“二月二·龙抬头”开耕节——黑龙江省绥滨农场第六届开耕节活动纪实

<正>为弘扬民俗文化、推进农旅产业发展,2019年3月8日,在中国传统节日"二月二"之际,黑龙江省绥滨农场特举办黑龙江省绥滨农场第六届"二月二·龙抬头"开耕节,黑龙江省农垦宝泉岭管理局党委书记孟凡龙参加活动并致辞,绥滨农场场长李思军致开幕词。黑龙江省农垦宝泉岭管理局党委副书记苍云、纪委书记厉宝昌、宝泉岭分公司副总经理苏彦山、宝泉岭人民检     

国有农垦企业改革的成功探索──国家农村改革试验区绥滨农场调查

国有农垦企业改革的成功探索──国家农村改革试验区绥滨农场调查黑龙江省农场总局政研室胡中禄绥滨农场位于黑龙江省绥滨县境内，耕地面积３３４５９公顷，人口１９４９１人，职工９７８９人。有农牧业生产队４３个，工副业单位９个，是一个大型机械化国有农场。从１９４...     

水韵美丽绥滨城

<正>有这样一渠江水,它水渠流金,滋养大地。有这样一座小城,它因水而兴,因水而美。古代,人们"缘水而居,不耕不稼"。现代,水又被赋予"城市之肺"的美誉。黑龙江省绥滨农场在城镇建设中注重融入水元素,以水兴城,利用绥滨灌区工程巧引江水入城,让这座新兴农垦城因水有了灵气、有了魅力、有了活力。"水在城中、城在绿中、绿在景中"。走进绥滨农场,你能看到水网、绿廊、新城已自然融为一     

国有农业企业实行政企分开的有益尝试——绥滨农场深化体制改革情况的调查

<正> 黑龙江省绥滨农场是国务院批准的全国农村改革试验区之一。在1987年开始的第一期改革试验中,绥滨农场进行了“大农场套小农场”的农业双层经营体制改革试验,经过七年时间的探索,取得了显著的成绩。1994年,国家农村改革试验区办公室又批准绥滨农场进行第二期改革试验,主要是结合国有农场建立现代企业制度,适应社会主义市场经济体制,进行政企分开的现代农垦体制改革。经过前段时间的工作,此项试验已进入实质性的运转,探索出一些有益的经验。     

国有农场实行政企分开需要解决的财务问题———全国农村改革试验区黑龙江省绥滨农场的调查

国有农场实行政企分开需要解决的财务问题———全国农村改革试验区黑龙江省绥滨农场的调查○纪克绳朱崇明吕维峰谢时德一、基本情况绥滨农场现有土地总面积５４万公顷，耕地面积３２万公顷，总人口１９４９１人，职工１０８５６人，共有３３个农牧生产队和１９个工商...     

黑龙江畔“春之恋”——黑龙江省绥滨农场第七届“龙江第一渠”提水节纪实

<正>2019年4月14日,黑龙江省绥滨农场举办"春之恋"——黑龙江第七届"龙江第一渠"提水节,由此也拉开了"龙门福地文化旅游节"的序幕。黑龙江省农垦宝泉岭管理局党委委员、分公司副总经理苏彦山、管理局商务局、兄弟农场领导、农场党政全体领导班子及鹤岗市美术家协会、宝泉岭管理局书法家协会、美术家协会负责人等参加开幕式。     

绥滨农场坚持八年办职工家庭农场的调查

黑龙江省绥滨农场,自1987年列为国家农村改革试验区,至今已经历8年改革历程。目前,该场双层经营体制已规范化,农场上下改革开放意识大大增强,到处呈现一派生机勃勃,干部职工自强不息精神尤为可佳。正如黑龙江省农垦总局刘文举局长在“调查报告”批示中所指出:“绥滨农场是改革推进了管理,管理深化了改革。学习绥滨农场经验不在形式,而在管理工作的内涵。这就是:(1)联产承包,双层经营不可动摇,各种承包形式都要相对稳定,不可再在形式上折腾;(2)“两自”的本质是机制问题,必须坚决转换,否则没有出路;(3)生产队一定要搞活、放经营权,开辟新的生产门路,但决不是放任不管。一定要解放生产力,把多余人员从土地上吸引出来,奔小康,致富。”这三条批示给我们以深刻的启示,文章值得一读。     

浅谈“走出去”战略的对策——以黑龙江省绥滨农场为例

<正>党的十六大明确提出实施"走出去"战略是对外开放新阶段的重大举措,几年来黑龙江省绥滨农场认真贯彻落实党中央国务院这一重大决策,充分利用国际、国内两种资源、两个市场,加快实施"走出去"步伐,在积极开展境外投资方面取得了一定的成效。面对竞争日趋激烈的国际态势和经济全球化进程的不断加快,如何进一步加快绥滨农场新农村建设,提高农场对外开放的层次和水平,加快境外投资步伐,不断增强农场跨国经营能力,是当前迫切需要解决的一个战略性课题。     

实施“三三方略” 广聚法治之力 建设美丽绥滨

在全面建设法治农场工作中,黑龙江省绥滨农场积极贯彻落实上级部门法治建设要求,结合自身实际,创新实施"三三方略",深入推进社会法治化管理,营造了浓厚的全民守法氛围,为建设美丽、幸福绥滨奠定了良好的法治基础。     

发挥地缘优势 开展对俄贸易

黑龙江省宝泉岭农垦分局所辖国有农场大多处在东北边境，与俄罗斯隔江相望，为发展对俄贸易创造了条件。其中绥滨农场从1999年开始，就与俄罗斯合作，到俄种地，跨国兴办家庭农场。经过几年的合作，取得了一定的经济效益和社会效益，充分利用了农场闲置的旱田机械，既为农场创造了外汇，又妥善地安置了富余人员，增加了职工收入。笔者认为，发挥地缘优势，开展对俄贸易，是提高沿边国有农场经济效益的有效途径。一、发展对俄贸易的优势优势是搞好合作的先决条件，合理利用优势，是开展对俄贸易的重要途径。绥滨农场发展对俄贸易的主要优势有…     

国有农业改革和发展的成功之路——绥滨农场改革试验区十年评说

<正> 绥滨农场位于黑龙江省三江平原绥滨县境内,拥有国土面积5.33万公顷,耕地面积3.3万公顷,人口1.95万人,职工1.08万人,是一个以种植业为主,农、工、商并举的大型国有农场。这个场在十年(1985-1994)改革大潮中发生了巨大的变化,有必要认真回顾、总结和展望。     

实施稻林牧发展战略 构造市场竞争优势

黑龙江省绥滨农场始建于１９４８年，现有耕地４９万亩，３６个农业生产队，总人口２万人，职工５４００人。２００１年，一、二、三次产业比例为５８∶１９∶２３，是一个以农业为主体和依托的农场。２００１年，实现GDP２．７亿元，粮豆总产量１７万吨，家庭农场９４％以上盈利，企业利润４１０万元，人均收入４９２４元。中国加入WTO后，随着全球经济一体化的加快发展，垦区农业面临着严峻的挑战。就绥滨农场经济发展而言，存在的主要问题是产业结构不合理，三次产业发展不均衡，与市场需求结构不相适应，二、三产业尤其是农产品加工…     

绥滨农场有限公司：党建引领聚合力 融合赋能促发展

<正>2023年,绥滨农场有限公司党委以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为引领,持续筑牢“根魂”优势,探索出一条党建领航融合赋能企业高质量发展的新路径。“作为北大荒的一份子,作为北大荒‘二次创业’‘三大一航母’建设工程的落实者和推进者,绥滨农场有限公司始终把企业党建工作放在第一位,持续推进新时代党的建设与国有企业发展深度融合。”绥滨农场有限公司党委书记、董事长徐锡春说。绥滨农场有限公司始终坚持和加强党的全面领导,加强党建创新成果的推广应用,助力企业构建符合时代要求、与新时期企业改革发展相适应的党建特色品牌与党建工作体系,     

黑龙江垦区农业“走出去”调研报告

<正>一、调研的行程及基本情况为深入了解黑龙江垦区农业信息化、农业科技创新及农业"走出去"的基本情况和发展态势,并提供新的发展思路,在黑龙江省农垦总局领导的安排下,黑龙江省农垦经济研究所张兴福、张宝生、朱福珍、张蔷及办公室主任姜大军于2012年7月25日～29日,赴宝泉岭管理局绥滨农场、建三江管理局七星农场和胜利农场调研垦区信息化建设进程,赴牡丹江管理局庆     

农场国有资产管理要点

随着市场经济体制的逐步完善，垦区加快了国有企业的改革步伐，加强国有资产管理，防止国有资产流失，成为深化垦区国有企业改革的一项重要工作。黑龙江省绥滨农场在加快国有企业民营化进程中，通过健全组织、强化管理，有效地避免了国有资产民营化转制过程中出现的漏洞，扼制了国有资产的流失，摸索出一条比较成功的经验。一、健全组织是国有资产得到有效管理的保证绥滨农场首先成立了以农场场长为组长、主管副场长为副组长、各有关部门为成员的国有资产领导小组，责成工业科专门对国有资产的监管、变卖、出租等工作全权负责，以工业科为主…     

结合“美丽绥滨”建设 提高居民文明素质

提高居民文明素质离不开城镇、文化、精神等方面的建设,更离不开政府主导及全社会的共同努力,文明素质的提高是以百姓富庶为基础,因此发展地区经济是第一要务。本文从黑龙江省绥滨农场经济社会发展情况及居民素质现状、居民素质存在的问题和提高居民文明素质的主要措施三个方面进行了阐述。     

实行政企职能分开 重构农场管理体制

<正> 政企职能分开是现代企业制度的基本特征之一。国有农场为了建立现代化企业制度,必须按照政企分开的原则,重新构建企业管理体制以及决策监督体系。这里根据全国农村改革试验区——绥滨农场的实践经验,就重构农场体制问题谈点意见。     

刍议现代化灌区建设管理及发展要求

灌溉是我国农业用水的主要方式之一。灌区灌溉用水效率非常低,造成了水资源的浪费。进行现代化灌区建设,能更好地适应社会发展的需求。介绍了现代化灌区建设和运营管理的特点,提出了现代化灌区的发展要求。     

绥滨农场十年改革试验概览

绥滨农场十年改革试验概览史晓丹徐焕斌绥滨农场现有国土面积５．４万公顷，其中耕地面积３．２万公顷；总人口１．９５万人，其中职工１．１万人；共有３２个农牧生产队和１９个工商运建服企业，是一个以种植业为主，农工商综合经营的国有农场。根据党中央国务院文件精神...     

黑土地上编织金色梦想——黑龙江省绥滨农场以绿色发展助推三产融合

<正>近年来,黑龙江省绥滨农场在绿水青山中掘到了一桶桶的金子。这里有黑龙江,这里有大农田,这里有大生态,从这里出发,激活任何一个"绿色细胞",打破粮食增产瓶颈向绿色生态要效益,大力发展农业体验游向休闲农业要效益,塑造宜居生态环境向美丽乡村要效益,走出了一条绿色发展的兴场