知识经济与第五代管理

一、变动时代中的环境 ９０年代以来，在以美国为首的发达国家，掀起了一股持续的“企业再造”浪潮，企业传统的管理模式和组织结构受到普遍怀疑，而以微软公司为代表的高科技企业异军突起，成为企业界持续研究和关注的焦点。由于全球范围的激烈竞争，不断的科技创新和经济重组，世界经济正进入一个新时代，即“知识经济”的时代。 在这个新的时代，经济上呈现出两个趋势。一是高新技术的迅速发展，正彻底改变人类的生活方式和工作方式，而经济的持续增长也依赖于科技的进步，以美国为例，近年来美国的经济增长，有 ２／ ３来源于美国发展最…     

曹德旺：中国的比尔·盖茨？

曹德旺认为慈善行为与企业经营相互促进，“企业间的竞争，最后决胜负的关键往往掌握在品德手上。”     

新经济下企业管理者的素质要求

美国《商业周刊》曾载文称：美国经济已从工业经济时代迈向新经济时代，认为“新经济就是建立在信息技术革命和全球化大市场基础上的经济”。与传统经济相比，新经济是靠网络化、信息化和智能化发展起来的，生产方式以集约型为主，以电子商务为主要交换手段。新经济企业价值增长是按指数级速度增长的，它与全球经济一体化同步。新经济的出现，给各国经济发展带来了新的机遇和挑战。面对严峻的国际竞争形势，企业只有拥有大批高素质人才尤其是高水平的企业家人才才能在激烈的竞争中立于不败之地。企业家是一个企业的核心，企业的兴衰成败是与企业家的素质密不可分的。因此，新经济时代企业家应具备何种素质便成为人们十分关心的问题。     

中国采购变局

“进入21世纪以来,经济全球化进程明显加快,国际贸易和跨国公司的扩张推动了全球采购的发展。随着信息化技术的突飞猛进,以及供应链管理思想的普及,企业采购职能和方式发生了深刻的变革。”9月17日,国务院副总理吴仪在出席第14届国际采购与供应管理联盟世界大会开幕式致辞时表示,在全球经济条件下,企业与企业之间的竞争,今后将越来越体现为供应链与供应链之间的竞争,采购与供应管理已经成为企业的核心竞争力。向全球采购中心转变中国作为一个经济快速增长的大国,正在崛起为全球的采购中心,并且成为全球瞩目的最具潜力的采购市场和世界供应链…     

抓住两个关键 培养企业信息化人才

世纪之交，世界的政治、经济和技术发生了前所未有的巨大变化，经济的全球一体化和全球的信息化正在形成。经济全球化和全球信息化使企业的竞争环境、发展模式及运行效率与活动空间都发生了全面而深刻的变化。以信息技术来改造现有的传统企业，替代企业中的关键岗位，提高企业效率、减少成本，达到增强企业效益和竞争力，已成为企业发展趋势。在企业中流传着这样一个公式：资本＋人才=企业壮大。就是说，资本和人才对于企业的发展都很重要。然而人的因素是第一位，缺乏高素质人才，任何企业都无法顺利发展。所以，在信息化建设中，人是最根本的因素，信息化人才队伍已经成为影响其发展的关键因素。     

在企业资源计划构建和新体系基础上的人才培养模式探讨

随着全球经济的快速发展,人才成为企业在市场上立足的根本当今时代是信息化的时代,企业的信息化程度决定了企业的竞争实力。企业资源计划是信息化的核心。目前,我国企业信息化人才极度匮乏,所以,为了推进我国企业的信息化进程,企业应该实施企业资源计划方案,建立新的企业资源人才培养模式体系。     

后危机时代基于ERM的企业内部控制评估

目前,世界经济已度过了国际金融危机爆发以来最闲难的时期并逐步复苏,全球经济逐步度过金融危机的恐慌而进入“后危机时代”。在后危机时代,世界将掀起新一轮的科技革命、产业革命,形成新能源、绿色经济等一系列竞争浪潮。后危机时代给中国企业提供了一个难得的发展机遇,中国企业应克服障碍,积极应对后危机时代的挑战。     

后危机时代基于ERM的企业内部控制评估

目前,世界经济已渡过了国际金融危机爆发以来最困难的时期并逐步复苏,全球经济逐步渡过金融危机的恐慌而进入“后危机时代”。在后危机时代,世界将掀起新一轮的科技革命、产业革命,形成新能源、绿色经济等一系列竞争浪潮。后危机时代给中国企业提供了一个难得的发展机遇,中国企业应克服障碍,积极应对后危机时代的挑战。     

公司的“定海针”在哪里

在这个变化比电话还快的时代，有什么“定海针”可以使企业“头脑不晕”。在临近“天命之年”，我经常思考“亨达”（青岛亨达集团，以下简称“亨达”）“建百年企业，树世纪品牌”的问题。美国《财富》杂志指出：在全球经济一体化的今天，企业的竞争已经从产品竞争和人才竞争走向文化竞争，谁能创建具有特色的企业文化，     

国家经贸委确定今年企业改革与发展三大重点

国家经贸委副主任蒋黔贵近日指出,结构调整、制度创新、管理信息化将成为2002年中国企业改革与发展的工作重点。蒋黔贵副主任近日在“2002年中国经济政策与重点行业发展预测会”上说,目前世界经济正在进行新一轮的结构调整,国内市场也已经超越了短缺经济时代,我们必须抓住时机,努力实现传统产业的升级和高科技产业的迅速发展。蒋黔贵副主任还告诫企业,政策脱困、政策致富的时代已经过去了,今后政府的职责主要是为企业提供公平的竞争环境,企业更应当把注意力尽快转移到提高自身竞争力上来。     

企业成长的缺陷与产权制度变迁分析

（一） 　　据 2000年 5月 17日的《南方周末》报道：美国司法部判定将微软公司一分为二，将其分解为以视窗 WINDOWS为代表的操作系统和以 OFFICE和 IE为代表的应用软件公司。美国司法部对微软公司这个判决，在企业界引起轩然大波。在激烈的争论之余，值得我们深思的是微软公司如何成长起来的，并形成如此大的企业规模以至于形成垄断。最终由司法部介入来支解微软公司，作为微软公司总裁比尔·盖茨又缔造了一个企业神话。 　　其实，在美国比微软公司实力雄厚、规模庞大的公司数目众多。据美国《财富》杂志对美国 500强企业的排名，可以看出来美国企业的实力。表 1是美国企业 500强前 20名的具体情况。 　　与美国 500强的巨型企业相比，中国企业的经营规模就显得小得多。表 2是中国打算进入“世界 500强”公司的年销售额。 　　通过以上中、美企业各自排名的比较分析：中国的企业不论是在生产规模还是企业资产总量都与国际先进大型企业有很大的差距。作为全球市场潜力最大的中国，应该有能力培育出我国自己的世界级企业。但是迄今为止，我们能够在全球范围内叫得响的企业没有一家，这一切不让人深思吗？中国企业成长的缺陷是什么？究竟是什么因...     

金融危机形势下建立企业汇率预警机制的研究

21世纪是经济全球化全面发展的时代。经济全球化使各国经济之间的相互依赖程度不断加深,给各国经济发展带来了新的机遇,与此同时,它给企业带来的最重要的挑战是,企业必须面对日益加剧的全球竞争和前所未有的全球性金融性风险。2008年由于美国次贷危机引发的“1．21”全球股灾对经济全球化起到了令人震惊的警醒作用。中国企业国际化面临着巨大的压力和挑战。历史上从来没有任何一个国家的企业在如此短的时间和发展过程内,     

浅谈如何加强法定计量检定技术机构管理

21世纪是质量世纪．当今世界经济已从工业化逐步进人信息化。发达国家已经进入高度发达的信息经济社会，知识经济时代即将到来。随着全球经济一体化进程的加快和我国市场经济体制的不断改革与完善．尤其是我国加入世界贸易组织，国内将面临的是世界范围的竞争和挑战。质量竞争势必更加激烈，而这种质量竞争又是现代文明社会发展必不可少的驱动力。     

浅谈北部湾（广西）经济区信息化建设

当全球经济进入信息化时代，企业的信息化建设势在必行。自2003年5月开始至2003年9月完成的首届中国企业信息化进程调查报告显示，中国企业正加速实施基于互联网和IT的解决方案，以增强企业生产效率和赢利能力。中国企业信息化意识明显提高，信息化进程正在加快，企业信息化工作在提高生产率和企业竞争力方面形成了巨大的潜力。但不同行业的企业信息化进程和信息化程度有明显差别。文章通过对广西地区信息化建设现状的调查，分析在“中国一东盟”的影响下广西信息化发展存在的优势和劣势，提出促进广西地区信息化建设发展的策略。     

“航联人”的信息化之路

二十一世纪市场经济的竞争己进入信息化竞争的时代。信息化技术可以帮助企业实现信息的共享与利用，提高工效，降低成本。下面就“航联”信息化之路，谈一点体会。     

浅谈财务管理信息系统的作用与发展

当21世纪信息化的浪潮席卷全球的时候，信息化的脚步正以它前所未有的渗透力深入到社会生活的每个角落。从客观角度来说，信息化是全球经济一体化条件下我国实现跨越式发展的一条必由之路；从微观角度来说，信息化也是中国企业实现管理变革、提升自身竞争力的绝好机会。加入世贸组织后，中国经济环境发生了巨变：由国内市场竞争转入国际市场竞争；由单位企业之间竞争转入全球供应链的竞争；由规模竞争转入速度竞争。     

本期话题:战略性思维 企业应对全球化的战略性思维

当今世界，国家和企业面对的经济环境复杂多变。全球经济一体化，世界已经变成地球村，任何一个国家和企业都不可能置身于世界之外。在全球化的网络世界里，企业经营者有无全球化战略性思维，牢牢把握住企业的发展方向，使自己成为创业者和竞争中的优胜者，将决定企业未来的命运。企业应对全球化战略性思维，主要有八个要素：一、快速反应世界已经从以前大鱼吃小鱼的规模优势竞争，变成以快制慢的速度战。产品从创新到商品化速度非常快，企业如因种种理由不愿意淘汰已经或即将过时的产品，就将成为落伍者。例如，微软公司的老总们就知道，四…     

美国公司知识管理的六大特色

当今世界已从工业经济时代悄然向知识经济时代转变。知识经济概括了世界经济的最新特点和发展趋势，hg知识作为一种资源成为经济发展的核心要素。美国企业认为，企业经济的增长已从依靠资本积累转向依赖于知识积累与更新，知识经济全方位管理创新已成为取胜的法宝。研究美国企业知识经济管理创新与发展的做法和成功经验，将有助于我国企业步入知识经济时代从而在竞争中取胜。突出全球化的“现代意识”美国企业普遍认为，知识经济时代具有全球化特征，知识信息、物流。人才等不受国界限制，市场一体化和经济竞争全球化更加激烈。因此，在知识…     

电子商务与管理新概念

互联网正以其蓬勃的发展速度席卷全球，它的虚拟商业行为改变着我们的生活方式，以及世界经济与社会秩序，它也在极短的时间里造就了如“雅虎”、“Dell电脑”、“思科公司”等网络新贵。我国的企业在新世纪来临之际及中国加入WTO以后将面临新的市场竞争规则的挑战，要及时赶上潮流，运用电子商务这一新世纪的竞争新利器，     

走近知识企业

创立不到20年的微软公司没有高大的烟囱和成片的厂房,其资产价值达2000亿美元,老牌的通用汽车公司作为工业时代的堡垒,其全球设施居世界首位,但它的资产价值却只有400亿美元,仅为微软的1/5.难道微软拥有生产的“秘诀”吗?不错,微软的产品大量使用了一种特殊的资源——“知识”.随着人类知识经济时代的到来,像微软这样的知识企业已创造了一个又一个奇迹.那么,知识企业到底是什么样的企业呢?