企业国际化需要新思维

随着经济全球化趋势的不断发展，生产要素流动和产业转移加快，我国与世界经济的相互联系和影响日益加深。对于中国的企业，经济全球化是最大的战略机遇，但国际经济环境复杂多变，发达国家在经济科技上占优势的压力将长期存在，世界经济发展不平衡状况加剧。围绕资源、市场、技术、人才的竞争更加激烈，同时随着更多的中国企业走向国际化，贸易保护主义也有新的表现，对我国企业发展和国际化提出了新的挑战。中国企业如何全球化、国际化、建立世界品牌，中国企业如何走出去？这已成为一个热点问题。     

浅析我国跨国公司对外直接投资问题

随着经济全球化的发展,中国经济无疑要融入世界经济的大循环中,面对世界市场一体化的激烈竞争,任何国家和企业都可以在经济全球化的国际大分工中扬长避短,找到适合自己发展的方向和方法,中国企业毫无选择地要进行国际化经营。然而,目前大多数中国企业没有国际化经营的经验,企业的国际化经营存在着不少问题,探讨企业国际化经营的战略创新问题有积极的现实意义。     

我国中小企业跨国经营分析与研究

自上世纪80年代以来，经济全球化趋势日益明显，各国经济在世界范围内相互依赖、高度融合，生产日益专业化和国际化，企业的跨国经营成了不可阻挡的潮流。跨国经营是国际产业分工与合作、国际技术和资本流动的需要，代表着现代企业的发展方向。伴随我国成功加入世贸，作为我国国民经济发展的一支重要力量的中小企业也必然要加入到经济全球化的大潮中来。     

中国企业国际化的战略要点

在经济全球化的背景下,企业国际化已经是大势所趋。越来越多的中国企业开始实施国际化战略。中国企业走出国门,积极参与国际产业分工,这既是经济全球化的客观要求．同时也是发展壮大自己的一个重要途径。目前背景下,中国企业在国际化的战略要点上必须有所思考。本文在介绍中国企业国际化背景的基础上,对此进行了研究。     

我国企业家短缺的教育对策

随着世界经济全球化，各国企业间的竞争亦趋于全球化。各种类型企业不管是否愿意，参与国际市场竞争势在必行。我国大型企业，像联想、TCL、中石油、中石化等企业已经迈出了国际化的第一步，市场竞争的核心是人才竞争，这些企业需要一批机会型的创业企业家与一批懂得国际惯例、具有领导能力的各级职业经理人。另一方面，我国经济过去二十几年的改革，涌现出一大批中小企业，这些中小企业的进一步发展也都需要有创新能力的企业家。     

常州民营企业国际化程度评估研究

一、引言 随着经济全球化进程的加快,中国企业加快了国际化进程.通过与世界上国际化程度较高的企业的合作与竞争,中国企业积累了一定的国际化知识与经验,为更全面的、更大规模的、更高形式的国际化经营打下了基础.但同时,由于国际经济与科技的高速发展,信息更新速度持续加快,国际化经营企业面临着难以预测的快速变化的环境,在国际化经营中具有许多不确定性,如市场空间的瞬间丧失,竞争对手的恶意中伤,产业替代品的快速更迭,限制性法律法规的突然出台等,这些不确定性形成了中国国际化企业在国际市场上的危机情境.因此,民营企业的国际化已成为一个十分重要的课题.     

论企业外事工作在企业经济中的地位与作用

经济全球化的背景之下，企业国际化的浪潮席卷全球。我国企业的国际化进程虽然起步较晚，但是进入21世纪后，企业的对外合作也越加频繁，企业国际化进程在规模和数量上均呈上升势头。以对外交流合作为内容的企业外事工作，可以为我国企业转战国际市场、获取国际原料和技术资源、引进国外先进的管理经验、参与国际竞争等提供良好的条件。本文从经济全球化背景下的企业外事工作入手，浅析了企业外事工作的概念、地位和作用。     

企业营销国际化刍论

经济全球化不断推动着市场国际化进而推进着营销国际化的进程。由于历史和现实的种种原因，我国大中型企业在营销国际化的进程中可谓障碍重重，举步维艰。分析企业营销国际化的障碍、探求其有效对策是本文目的之所在。一、现阶段我国企业营销国际化的障碍市场营销向国际化方向迈进已成为企业发展之必然，企业营销国际化是世界经济全球化的直接结果，而经济全球化实质就是全球范围的市场经济。必须承认，我国在建立社会主义市场经济体制方面已取得了显著的成就，但受长期计划经济的影响以及我国企业适应市场经济能力的弱小等因素影响，使得我…     

究竟如何解读国际化？

如何理解中国本土企业的国际化？我认为： 第一，中国本土企业的国际化过程不能理解为简单的只是把产品卖到国际市场上，这不是国际化。中国本土企业的国际化，是企业要素资源人力、资金、技术、市场、上游资源，进行全球化配置的过程，也就是资源配置全球化的过程。     

入世后中国企业国际化进程中的两种趋向

中国入世标示着中国企业的国际化进入了一个新的阶段。从国际经济学的角度来看，我国企业国际化的实质是： 国际上的企业可以充分利用我国经济所提供的各种要素及机遇， 同时，我国企业也可以充分利用国际经济为自己所提供的各种机遇的因素。我国企业所能利用的国际经济为我们所提供的机遇与因素，不仅仅表现为我国企业对国际市场及国际上的先进技术及管理等因素的充分利用，而且也表现为对国际资本优势及国际产业优势的利用。我国企业对国际资本优势及产业优势的利用，使得我国企业的国际化进程中必然产生两种趋势：资本与产业的整合， 产…     

扎实推进企业管理创新

进入21世纪,我们碰到的新情况新问题层出不穷,对企业管理提出了新的要求。第一,适应经济全球化的发展趋势和我国加入世贸组织的新形势,企业必须加快提高国际经营管理的能力经济全球化使世界经济在全球范围配置资源,企业面临的是全球范围的竞争,加入WTO给中国企业提供了以平等的身份参与竞争,充分利用全球资源的机遇,同时也面临着严峻的挑战。在全球化的形势下,企业国际化经营战略有产品出口战略、契约协议战略、直接投资战略、国际战略联盟等各种说法。也有人说,企业参与全球化竞争分三个阶段,一是被动参与的引进来,二是主动参与的走出去,…     

新创企业国际化：国际商务理论研究的新领域

新创企业国际化作为国际化经营中的新现象，伴随着创业型经济的兴起和经济全球化的深入发展日趋频繁和普遍，成为近年来国际商务理论研究的新兴领域和理论热点。本文在简要介绍新创企业国际化理论兴起与发展的基础上，围绕国际化动因、过程与战略选择以及国际化对新创企业成长和绩效的影响三个方面对新创企业国际化理论进行分析梳理和评述，以期为国内相关问题的研究提供一个清晰的研究脉络，并为我国企业国际化经营实践提供理论借鉴。     

海外投资公司的纳税筹划

随着经济全球化进程的加快,我国越来越多的企业开始进入国际市场,参与国际化分工,进行国际化经营。企业生产经营面临着前所未有的复杂的国际政治、经济和法律环境,各国政府也对经济全球化和跨国企业国际化经营带来的税收征管方式方法的改变进行不断调整。了解和把握国际税收体制,加强税收管理,进行必要的纳税筹划,对于维护企业信誉、减少法律风险,降低税务成本,巩固和发展国际市场地位有着重要作用。笔者在此就海外投资公司涉及的纳税筹划问题谈几点看法。     

中国企业管理如何与国际接轨

中国企业管理国际化，是指中国企业尤其是面向国际市场的企业，按照现代企业制度科学管理的要求，把国际通用的管理规范、习惯做法和国际市场运行的普遍规律，同有中国特色的企业管理融为一体，以使中国企业管理同国际接轨，从而发挥中国企业的优势和获取更大的国际效益。管理作为一种文化现象，应当具有自己的民族特色，这是毫无疑义的。但是，由于当代企业管理在现代化基础上越来越向国际化发展，中国企业越来越多地走向国际市场，因而其管理也必须同国际接轨。由于世界经济管理不断向信息化、全球化趋势发展，使企业的内外关系必须建立在…     

企业要创新天地 需要树立新观念

对于中国的企业，经济全球化是最大的战略机遇，但国际经济环境复杂多变，发达国家在经济科技上占优势的压力将长期存在，世界经济发展不平衡状况加剧。围绕资源、市场、技术、人才的竞争更加激烈，同时随着更多的中国企业走向国际化，贸易保护主义有新的表现，对我国企业发展和国际化提出了新的挑战。中国企业如何走出去，创出新天地？     

中国企业全球化市场战略的选择

90年代以来，世界经济全球化、一体化、国际化趋势日渐明显，国际经贸竞争日趋激烈，国际经济贸易环境的变化、中国经济实力的增强和进一步对外开放，特别是中国加入WTO后，客观上要求中国企业必须以新的理念、新的研究方法与手段，制定新的战略和策略来迎接新的挑战。为此，借鉴日美等先进国家成功的市场战略模式，实施国际市场多元化战略，中国企业才能适应世界经济格局的变化与发展。     

SA 8000标准与我国企业社会责任体系的构建

前言 在经济全球化背景下，中国企业也正面临来自国际社会的挑战。这就是被视为企业社会责任的SA8000国际认证标准。实际上，企业社会责任并非仅仅是评价企业道德高低的标准，而且也是企业进入国际市场的一道“门槛”。近年来，我国企业的国际化经营活动，     

实施国际化发展战略 推动企业大跨度发展

近几年来，晨鸣纸业集团公司通过深化改革、科技创新，促进了企业大跨度、跳跃式发展，总资产达55亿元，生产规模50万吨，去年销售收入25.4亿元，利税5.34亿元。主导产品高档低定量涂布纸出口日本等多个国家和地区，创汇5700万美元，管理机制实现了与国际惯例接轨。跨入新的千年，经济全球化步伐日益加快，我国即将加入国际贸易组织，中国纸业生产经营国际化趋势不可逆转，这是由世界造纸资源的相对集中与纸品消费的全球性特点所决定的。因而，山东晨鸣纸业集团股份公司的生产经营也面临着前所未有的机遇和挑战。在新的形势下，主动顺应国际经济一体化潮流，以更加积极的姿态走向世界，充分利用国际国内两种资源、两个市场，全面实施销售市场、产品定位、项目建设和融资渠道等的生产经营国际化战略，推动企业大跨度发展，已成为当前中国企业改革与发展的必由之路。     

能力及其演化与中国企业国际化成长

企业成长是经济增长、企业发展的源泉。经济全球化使各国企业将国际化成长作为重要的战略,中国企业近年也频频走出去,开拓国际市场。中国企业在国际化成长中肩负成长和生存的双重压力,国际化成长考验中国企业的能力。企业具备一定的能力是国际化成长的基础,但是能力是演化的,特别是在不同的经营环境下,需要对能力进行更新和升级。     

中国企业如何走向国际

中国企业何时才能真正国际化？在全球化经济的今天,中国经济需要继续繁荣,中国企业就必须走向国际。真正走向国际化的企业,才是中国最成功的企业。