以橡胶业为基础 全面发展大农业

海南农垦的骨干企业是橡胶农场,橡胶农场的支柱产业是天然橡胶生产。巩固支柱产业,全面发展农垦大农业,是振兴橡胶农场经济的战略性选择,也是海南农垦进入二十一世纪面临的重大课题。一、关于橡胶农场农业经济的分析海南农垦经过三代人四十多年的艰苦创业,已开发建设...     

海南农垦改革发展的新构想

十六大报告对国有企业的改革与发展提出了明确的目标和任务 ,海南农垦要以增加职工收入 ,增强农垦经济发展后劲为目标 ,大力推进农垦体制创新和机制创新 ,加快结构调整 ,全面推动科技进步 ,尽快打造海南农业的“航空母舰”。(一 )对国有橡胶产业进行股份化改造 ,组建海南农垦橡胶股份制公司结合海南农垦的实际情况 ,放开国有橡胶产业资本市场 ,在国有农场进行公司化改革的基础上 ,进一步扩大职工个人持股比例 ,大力引进民营资本和国内外有经济实力的企业资金 ,组建由海南农垦控股的橡胶专业公司 ,彻底改变海南农垦单一的所有制结构。(二 )整…     

橡胶农场经济发展状况评价的统计分析

本文根据橡胶农场经济发展状况和实证统计数据,运用因子分析和聚类分析方法,对2003年海南农垦79个橡胶农场的经济发展状况进行了评价和分类,为制订海南农垦经济发展战略提供参考。     

推进胶园长期承包必须处理好“四大”关系

今年4月17日至20日,回良玉副总理率国务院改革领导小组到海南考察并发表了重要讲话。海南省农垦总局局长王一新在学习贯彻回良玉副总理的讲话精神时强调,海南农垦不改革、不发展就没有活路。而在4月3日召开的省农垦总局机关和海胶集团总部各部门负责人会议上,王一新局长已明确指出,开割胶园职工家庭长期承包是当前海南农垦改革的核心与重点,     

对构建垦区国有企业现代管理制度的思考

2005年3月，海南农垦以83个橡胶农场为基础，组建海南天然橡胶产业集团股份有限公司，对垦区大部分国有农场进行改制重组，农场被划分为社区和橡胶基地分公司，这标志着垦区在建立现代企业制度方面已迈出了实质性的一步。但是，在现代企业管理制度的运作中，垦区国有企业自身却面临着严峻的挑战：企业的用人机制与财务管理滞后。这不仅严重制约着企业人才作用的发挥、生产规模的扩张、管理目标的实现和经营效益的提高，而且已成为垦区国有企业制度创新道路上的发展障碍。因此，改善传统的管理模式，     

因地制宜推进农场场部小城镇建设

云南农垦农场场部的小城镇建设是与农场的创建同步而行的。在屯垦戍边、建设祖国橡胶基地、增进边疆各民族团结的工作任务中，农垦各农场肩负着政治、经济、军事、文化的综合职能，具有很强的社会组织属性。农场建在什么地方，商店就开在什么地方、学校就办到什么地方、医院就设在什么地方，后来，邮局、银行也开办到了农场。经济工作的开展和文化教育、医疗卫生事业的发展使场部成了场区政治、经济、文化、社会服务的中心，人口最密集的地方。     

发挥农场优势 打造剑麻循环经济示范区

广西农垦国有山圩农场以发展剑麻这一特色热带作物为主,经过30多年的发展,已成为国内剑麻行业有一定影响力的企业。特别是近几年来,农场创新管理和科技,在创建剑麻标准化生产示范园、建设现代剑麻产业、集约化发展剑麻等各方面,进行了探索,取得了较好的成绩。     

做优芒果产业 激活农场经济——海南省国营南田农场

芒果是南田农场的龙头产业,是职工增收的一大亮点。近年来,海南省国营南田农场在科学发展观指引下,坚持以“企业增效、职工增收、示范带动作用增强”为目标,依托得天独厚的自然资源,发挥国有企业的技术和组织优势,做大、做强、做优芒果产业,促进了企业经济的新跨越。农场先后被国家农业部确定为全国无公害农产品示范基地农场、国家级芒果标准化示范区、南亚热带作物名优基地、全国农垦现代农业示范区等;     

私营橡胶 挡不住的诱惑——西双版纳东风农场私营橡胶产业调查

上世纪九十年代前，国有橡胶“一统天下”，独霸市场。进和二十一世纪，私营橡胶纷纷登上竞争的舞台。在西双版纳东风农场，70％以上的家庭有了自己的胶园，私营橡胶总面积达到85000余亩，占国有橡胶面积的50％，托起了农场经济的半壁江山。     

二次创业,打造云南经济航母——云南农垦改革与发展纪实

光荣历史云南农垦创建于1951年。中华人民共和国成立不久,朝鲜战争爆发,美国和西方国家切断了中国急需的橡胶等战略物资的运输,而当时全国橡胶种植面积不过4.2万亩,年产干胶仅200吨左右,远远不能