中外危险品物流管理比较研究

随着我国工业化进程的加快,危险品生产与物流量急剧增加.然而我国危险品物流管理工作刚刚起步,尽管发展速度较快,但存在多头管理、效率低下、企业规模小且现代化水平低、事故应急机制落后等问题.为提高我国危险品物流管理水平,推动我国危险品物流管理稳健、和谐发展,应借鉴发达国家危险品物流管理的先进经验,完善我国立法制度,建立统一、规范的危险品物流行业标准;进一步细化、强化我国道路危险货物运输过程管理,合理规划、设计区域性及全国性危险品物流网络;进一步完善人员培训体系,建立专业执法队伍,严格执法,进一步提高执法水平;用信息化推动物流现代化,建立全国性危险品物流管理信息平台.     

危险品物流的事故预防与应急管理研究

本文分析了危险品物流的特点和事故的成因,基于危险品物流的高标准、高风险和高专业化特性,提出了危险品物流事故的预防和应急管理措施。     

RFID技术在化学危险品物流管理中的技术示范和应用

本文针对危险品在物流中容易造成安全事故的现象,介绍了RFID技术及其在危险品物流三大方式中的应用,指出RFID够从根本上解决危险品物流中的安全隐患,以提高整个危险品管理中的安全性,同时提出今后在安全监管方面应采取的措施和技术改进应注意的事项,并展望其应用前景。     

大数据时代危险品物流管理研究

危险品物流具有危险性及危害性大、专业性强、操作复杂与社会安全密切的特点。文章通过分析我国危险品物流安全管理存在的主要问题,结合大数据的特点,以及我国发展智慧物流的目标,提出大数据下危险品物流管理的解决方案。     

浅谈我国危险品物流现状及发展对策

随着我国危险品物流业的快速发展,危化物流越来越受到人们的关注,道路危险货物运输需求和运输量逐年增长。然而,大部分危险品物流的运作只是沿用甚至直接套用普通货物的物流操作,导致危险品运输事故频发。本文通过对危险品物流现状的分析,简要对我国危险品物流未来发展提出了几点发展对策。     

危险品运输物流企业发展对策研究

结合我国危险品物流的现状,指出我国危险品物流发展中存在的问题,找出事故频发的具体原因,由此引出成功的企业经验,并提出危险品物流企业的对策、将来的发展趋势等。     

浅析内蒙古煤化工产业物流的发展

本文结合内蒙古煤化工产业物流,介绍了危险货物的概念和危险货物物流的特点,分析了内蒙古危险品物流发展的良好环境,论述了内蒙古地区物流业发展过程中存在的问题,在此基础上提出了保障内蒙古危险品物流持续、健康发展的五大举措.     

论物流信息技术在军需物流中的应用

在分析物流信息技术在军需物流中应用现状的基础上,从五个方面提出了改进物流信息技术应用的措施:树立先进的军需物流管理理念;构建军需物流信息平台;加强军需物流网络安全建设;加强军需物流人才队伍培养;完善军需物流管理法律体系。     

镇江宝华物流有限公司：以自身实践推动行业规范发展

上榜理由：宝华物流自成立之日起，自觉肩负起社会安全和市场发展的双重使命，以高标准、高起点进入中国危险品运输市场，将责任关怀理念融入运营管理全过程，与客户、员工及社区环境形成了良好的和谐互动。公司还致力于打造完善的危险品运输网络，成为国内最安全的危险品运输企业。     

物流成本管理的措施与对策

物流成本管理是物流管理的重要内容,降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。本文在论述物流成本的构成及物流成本管理在物流管理中的作用的基础上,提出了健全企业物流管理体制、制定物流成本管理规范、加强企业职工的成本管理意识、优化企业物流系统、采取全程供应链管理模式等物流成本管理的措施。     

降低企业物流成本策略研究

物流成本管理是物流管理的重要内容,降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。在论述物流成本的构成及物流成本管理在物流管理中的作用的基础上,提出了健全企业物流管理体制、制定物流成本管理规范、加强企业职工的成本管理意识、优化企业物流系统、采取全程供应链管理模式等物流成本管理的措施。     

危险品物流发展对策分析

随着国民经济的快速发展，生产、生活现代化水平的不断提高，道路危险货物运输需求和运输量逐年增长。据统计，近年我国每年道路运输危险货物在2亿吨左右，其中剧毒氰化物就达几十万吨，易燃易爆油品类达1亿吨，危险品物流已悄然形成。然而，大部分危险品物流的运作只是沿用甚至直接套用普通货物的物流操作，导致危险品运输事故频发。     

浅析企业的物流成本控制方法

随着物流业的快速发展,物流成本控制已成为企业获取竞争优势的关键因素。本文通过对企业物流成本管理中存在问题的分析,提出了从四个方面加强物流成本控制:使用作业成本法,加强内部管理制度,充分利用外部物流资源以及建设物流信息管理系统。     

会计信息在物流成本管理中的应用

随着物流成本管理深入,人们认识到要大幅度降低成本,必须注重会计信息的管理。加强物流在企业经营中的职能,必须加强会计信息在物流成本管理中的应用。     

危险品物流配送网络及路线优化研究

我国危险品物流企业的特点是规模小、运量小、管理水平低,因此单个企业的调度优化(局部优化)难以做到区域内整体优化,本文通过分析国内外危险品物流配送网络及路线优化现状,提出政府监管模式下的危险品物流公共信息平台管理是我国危险品物流管理发展趋势,在优化物流配送网络及路线时考虑负载均衡及动态调度的特点。     

浅议物流成本管理的模式与方法

随着物流管理意识的增强,人们对物流成本的关心日渐浓厚,降低物流成本已经成为物流管理的首要任务.在许多企业中,物流成本占企业总成本的比重很大,物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低和竞争力的强弱,所以物流成本管理成为企业物流管理的一个核心内容.本文主要从对物流成本、物流管理、物流成本管理三个概念的理解出发,探寻加强物流成本管理的模式和方法.     

交通工程项目物流管理问题探讨

科学合理地进行物流规划与管理是优化实现交通工程项目目标的重要保证。本文基于交通工程项目物流活动特点的分析,针对目前交通工程项目物流管理中存在的主要问题,提出了加强交通工程项目物流管理的措施。     

浅议物流成本管理的模式与方法

随着物流管理意识的增强，人们对物流成本的关心日渐浓厚，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。在许多企业中，物流成本占企业总成本的比重很大，物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低和竞争力的强弱，所以物流成本管理成为企业物流管理的一个核心内容。本文主要从对物流成本、物流管理、物流成本管理三个概念的理解出发，探寻加强物流成本管理的模式和方法。     

改善我国工程项目物流管理的途径探讨

本文提出了工程项目物流的概念,指出了物流意识的加强,业主、设计师、承包商、供应商各自角色的明确和责任体系的建立,专业物流小组的成立以及物流成长计算的明确化是整合我国工程项目物流管理的首要条件.     

浅析物流成本管理与控制

企业物流管理的目的是要提高物流企业的竞争优势,而加强物流成本管理与控制则是实现这一目标的主要途径。目前物流成本已经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略资源,因此物流成本的管理与控制成为当前物流管理面临的主要难题。如何加强企业对所拥有物流资源的优化配置,以最低的成本获取最大的效益,是现代物流企业或企业物流所面临的最重要问题。本文从物流成本的涵义和实质出发,探讨了加强物流成本管理与控制的主要措施。