求新致远立见

<正>释新新乃人之好。古人虽云:衣不如新,人不如故。除人与古董之外,万物莫不以新为首选。其实人又如何免俗,有道是新人辈出,长江后浪推前浪。新有三新。与旧相对谓之新。日下,陈词滥调,充盈四周,官样文章,不绝如缕,唐人陈子昂疾呼“唯陈言之务去”,历千百年来,依旧声如洪钟,可见陈言如病,病去如抽丝。与老相对谓之新。古老中华,除旧布新,夕阳无限好,只是近黄昏。新者,面貌焕然是也。荀子曰:“新浴者振其衣,新沐者弹其冠。”莫不喜气洋洋。前所未见谓之新。仲春二月,万物更新。改革时期,春风化雨,新生事物层出不穷,令人目不暇接,万物如生命。唯有新,方见春贵。唯有新,老旧方能隐退淡出。故:独立寒风,独树一帜,标新立异,吾之愿矣。     

耐克新人

在某种程度上,耐克的未来将寄托在那些不被人熟知的二级品牌上,比如Cole Haan;以及那个最不被人熟悉的新名字:威廉·佩雷斯     

7位商界英才的岔路选择 赌一把 翻盘人生

人生如棋局局新。在人的一生中,或多或少都会遇到一些对结果不确定的事情,或工作,或生活;或放弃,或接受。     

回首十年，选择您的财富之路

2010年是一个新十年的开始,也意味着新千年的第一个十年结束。十年不长,在人类历史的长河中,只是一瞬;十年不短,因为人的一生中没有几个十年。十年可以算得上是一个时代。     

细节管理与企业文化

“天下大事,必作于细;天下难事,必成于易”。细节管理已成为当今企业管理的新热点。企业管理对细节的确定性追求,带未了深层次的企业文化变革。在现代企业中想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;希望成就全球梦想的现代企业很多,而基业常青的却不多。纵观国内外的的强势企业,     

新发展阶段共同富裕:科学内涵、现实图景与实践路径北大核心

新发展阶段的共同富裕不仅是人民生活从“全面小康型”阶梯式发展为“全面富裕型”,更是社会从总体上由“全面小康社会”提档升级为“共同富裕社会”。“共同富裕社会”是社会体制机制更优化、高质量发展和高品质生活相统一、人的全生命周期公共服务优质共享、文明全面跃升和人的全面发展、中国特色社会主义迈向更高阶段的社会。全面建成小康社会为实现共同富裕提供更加充分和完备的条件,但发展不平衡不充分也是制约共同富裕的突出因素,这些特征共同勾勒出一幅新发展阶段扎实推动共同富裕的现实图景,这也意味着促进共同富裕有了方向和动力。新发展阶段扎实推动共同富裕,坚持党的集中统一领导,充分汇聚共同富裕的合力;以全面推进乡村振兴为重点,着力补齐共同富裕的短板;以高质量发展为基础,切实解决发展不平衡不充分的问题;以完善分配为抓手,妥善处理效率与公平的关系问题;以推进机会均等为基石,着力破解阶层固化的问题。     

营造企业精神家园——企业文化管理的新思索

观点在企业文化管理中引入心理管理与健康管理的方法手段,从全方位做好"人与心"的管理。如今的企业世界是这样的:客户的忠诚度越来越低,见异思迁,喜新不厌旧,而且对产品与服务越来越挑剔和苛刻;员工越来越难以捉摸,似乎有种疏离感,软硬不吃,不知道他们真正想要什么,也不知道他们到底追求什么;     

ERP和CRM有必要分开讨论吗?

<正>不是我们不明白,是因为这个世界变化实在太快。ＥＲＰ刚登陆不久,ＣＲＭ随之席卷而来,新服务经济的流行曲永远是花开花落,惟一不变的是追逐新理念。现在,许多企业管理人已被浪潮的泡沫惊醒,认真思考和务实推行信息技术与传统经济的有机结合,直面新服务经济的挑战,真正领会到ＥＲＰ与ＣＲＭ是企业信息化的必然之路,甚至展开了对ＥＲＰ与ＣＲＭ孰先孰后、孰轻孰重的大讨论,理性剖析不同行业的不     

论管理心理学与注册会计师执业质量控制

在实施财政部新颁布的<会计师事务所质量控制准则第5101号--业务质量控制>(以下简称<准则>)的活动中,加入人的心理行为因素,并不是不重视<准则>,而是在其基础上,更加重视人的因素,重视人的质量因素和重视激发人完成执业质量的积极性和主动性,重视事务所全体员工协调一致的团队精神,使主动贯彻、实施<准则>成为现实,而不是使所建立的文件化管理体系成为纸上谈兵.     

司法机关正确处置征收补偿矛盾纠纷之建议

《国有土地上房屋征收与补偿条例》（国务院第590号令,以下称《征收条例》）对房屋征收与补偿的纠纷解决机制作出了新规定,即房屋征收部门与被征收人在征收补偿方案确定的签约期限内达不成补偿协议的,由房屋征收部门报请房屋征收决定机关作出补偿决定;被征收人在法定期限内不申请行政复议或者不提起行政诉讼,在补偿决定规定的期限内又不搬...     

以供给侧结构性改革引领天津市注册会计师行业转型发展

"十二五"时期,天津市注册会计师行业取得长足发展.截至2015年年底,天津市设立会计师事务所98家.其中18家具备证券期货业务资质;具有注册会计师资格人数4023人,其中执业注册会计师1937人,行业领军人才45人,每万名人口拥有注册会计师接近3人;2015年行业总收入11亿元,审计业务收入占比为72%,两家事务所取得国际业务收入123万元.然而伴随我国经济发展进入新常态,行业发展面临的高端人才匮乏、服务产品同质化、内部治理不健全、市场不正当低价竞争等结构性失衡问题越发突出,导致行业供给质量不高、发展动能不足、要素配置不畅.     

多琢磨事少琢磨人

正工作中,有这样一种人:工作分得多了,就心里嘀咕,认为领导故意找麻烦;同事被提拔了,就两眼发红,觉得组织对自己有偏见;领导指出缺点,就满腹牢骚,琢磨着给他穿小鞋;考核奖励发放了,就到处打听,总觉得自己吃亏了……少琢磨人,多琢磨事,并不是一个新话题。可是,在现实生活中,确实有一些不琢磨事、专琢磨人的人。而琢磨什么,往往能看出一个人的作风。品行正派的人,琢磨工作多;心术不正的人,琢磨人多。人的精力是有限的,在人的方面琢磨多了,工作上就琢磨得少了。每个人都应多琢磨工     

新“路不拾遗”现象

有些人就是不领受陌生美女不明不白抛来的媚眼,有些人就是不理睬陌生人无缘无故派送的大奖,有些人就是对商人们不时推出的特别让利活动没有热情,有些人就是对个别官员特别煽情的许诺缺少兴趣。没有别的原因,就是怕落入陷阱。新“路不拾遗”现象     

投诉热线

编辑同志: 我是一名《校报》编辑人员,平日经常听到一些这样的情况:有的人买来自行车,不久车架就出现断裂;有的人买来洗衣机,不久就不转圈;有的人买来彩电,不久就没有图像……拿去退货或调换,对方只同意维修。修好后用不了多久,又出毛病,只好又送去维修,没多久又出毛病,不得不再送去维修。如此折腾几次,对方就甩出几句推卸责任的“理由”,让人感到失望,感到烦恼。想投诉,却又不知道要怎样才能“诉”到“点子”上。虽然大家都听说过有个新“三包”的规定,但因平时未着意留心,都不知其详,问到我们时,我们也说不清楚。因此,特来信希望贵刊在可能范围内作些关于新“三包”范围及“三包”时限的介绍。     

新内衣买回要先洗后穿

从市场上买来的新内衣，有些人由于着急想穿试新，不洗就马上往身上套，其实这样是很不卫生的。　　服装在制作过程中，为了美观，经常使用多种化学添加剂。如防缩多采用甲醛脂处理；增白多采用荧光增白剂；为使服装挺括，需要上浆处理等等。这些化学物质如果不洗涤，残存在衣服上接触人的皮肤，有些人会出现过敏反应，轻的皮肤发红刺痒，重的会起皮疹。此外服装在商店中储藏，为防蛀、防霉，要放防虫剂、消毒剂，这些物质对人的皮肤也有危害。　　所以新内衣在穿着以前，应先用水洗涤一遍，晒干后再穿。新内衣买回要先洗后穿@鲍彬     

新时期创建企业思想政治工作新形式新内容

<正>新时期,新思想,新情况,必须按照科学发展理念的新要求,紧跟现代企业的发展形势,积极探索现代企业思想政治工作的新形式和新内容。一、用科学发展理念指导企业思想政治工作必须遵循四项原则1.用科学发展理念指导思想政治工作必须坚持尊重人、解放人和塑造人的原则。尊重人,就是尊重人的人格,尊重人的价值,尊重人的创造和权利,坚持人人平等。解放人,就是不断解放思想,冲破一切束缚人的聪明才智发挥的体制、机制、观念,     

觅真才各具慧眼——日本成功企业用人之道扫描

日本的成功企业,在寻觅和使用人才方面都各具慧眼。正因如此,才促进了企业走向成功。 △伊藤忠商事公司;需要不墨守成规的人。 公司主管人事的高岛说:“企业风气是自由豁达而又不讲派系,这对新职员来说似乎是富有魅力的。”然而,除非打破组织的大框框,违     

新年寄语

<正>又是一年新春季,又迎一年奋斗时。当我们站在新一年的起点上,回首过往,我们感悟很多,走过不平凡的2023年,纺织人破浪前行,为推进中国式现代化新实践贡献了力量。展望2024年,在推动纺织新型工业化、建设纺织现代产业体系的新征程上,我们信念坚定,务实笃行,将继续奋力迎接挑战。在辞旧迎新的时刻,我们邀请了部分省市和企业的领导,一起展未来、擘画卷。2024年,让我们共同携手向前。     

情理交融以情感人

<正> 古人云:"感人心者,莫先乎情。"情感是沟通人与人之间信任的桥梁与纽带,是打开心灵之门的钥匙,是解决思想问题的催化剂。人的全部心理活动都离不开情感的伴随,情感犹如强大的驱动力,主导着人们的行为。因此,加强和改进新形势下的思想政治工作,必须深入研究人们的思想活动的新情况、新特点,讲究工作方法和艺术,少点说教气,多些"人情味",这是增强思想政治工作效果的重要一环。人情味是什么?人情味是人通常具有的情感和意味,是人类特有的精神领域,是人的本能需要的重要层面。革命导师列宁曾深刻地指出:"没有‘人的感情’就从来没有也不可能有人对于真理的追求。"思想政治工作是做人的工作的,其本身就是一个交流情感、转化思想的过程。教育者总是希望自己发     

减员增效走上快车道——沙角发电总厂清退十业临时工的调查

沙角发电总厂由 A 厂和 C 厂组成,职能管理设在总厂。A 厂在人员配备上是按照八三年的部颁标准定员2431人;C 厂在人员配备上是按照“新厂新办法”的思路,不配备检修队伍,后勤服务和管理职能由总厂承担,3×660MW 机组定员680人,总厂合计定员为3111人。在1995年底时,总厂在职职工总数为3123人,其中主业使用了临时工655人,是使用临时工最多的年份。不可否认,这支临时工队伍伴随着沙角电厂成长,为电厂的发展兴旺有其积极的一面,但是,也存在着一