重视知识产权保护 促进洋河酒业发展

随着经济一体化的发展，不可避免地把每个企业推向全球竞争的浪潮中。江苏洋河集团也不例外。为迎接入世挑战，洋河集团未雨绸缪，不断加大对科技研发的投入，加强知识产权管理，重视知识产权的保护，促进洋河酒业发展。企业先后入选2002年、2003年“江苏省重点领域企业和行业知识产权战略推进计划项目承     

从山东东岳集团看产学研协同创新机制构建

产学研协同创新是国家创新体系的核心,是科技与经济结合的通道。本文聚焦于东岳集团,力图以东岳集团这个典型企业为例,探索出现实需求的科技创新与产学研合作发展模式、运作的路径、机制。并且在对东岳集团典型企业科技创新调查研究和产学研合作调查分析的基础上,提出促进科技创新与产学研合作创新发展的对策与建议。     

文化是创新的土壤

科技部部长徐冠华先生在其《大力构建创新文化环境》一文中指出：“观念的创新、科技的创新、体制的创新，无不回归于文化的创新，这不仅是逻辑的必然，也是历史发展的必然。要实现体制和科技上的创新，必须把建立创新文化当作一个重要的前提。”     

财务管理发展趋势—科技创新的渗透与驱动

人类正步入一个以智力资源的占有、配置,知识的生产、分配、使用为最重要因素的经济时代,简而方之就是“科学技术是第一生产力”的时代。科技创新正以前所未有的速度和冲击力影响着人民的经济生活。从微观经济主体－企业的视角来看,科技创新的意义首先反映在物质层面上（包括实物和服务）,企业能够生产出具有新品质特征的产品,以新的方式满足顾客需要,或以新的工艺、新的流程和生产方式以更低廉的价格提供与以前同样好的产品。从价值层面上看,科技创新就使企业能够获得更高的收入,耗用更低的成本,带来更多的收益甚至是垄断利润。财务管理作为企业价值管理的重要构成部分,其较强的实践性受到了科技创新这一大环境的深刻影响。财务管理作为一门软科学,其本身的创新与发展也以此为重要驱动力。从财务管理理论角度年,在保持其本质不变的情况下。从财务管理理论角度看,在保持其本质不变的情况下,在科技创新成为经济发展的主要动力的背景下,财务管理也将表现出许多阶段性的特殊规律。本文拟以科技创新为主线,从财务管理工作和理论两个角度其发展略作探讨。     

企业要发展必须不断创新

江泽民总书记多次强调指 出：“创新是一个民族进步的灵 魂，是国家兴旺发达的不竭动 力。”创新同样是企业兴旺发达 的推动力量。在市场经济条件 下，不断打破旧的思维定势，不 断在新的起点上战胜自我，是 企业生存和发展的永恒主题。 一、持之以恒推进思想解 放，不断进行观念创新 近几年，铁路在全行业大 张旗鼓地开展了思想解放教 育，但因受计划经济体制影响 较深，还没有彻底摒弃计划经 济条件下形成的思维模式。加 之新问题新情况不断出现，昨 天的新观念在今天可能已不适 应，今天的新观念还会在明天 被淘汰，所以一个清醒的企业 …     

海迅集团：开展科技创新活动促进企业持续发展

科学技术是第一生产力．企业员工的科技创新是企业不断发展的原动力。近年来，江苏海迅实业集团积极开展科技创新活动，有力地促进了企业的持续发展。     

中小企业与科技创新

科技创新是我国企业在知识经济时代面临的现实选择，是企业生存和发展基本前提。中小企业是我国经济体系的重要组成部分，现已成为我国新的经济增长点。但是，由于历史和体制等方面的原因，新形势下的中小企业科技创新面临着严峻的挑战。因此，推进中小企业技术创新，发挥其在增创经济发展新优势中应有的功效，不仅紧迫，而且十分重要。     

科技创新是重中之重

去年以来，新疆有色金属工业集团公司提出加快技术创新、产业升级的进程。 2009年年初，新疆有色金属工业集团公司成立了科技创新委员会和企业技术中心，大力推动全集团公司的科技创新工作，为企业新一轮发展蓄足后劲。科技创新是新疆有色金属工业集团公司2009年工作的重中之重。目前，集团已征集了32个科技创新项目，仅集团公司研发资金投入就超过1000万元，加上各子公司的投入，预计全集团研发资金可达3000万元。     

浅谈国企改革的体制创新、机制创新和制度创新

江泽民同志指出：“创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”创新涉及各行各业和各个领域，创新是时代的主题。国有企业的改革和发展，关键在于体制创新、机制创新和制度创新。一、体制创新体制创新是推动经济社会发展的强大动力，新形势、新任务给国有企业体制创新提出新的更高的要求。１．加快建立现代企业制度国有企业改革的方向是建立现代企业制度。国有企业要从实际出发，深刻总结实践经验，突出抓好以下几个环节：一是继续推进政企分开。政府对国家出资兴办和拥有股份的企业，通过出资人代表行使所有者职能，按出资额享有…     

基于组织创新的企业可持续发展研究

发展是硬道理，21世纪的中国要实现经济的发展，更要实现经济的可持续发展。作为支撑国家经济支柱的企业同样如此。当代企业应该以什么方式发展，才能与可持续发展的命题相一致，这是一个重要的课题。本文从企业可持续发展的内涵着手，分析了我国企业组织实现可持续发展所面临的挑战，最终提出了几点基于组织创新的企业可持续发展的对策。     

以十六大创新精神指导我国商事登记立法探讨

如果只用两个字来概括近２０多年来中国快速发展的动力，那就是“创新”。党的十六大报告明确指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。……实践基础上的理论创新是社会发展和变革的先导。通过理论创新推动制度创新、科技创新、文化创新以及其他各方面的创新，不断在实践中探索前进，永不自满，永不懈怠，这是我们要长期坚持的治党治国之道。”十六大报告中的创新理念，也同样适用于我国商事登记法律制度的建立健全。我国商事登记法律制度总体上是在过去的计划经济体制基础上建立起来…     

企业创新诌议

创新，是指人们在生产力、生产关系和上层建筑全部领域中进行的创造性活动。从广义来看，创新是对传统观念、理论、体制、技术等进行革命性扬弃的过程，是在科学理论指导下，解放思想，实事求是，研究新情况，解决新问题，形成新认识，指导新实践，求得新发展的过程。江泽民同志指出：“人类社会的发展就是先进生产力不断取代落后生产力的历史进程”，一部社会发展史就是一部人类创新史。“创新，包括理论创新、体制创新、科技创新和其他创新”。而“其他一切创新都是在理论创新的指导下和推动、影响下进行的”。“在现代化建设中，科技创新…     

浅析建筑企业战略绩效与科技创新体系

追求高绩效和长期发展是建筑企业的共同目标，建筑企业要想拥有高绩效和获得长远发展，不仅需要好的企业战略，更重要的是保证企业的战略目标能有效地分解并很好地执行。而构成企业战略执行力的核心在于企业的绩效与科技创新管理体系。因此，建筑企业应构建一个基于企业战略的绩效与科技创新管理体系，通过建立科学的绩效管理制度和科技创新体系将企业战略转化为各个部门的绩效标准，支持企业发展总战略的实施。     

浅谈国企改革的体制创新、机制创新和制度创新

创新是企业生存的根本，是企业发展的灵魂。国有企业改革，从根本上说，就是要适应社会化大生产和市场经济的要求，寻找一条公有制与市场经济相结合的有效途径。江泽民同志指出：“创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”国有企业如何才能跟上时代发展的步伐，最根本的是要依靠不断的探索和创新，突破影响生产力发展的障碍，加快企业的改革和发展，迎接新世纪的挑战。国有企业的改革和发展，关键是要在体制创新、机制创新、制度创新等方面取得积极突破。体制创新体制创新是推动经济社会发展的强大动力，新形势、新任务，给国有…     

影响企业创新的关键因素

<正>企业创新是一个综合概念,主要包含技术创新、体制创新、管理创新、文化创新、观念创新等等,这些因素既可以单方面实现创新,也可以整体创新。在市场经济条件下,对企业而言, 创新就是创造出前所未有的新方法、新产品、新体制和新效益的综合过程。创新在企业的运行和发展过程中,可     

集团企业内部审计的实践与发展探讨

在集团化管理体制下，如何适应治理结构和体制运行的需要，优化和创新内部审计制度和体系，推进企业又好又快发展，是建立现代企业制度过程中的一个重要课题。本文在简要总结山西焦煤集团公司审计工作实践的基础上，针对性地探讨集团企业内部审计发展中需要重点突破的一些问题。     

科技型小微企业的成长路径研究:从微观到宏观

从协同创新、创新网络和自组织演化三个角度,分别从微观、中观和宏观三个方面探讨科技小微企业的研究是一个新的尝试,可以个体企业的成长,到企业集群、创新网络的形成,再到区域系统自演化组织形成的过程、机理、作用机制及路径选择等进行多角度分析;同进也可以针对科技小微企业成长路径的三个层次,即企业层面、产业(区域)层面、国家(政策)层面提出相对应的建议和措施。从企业层面来讲,科技小微企业宜采用内生创新驱动发展模式;从产业(区域)层面来讲,为促进科技小微企业产业集群、创新网络的形成,可通过产业(区域)的空间规划,为科技小微企业的地理集聚提供保障;从国家(政策)层面来讲,为实现科技小微企业创新网络的自组织演化,国家出台积极扶持科技小微企业发展的相关政策等,促进企业的发展。     

以提高创新力为核心努力创建学习型企业

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，更是一个企业获得持续发展力的源泉。学习不仅是学知识，更是学习运用知识的能力，学习就是提升创新力的过程。企业创新通常包括：制度创新、管理创新和科技创新。所谓创新力是现代企业快速发展的核心价值，是企业保持竞争优势和成长活力所必需的，也是企业长远发展的根本所在，企业的生命力源于企业的创新力。     

试论物业管理创新

江泽民总书记指出“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”在科技发展一日千里，知识经济时代悄然而至的今天，一个民族，一个行业，一个企业能否立于不败之地，关键在于创新。物业管理虽然是市场经济条件下发展起来的新兴行业，但发育尚不成熟，而人类对改善居住环境的要求逐步提高，对物业管理创新不断地提出要求，因而，研究探讨物业管理创新问题，具有十分重要的意义。     

标准是企业创新核心力

当今的市场竞争，越发表现为企业创新能力的竞争。企业是创新的主体，要实现国民经济持续快速健康的发展，必须适应国内外产业结构调整的大趋势和市场变化，加速技术进步和产业升级，形成以企业为中心的技术创新体系。由于具体情况不同，创新的重点和突破口也会有所不同。目前，关于企业的制度创新、管理创新、组织创新、市场创新、机制创新等新概念不断涌现，层出不穷。但总的来说，技术创新对企业尤为重要。技术创新是指一系列活动的过程，这个过程包括从一个新的技术思想的形成，到研究、开发、制造，直到第一次商业应用等一系列技术经济活动。技术创新像发动机和催化剂，它能带动企业的管理创新，促进体制创新、组织创新和观念创新，把企业带进新市场。