研究

电子商务市场的虚拟性,信息不对称现象使信用问题非常突出,电子商务信用环境的建设成为电子商务发展的重要制约因素。目前,我国电子商务信用服务产品还存在功能上的片面性,标准不统一,企业缺乏品牌战略意识等问题,因此必须进行电子商务信用服务产品的开发与创新,来满足电子商务交易的信用需求。     

制造商主导型两级闭环供应链的回收渠道研究

制造商的收益随有效拆解成本系数和废旧产品回收价的增加而减少,当两者偏高时,其倾向选择第三方回收渠道。供应商的收益随两者的增加递增,且在第三方回收模式下为最优。对所有供应链成员而言,制造商回收能降低产品和零部件价格,促进市场消费量增加,提高整条供应链的收益。本文针对由供应商、主导型制造商和第三方回收商构成的两级闭环供应链系统,建立Stackelberg博弈模型,探讨双回收渠道下的最优决策。     

短生命周期产品供应链的生产能力扩张决策研究

短生命周期产品以高度的需求不确定性为主要特征。正因为如此,其生产能力的决策显得相当重要。利用系统动力学对由一个制造商和一个零售商组成的短生命周期产品的二级供应链进行分析,结果表明:制造商不同的能力扩张决策对供应链总利润、总需求以及牛鞭效应具有直接影响。     

对民航企业服务文化建设问题的思考

本文分析了民航服务文化的建设问题,旨在提供一种帮助民航企业在战术层面上实施服务的思想,使员工成为公司真正意义上的利益共同体,帮助公司赢得竞争.     

面向新零售的全渠道供应链整合与优化 ——基于服务主导逻辑视角

新零售时代,传统的单渠道零售模式逐步向多渠道融合的新零售模式转型,线上线下全渠道融合已成为不可阻挡的趋势。全渠道供应链的整合与优化是新零售的核心,也是传统企业新零售转型面临的重要挑战。基于服务主导逻辑的全渠道供应链经历了由全渠道产品供应链、全渠道产品服务供应链再到全渠道供应链服务生态系统的演化过程。全渠道供应链需立足人、货、场三个维度进行深度整合与重组,即整合全渠道客户需求、整合全渠道营销策略、整合全渠道数据资源、整合全渠道采购策略、整合全渠道零售终端以及整合全渠道物流资源等。全渠道供应链的优化应基于服务中心观必然是顾客导向的服务主导逻辑理论,围绕影响客户价值的四个因素即质量、效率、品牌、客户体验方面来展开,从而重塑整个价值链,实现客户价值的最大化。