竞争优势:差异化战略的理性思考——以国际家居零售品牌宜家为例

21世纪是一个战略制胜、竞争制胜的的时代。对于入世五周年的中国而言,面对竞争日益激烈的国内外市场,那些在成本竞争方面尚处于劣势的企业,如何才能找到出路、获得持久的竞争优势？避免价格竞争,走差异化道路,这不失为一上上之策。本文通过分析迈克尔波特的差异化战略思想,并结合著名国际家居零售品牌宜家（IKEA）的成功案例,详细说明了如何实施差异化战略,以及如何获得持久的竞争优势。     

战略联盟与企业竞争优势探讨

近的来，企业的竞争环境发生了很大变化，竞争的广度和深度日益全球化，企业战略方向面临重大调整。本根据这一时代特点，分析了传统竞争理论与战略联盟理论的主要观点、主张，指出改变传统竞争理论的视角和战略模式，采取战略联盟的必要性；并进一步阐述了战略联盟的优势。在此基础上，提出了正确实施战略联盟，构建企业竞争优势的措施。     

突破性创新与企业持续竞争优势的培育

世界经济一体化进程的加快,使企业面临着严酷的竞争,培育企业的持续竞争优势是企业的根本性战略选择。本文从突破性创新的概念出发,从顾客的价值需求,差异化战略以及产品的延展性这三个方面分析了突破性创新对企业实现持续竞争优势的贡献,最后讨论了突破性创新为企业带来了新的机遇、新的发展。     

生产服务型企业差异化服务能力对竞争优势的影响:以钢铁行业为例

随着市场复杂性和竞争强度的日益加剧,传统的工业贸易企业逐渐向生产服务型企业转型,从而使得原来以产品传递为特点的运作,变成了以与客户互动为基础的集成服务运作。然而,以往的研究对与不同客户需求之间的互动如何影响生产服务型企业战略分析较少。文章以中国钢铁行业的调研数据和资料为基础,运用实证方法,分析了生产型服务企业的服务能力,即资源供应、需求管理以及客户战略匹配等三种形态。研究发现对不同的下游客户,差异化的服务能力对竞争优势的形成产生了不同的影响,对于大型企业,资源的供应能力和战略匹配是决定生产服务型企业竞争力的主要来源,而对于中小型企业,资源供应能力和需求管理是形成竞争力的源泉。     

企业战略联盟竞争优势的构建

战略联盟已经成为企业谋求竞争优势的一个重要手段.本文分析战略联盟竞争优势的来源,主要有规模经济和范围经济、培育企业核心竞争力、推动创新、降低交易成本.为了发挥战略联盟的优势,应该明确目标、选好伙伴、定好协议,加强合作和管理.     

论基于能力的企业联盟竞争优势

企业的竞争优势来源于企业能力,企业的竞争战略应围绕着企业能力来制定和实施.异质性能力的企业之间通过合作形成联盟有利于企业能力的互补和融合,使联盟拥有特有的竞争优势.企业联盟的竞争优势体现在规模经济效应和范围经济效应的实现.     

人力资源战略:企业获取竞争优势的工具

随着经济的全球化和市场格局的迅速变化 ,企业生存的外部环境日益复杂 ,变化更加剧烈 ,人力资源作为企业的第一资源 ,逐步成为企业成败的关键因素 ,人力资源管理原有的作用变得具有更长久的思考价值 ,企业面临的最重要的人力资源管理问题已不再局限于操作层面上 ,而是上升到战略高度 ,一项优秀的人力资源战略对企业竞争优势的获取和维持起着重要作用。     

战略联盟与企业竞争优势探讨

近年来，企业的竞争环境发生了很大变化，竞争的广度和深主丛球化，企业战略方向面临重大调整。本根据这一时代特点，分析了传统竞争理论与战略联盟理论的主要观点、主张，指出改变传统竞争理论的战略视角和战略范式，采取战略联盟的必要性；并进一步阐述了战略联盟的优势。在此基础上，提出正确实施战略联盟构建企业竞争优势的措施。     

论战略联盟与企业竞争优势的获取

战略联盟是企业之间为了一定目的,通过一定方式组成的网络式联合体,战略联盟也在发展演变,而对日趋激烈的市场竞争和外部环境的变化,企业之间既竞争又合作。战备联盟与企业竞争优势的获取密切相关,其关键问题是企业核心能力的建立和培育。因此,企业要充分利用战略联盟,不断创新和整合,强化核心能力,获取竞争优势。     

企业竞争优势理论综述

企业竞争优势是企业立足于市场的根本，企业竞争优势理论的发展可区分为三个不同的阶段，在形成阶段，主要有哈佛学派对企业战略对竞争优势的影响的研究和波特对竞争优势的价值链分析。在成熟阶段，以资源为基础的企业理论主要证明了企业的竞争优势来自于企业独特的资源。而在发展阶段，通过对不同方法的结合，承诺及短期竞争优势的研究和运营效率及竞争战略的研究。发展了企业竞争优势理论。     

科技型中小企业如何"走出国门"

一、科技型中小企业的国际化　谈及“国际化”,公众注意更多的是诸如联想、TCL、华为等知名公司.在中国的现实发展阶段来说,中小企业走出去的意义非常重大.从目前来说,中国走出去的步伐是刚刚开始.相比国有大企业,中小企业走出去有它的优势,也有劣势.     

我国中小企业融资问题试探

我国中小企业为中国经济作出了巨大贡献,如何妥善解决他们所遇到的融资难题关系到中国经济的未来。我们的目标是探寻一条既符合社会主义市场经济原则、又符合科学发展观的要求,同时又能够长期、稳定、高效地向成千上万中小企业提供具有可操作性和带根本性的融资道路。     

大力培育中小企业的竞争优势——技术创新

中小企业在国民经济中的作用至关重要。应把技术创新作为中小企业培育竞争优势的立足点 ,针对目前不利于这一优势发挥的诸因素 ,提出下一步促进中小企业技术创新的对策建议     

论西部中小企业的信息化建设

企业的信息化建设是国家信息化建设的基础和关键。我国加入WTO及西部大开发战略的实施，对于西部中小企业来讲将面临着前所未有的发展机遇， 同时也面临着经济全球化和信息化的挑战。本文就西部中小企业发展信息化的必要性及存在的障碍进行了分析，并提出了相应的对策与措施。     

中小企业融资问题研究

中小企业在我国国民经济中占有重要地位,但是大多数中小企业面临着融资难问题,这严重影响了中小企业的正常发展。究其原因主要是：政府金融政策支持不到位;金融机构发展还不够健全;中小企业自身的原因。解决中小企业融资困难需要政府、金融机构和企业共同努力,需要从转变经营观念、健全金融体系、提高企业综合素质、完善信用体系、拓宽渠道等多方面入手解决问题。     

我国中小企业发展现状及对策

近几年我国中小企业发展比较迅速，但是中小企业目前所面临的难题也很多，尤其与大型企业相比，其生存环境和发展环境欠佳。要改变中小企业的生存环境和促进中小企业快速发展，除了企业加强自身能力外，社会尤其是政府应当在政策上给予扶持，在各方面给予中小企业提供帮助，使我国中小企业快速、健康地发展。     

关于中小企业融资问题的对策分析

中小企业在发展过程中遇到的最大问题就是资金的约束。资本市场的不完善使中小企业难以通过上市的方式进行融资,外部融资的方式主要集中在银行的信贷市场,但在借款的过程中又因其经营时间短、抵押资产少、信息不透明等问题而遇到信贷配给方面的约束,融资问题已经成为制约我国中小企业健康发展的“瓶颈”。     

困境与出路--中小企业融资问题研究

本文以中小企业的生存空间和中小企业对于我国经济发展的战略意义为逻辑起点，结合我国的具体国情分析了我国中小企业融资难的原因，最后重点探讨了中小企业融资困境的纾解途径。     

实施名牌战略提升广州工业企业的竞争优势

名牌产品是衡量一个国家、一个地区、一个企业竞争能力高低的主要标志。随着经济全球化和我国加入WTO，实施名牌战略已成为发展广州工业企业的当务之急。这是一项系统工程，也是一项长期、艰苦的工作，需要在意识、理论、战略和运作等几个方面同时推进。     

高新技术中小企业私募融资探讨

分析了高新技术中小企业私募融资的特征，借鉴美国私募制度及资本市场运作机制，对我国高新技术中小企业的私募融资带来的益处进行了深入的探讨。指出了目前私募融资的重要性和在我国建立私募融资的相关法律体系的必要性和迫切性。