可口可乐的启示

启示之一:创造顾客就是创造企业的未来 所谓创造顾客,是指企业能够把握未来环境的变化趋势,将未来社会的外在需求,内化为企业的现实产品.     

可口可乐创新启示

我第一次去印度，住在一户贫穷人家。这家没有地板，没水、没电，但有一样东西——可口可乐，让我惊讶。后来我想，人家是如何把可乐运到这些边远地方的？他们能做到．为什么政府和非营利组织不能？我作了些研究，觉得公益组织不妨从可口可乐那里学点经验。     

HTC带来的启示

2010年的智能手机市场非常之火热，充斥着各大品牌推广燃起的烽火，还有消费者追捧的热火以及买不到断货iPhone4的上火——感觉回到了计划经济时代。HTC，隐身于多普达之后的老东家终于按捺不住也来分一杯羹。     

可口可乐的奥运情结对中国企业的启示

中国企业都希望将自己的品牌推向世界。以可口可乐为例,对其奥运营销能获得巨大成功的原因做了分析,回溯了可口可乐的发展史及其奥运情结;其次,利用三角品牌价值测评模型,从提高社会评价度、提升消费者认同、扩大自身生产力几方面,对可口可乐的奥运营销策略进行解构;最后,指出可口可乐的成功经验对中国企业的启示。     

角马迁徙带来的启示

<正>在东部非洲,每年7月底,随着坦桑尼亚旱季的来临,原本有着茵茵绿草和充足水源的大草原在酷热的骄阳下逐渐变成了荒原,生活在这里的数以百万计的角马面临着日益严重的生存危机。为了在3个多月的旱季中生存下来,它们一定要寻找到维持生存所必需的水源和食物,因此角马群每年都会在这个时候开始日夜兼程,追随着雨季的进程,由南向北进行大规模的迁徙,到达肯尼亚肥沃的草地。角马群的迁徙要经过约3000公里的长途跋涉,这是东非大草原上最壮观的生命奇观,浩浩荡荡的迁徙大军不     

金融危机带来的监管启示

由美国次贷危机所引起的全球金融危机,已经给整个世界的经济运行造成了极大的困扰。如何正确对待我国的金融创新,完善金融监管协调机制已经成为当前紧迫而重大的课题。     

米高梅破产带来的启示

拥有85年历史的美国著名电影公司米高梅（Metro—Goldwyn—Mayer）在2010年11月3日宣布破产，这头称霸了好莱坞数十年的雄狮瞬间倒下，留给人们无尽的感慨和退想。米高梅的前身分别是三家电影公司，在1924年由美国影院巨头马库斯·洛并购后纽建，     

两块钱带来的启示

两块钱能做什么？买一个巧乐兹、一条绿箭剩五毛、两根玉米肠、一袋方便面。但是两块钱同样还能够成就中国目前最能赚钱的互联网公司，未来可能会发展成为中国最大的互联网公司。     

可口可乐的接班人

7月1日，全球最大的饮料供应商——可口可乐公司迎来了一位新CEO。可口可乐宣布：任命现年55岁的穆赫塔尔·肯特为公司新任CEO。     

可口可乐的人事管理

人才是企业之宝。企业之间的竞争，本质上是人才之争。选将用兵是企业管理者最重要的大事之一，它关系到企业的兴衰胜败。     

少儿不宜的可口可乐

2009年春节长假期间,笔者在亲友聚会时发现,家中的小孩都不断叫嚷要喝可乐,不给喝就发脾气,由此怀疑其中含有的所谓香料咖啡因很可能导致儿童饮用上瘾。笔者查阅《化工辞典》发现,咖啡因属于中枢神经兴奋剂。关于咖啡因的国家标准中明确说明：“咖啡因具有提神醒脑等刺激中枢神经作用,但易上瘾。我国到目前为止咖啡因仅允许加入到可乐型饮料其含量不得超过150mg／kg。”     

可口可乐中毒事件

1996年6月初,比利时和法国的一些中小学生饮用美国饮料可口可乐,发生不适甚至出现事物中毒症状,这在欧洲国家引起公众的心理恐慌.一周后,比利时、法国、荷兰、卢森堡政府宣布禁售可口可乐.已经拥有113年历史的可口可乐公司遭受了历史上罕见的重大危机.     

可口可乐的人事管理

人才是企业之宝.企业之间的竞争,本质上是人才之争.选将用兵是企业管理者最重要的大事之一,它关系到企业的兴衰胜败.     

可口可乐新面孔

可口可乐企业有限公司(CocaCola Enterprises Inc．)董事长劳利·克莱恩总算可以喘口气了。4月25日,资深经理人约翰·布罗克被任命为可口可乐企业有限公司CEO,于5月15日履任。此前克莱恩身兼董事长、总裁。     

DELL的直销模式带来的启示

近二十年来，计算机行业迅速发展，涌现了一大批杰出企业，同时也有很多名噪一时的大企业成为昨日黄花。而在这个竞争激烈的行业中，有一个通过其独特的“直销模式”(the direct model)由一个手工作坊式的小企业．飞速成长为全美第一、全球第二的计算机公司。它就是由迈克尔&;#183;戴尔(Michael Dell)于1984年创立的戴尔计算机公司(Dell Computer Corporation)。而一直存在争议的直销模式又再次成为人们关注的焦点。     

香港创业板给我们带来的启示

国内二板市场的酝酿时间超过了4年,迄今尚未推出,但晚有晚的好处,可以使我们有充分的时间把即将推出的二板市场搞的更加成熟,同时,借鉴一下香港创业板的成功与不足,无疑对我们是非常有益的.