瑞士中小企业的生存之道

瑞士的工业发展始于传统的钟表和纺织业。长期以来,瑞士中小企业克服国内市场狭小、周围都是工业高度发达的欧洲资本主义大国等不利条件,依靠传统的技术优势,以深加工为主,生产高度专业化,产品主要面向国际市场,为瑞士工业现代化和产品占领国际市场发挥了重要作用。 在协作配套中大显身手 大企业为了最大限度地降低生产成本,实现效益的最大化,必须寻找合适的协作配套伙伴。为此,瑞士中小企业十分重视与世界著名大企业沾上"裙带关系"。瑞士自己没有汽车制造厂,但其小厂专门生产汽车的某一个部件和零件供外国汽车行业配套,由于这些…     

瑞士中小企业的生存之道

瑞士的中小企业在国民经济中占有很重要地位,许多久负盛名的产品都是中小企业生产的,据瑞士联邦统计局的最新统计,瑞士工业部门的中小企业共有7万多家,占工业企业总数的98．9％,瑞士的工业发展始于传统的钟表和纺织业,长期以来,瑞士中小企业克服国内市场狭小,周围都是工业高度发达的欧洲资本主义大国等不利条件,依靠传统的技术优势,以兴加工为主,生产高度专业化,产品主要面向国际市场,为瑞士工业现代化和产品占领国际市场发挥了重要作用,被誉为瑞士经济发展的“主动力”和“支撑点”。瑞士中小企业的生存之道是什么呢？     

瑞士中小企业何以生机勃勃

瑞士的中小企业在国民经济中占有很重要地位，许多久负盛名的产品都是中小企业生产的。瑞士的工业发展始于传统的钟表和纺织业。长期以来，瑞士中小企业克服国内市场狭小、周围都是工业高度发达的欧洲资本主义大国等不利条件，依靠传统的技术优势，以深加工为主，生产高度专业化，产品主要面向国际市场，为瑞士工业现代化和产品占领国际市场发挥了重要作用，被誉为瑞士经济发展的“主动力”和“支撑点”。 企业虽小 放眼全球 瑞士中小企业很早就认识到，随着专业分工发展到相当程度，很多拥有强大资金实力、科技实力和品牌、市场网络的大企…     

瑞士中小企业的生存之道

协作配套大显身手 瑞士中小企业很早就认识到,要想最大限度地降低成本,实现效益的最大化,必须寻找合适的协作配套伙伴。为此,瑞士中小企业十分重视与世界著名大企业间的合作。     

瑞士中小企业的生存之道

瑞士的中小企业在国民经济中占有很重要地位,许多久负盛名的产品都是中小企业生产的.据瑞士联邦统计局的最新统计,瑞士工业部门的中小企业共有7万多家,占工业企业总数的98.9%.瑞士的工业发展始于传统的钟表和纺织业.长期以来,瑞士中小企业克服国内市场狭小,周围都是工业高度发达的欧洲资本主义大国等不利条件,依靠传统的技术优势,以深加工为主,生产高度专业化,产品主要面向国际市场,为瑞士工业现代化和产品占领国际市场发挥了重要作用,被誉为瑞士经济发展的'主动力"和"支撑点".     

瑞士中小企业的生存之道

瑞士的中小企业在国民经济中占有很重要地位．许多久负盛名的产品都是中小企业生产的。据瑞士联邦统计局的最新统计，瑞士工业部门的中小企业共有7万多家，占工业企业总数的98．9％。瑞士的工业发展始于传统的钟表和纺织业。长期以来，瑞士中小企业克服国内市场狭小、周围都是工业高度发达的欧洲资本主义大国等不利条件．依靠传统的技术优势．以深加工为主，生产高度专业化，产品主要面向国际市场，为瑞士工业现代化和产品占领国际市场发挥了重要作用．被誉为瑞士经济发展的“主动力”和“支撑点”。     

瑞士中小企业的生存之道

最近,笔者跟随有关部门 到瑞士考察,对该国中小企业 的成功做法和经验进行了搜集 和研究。瑞士的中小企业在国 民经济中占有很重要地位,许 多久负盛名的产品都是中小企 业生产的。据瑞士联邦统计局 的最新统计,瑞士工业部门的 中小企业共有７万多家,占工 业企业总数的 ９８． ９％。瑞士 的工业发展始于传统的钟表和 纺织业。长期以来。瑞士中小 企业克服国内市场狭小、周围 都是工业高度发达的欧洲资本 主义大国等不利条件,依靠传 统的技术优势,以深加工为主, 生产高度专业化,产品主要面 向国际市场,为瑞士工业现代 化和产品占领…     

中小企业生存发展的必然选择

中小企业的生存发展 ,对于确保国民经济实现适度快速增长虽然起着重要的作用 ,但在目前还存在很多问题。要解决这些问题 ,企业群落化是必然的选择。一、中小企业群落的概念。中小企业群是一群自主独立又相互关联的中小企业 ,依据专业化分工和协作建立起来的组织。这种组织结构介于纯市场和层级两种组织之间。它比市场稳定 ,比层级组织灵活。借助于“群落” ,中小企业之间建立长久的交易关系不一定需以契约来维持 ,主要通过信任和承诺来进行协作。群落内的每个中小企业都可以获得群落外中小企业所没有的竞争优势。中小企业群落的形成是源于中…     

瑞士中小企业发展的启示

瑞士是世界上最富裕的国家之一，而它国内最具特色的是中小企业在国民经济中占有很重要地位，许多久负盛名的产品都是中小企业生产的。根据瑞士联邦统计局的最新统计，瑞士工业部门的中小企业共有7万多家，占工业企业总数的98．9％。瑞士的工业发展始于传统的钟表和纺织业。长期以来，瑞士中小企业克服国内市场狭小，周围都是工业高度发达的欧洲资本主义大国等不利条件，依靠传统的技术优势，以深加工为主，生产高度专业化，产品主要面向国际市场，为瑞士工业现代化和产品占领国际市场发挥了重要作用，被誉为瑞士经济发展的“主动力”和“支撑点”。那瑞士中小企业能长期生存并占有重要作用的决窍在哪里呢?     

瑞士中小企业的经营之道

瑞士的中小企业在国民经济中占有很重要的地位,许多久负盛名的产品都是中小企业生产的.据瑞士联邦统计局的最新统计,瑞士工业部门的中小企业共有7万多家,占工业企业总数的98.9%.长期以来,瑞士中小企业克服国内市场狭小、周围都是工业高度发达的大国等不利条件,依靠传统的技术优势,生产高度专业化,产品主要面向国际市场,被誉为瑞士经济发展的"主动力"和"支撑点".     

中小企业的生存与发展

中小企业是国民经济发展的一支重要力量，对创造就业机会、稳定社会环境起到了重要保障作用，但其产业规模较小、资本和技术构成较低、且多半产品生产比较单一，受市场和外部冲击的影响较大。本文试图从中小企业可能占领的空间和自身的竞争优势入手，得出中小企业的发展战略。一、 中小企业的生存空间在激烈的市场竞争中，与资金雄厚、形成一定规模经济的大企业相比，中小企业要获得生存和发展就需要在一个较小的生态领域内获得某种领先地位，以使自己处于一个细分市场的优势地位，获得自己的生存空间。适合中小企业生存发展的经营领域大体…     

中小企业如何占领市场

企业经营成败，不取决于企业规模的大小，而取决于生产的商品和提供的服务能否占有市场和占有市场大小。谁占有市场，谁就是市场的强者。规模大，有规模大的好处，规模小，有规模小的优势。因此，中小企业应充分利用小的优势，打好。小。字牌。许多成功的经营者都是好点子瞄向不起眼的小生意。美国的。“牛仔裤”、日本尼西奇公司的“尿布”、英     

“三环理论”在中小企业发展战略中的应用

<正> 近年来,中小企业经营过程中失败率高的现象越来越引起人们的关注。本文主要就造成高失败率的原因及解决此问题的思路进行探讨。     

中小企业的生存妙方

见缝插针中小企业势单力薄，竞争能力弱，难以和大企业进行正面的直接竞争和抗衡，否则无异于“鸡蛋碰石头”。中小企业在势力壮大之前，最好避实就虚，“夹着尾巴做人”，即首先找到那些大企业没有发现，或大企业不想干,但并非没有前途和利润的细分市场作为自己的目标市场。这样，可以避开大企业的巨大威胁，等自己实力增强，时机成熟之后，再和大型企业一争高低。山西南风集团的奇强洗衣粉定位战略便是首先选择上海奥妙、美国宝洁和英国联合利华等大企业忽视的农村市场，采取“农村包围城市”的战略而发展壮大起来的。“狐假虎威”中小企…