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打造中国2.0版的市场经济,内核的改进集中在政府职能尤其是地方政府职能转变,处理好市场竞争与垄断关系问题,如何发挥社会组织在市场经济中的作用。 相似文献
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郑良玉 《中国民营科技与经济》1995,(6)
在市场经济中,国家的宏观经济社会目标如何得以实现?具体来说如何管理企业的税赋,保证国家财政收入?如何规范市场竞争秩序,减少市场中的不公平?政府如何实现产业政策,引导产业发展?等等。政府对整个市场经济活动的监督和调控,除了政府的政策监督和执行部门以外,更重要的是需要大量市场中介组织作为微观活动单位与政府之间的桥梁。这种市场中介组织,一般具有双重人格,一方面它自身是一种经济实体,其经济活动也接受市场供求调节,并追求自身的利润;另一方面,它又是执行国家政策法令的工具,国家通过这些组织对经济活动进行监督。由于这些组织对市场活动的参与,解决了长期以来市场经济中的难题:既要维护市场竞争的活力.又要保持国家宏观调控目标的实现。 相似文献
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如何规制行政权力对一个国家的社会经济运行的干预这一问题,历来成为各国政府关注的重要问题。中国目前正处于社会转型期,正在由传统的计划经济向有中国特色的社会主义市场经济转变。在这种渐进式的社会经济体制变革的进程中,虽然作为维持原有的高度集中的计划经济体制的行政组织及其行政权力被逐步缩小,但是政府以公共权力介入社会经济运行,对市场竞争施加各种限制的社会现实依然存在,而政府对社会经济的这种介入和限制会对整个社会的经济生活产生深刻的影响。哪些政府权力对市场竞争的限制是适当的,哪些是不适当的,如何用法律把适当的政府权力对市场竞争的限制确定下来,用法律规制那些不当的政府权力对市场竞争的限制,从而为建立完善的、统一的市场经济体制扫清障碍。 相似文献
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企业知识产权风险防范与控制 总被引:3,自引:0,他引:3
在市场经济条件下,企业的科技创新和品牌宣传推广活动频繁的发生,市场竞争的激烈,越来越多的企业开始重视知识产权的保护。在此情况下,企业如何保护自己的知识产权不被别人侵犯?同时又不侵犯他人的知识产权?特别是在中国进入 WTO 后,企业在进行国际贸易时,尤其在技术贸易中如何降低和防范知识产权风险显得尤为重要。知识产权风险可能不象其他的商业风险,知识产权风险一旦变为现实,这种灾难很可能使一个成长性非常好的企业从此走向破产……本文拟通过现实案例,向读者介绍企业如何防范和控制知识产权的风险;进而运用知识产权保护自己,取得市场竞争的主动权。 相似文献
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如果以省为统计单位的村均债务超过100万,一定会引起整个社会的惊讶与不解。一个村,1000多名村民,一年负担的税费总额还不到10万元,怎么可能有百万元以上债务?如何承担得起百万元以上的债务?整个社会也一定因此关心,这么多的村级债务是如何产生的?为什么会产生? 相似文献
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市场竞争,引导着企业千帆竞发百舸争流。在残酷的市场竞争中,企业如何才能站稳脚跟呢?面对激烈的市场竞争,提高国企的市场竞争力,最根本的出路是提高企业的创新力,而突破点又在哪里呢?随着中国加入WTO、走向全方位开放,企业所面临的竞争越来越激烈。因此,提高企业的创新能力,成为我国国有企业生存和发展的当务之急。 相似文献
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民营企业人才严重流失的原因及对策分析 总被引:3,自引:0,他引:3
随着社会的发展,市场竞争日益激烈。人才对于企业的生存和发展起到了越来越重要的作用,民营企业自然也不例外。但是研究发现,民企由于社会、历史和自身等诸多原因,人才在企业中难以发挥自己的才能,期望和结果存在的差距使得流失现象相当严重,如何才能留住优秀的人才便成为民企目前急需解决的一个棘手问题。 相似文献
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供销合作社如何与社会主义市场经济接轨?如何在市场竞争中站稳脚跟,求得发展?笔者认为,只有树立全新理念,规范资产运营机制,全面整合网络资源,努力创新合作机制,参与农业产业化经营,供销合作事业才能走出低谷,实现时代的跨越。 相似文献
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徐君 《中国民营科技与经济》2000,(10)
在激烈的市场竞争中,通过求新、求变、求精的经营策略,迈克尔·戴尔打开了一条血路,成为 IT领域继比尔·盖茨之后的又一位身价上亿的年轻富豪。那么,他是如何创业 ?其成功的秘诀在哪呢 ?让我们走进迈克尔·戴尔的电脑王国。 ——编者 相似文献
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随着产业和竞争的发展,一方面以产品管理为核心的营销无论是销售绩效还是流程效率等方面都已经出现问题;另一方面,国家和地区间贸易壁垒的消除以及产品与价格的信息在全球范围内快速传递。使得封闭的市场与对垄断的庇护逐步消失,社会进入品牌营销时期。产品品牌在市场竞争中的作用越发显著,如何树立自己的品牌,让品牌在市场竞争中立于不败之地:企业需要超越竞争、规避竞争。企业必须开创蓝海! 相似文献
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当前汽车维修市场竞争十分激烈,参与市场竞争策略和手段多种多样。维修业面临问题很多,除了在客观上存在企业经营环境差异外,在主观上最大问题就是如何适应市场,参与市场竞争。因此,如何适应新形势,抓住机遇,成为市场竞争中优胜者,是摆在维修企业的一大课题。本文从市场营销方面出发,就维修企业应当确立主要经营策略作初步的探讨。 相似文献