品牌延伸是把双刃剑

品牌延伸是企业推广新产品和拓展市场的一种重要的手段。世界上许多著名的大型企业都是通过品牌延伸来达到拓展市场的目的。值得注意的是,品牌延伸策略是一把双刃剑,它既能够帮助企业提升形象、拓展市场,同样也可能损害企业原有产品的品牌资源,使企业利益受损。本文将针对品牌延伸策略的优点和风险进行总结,并提出相应的解决方案。     

浅谈企业品牌延伸的利弊

伴随着全球化进程的日益加快,企业的经营规模快速扩张,品牌延伸战略已成为规模企业多元化开拓新市场的一种策略,通过品牌延伸企业可以降低新产品的市场导入费用,增加无形资产的经济价值,实现专业化与规模化生产,减少新产品的市场导入风险,以促使企业新产品迅速投放市场。然而,另一方面,品牌延伸也可能导致企业品牌的个性淡化,引发产品间的相互冲突,限制企业多元化经营,造成了品牌资产的贬值。因此,只有正确认识品牌延伸策略的优势和陷阱,才能让企业在品牌延伸中发展壮大中立于不败之地。     

品牌延伸是把双刃剑

品牌延伸是企业推广新产品和拓展市场的一种重要的手段。世界上许多著名的大型企业都是通过品牌延伸来达到拓展市场的目的。值得注意的是,品牌延伸策略是一把双刃剑,它既能够帮助企业提升形象、拓展市场,同样也可能损害企业原有产品的品牌资源,使企业利益受损。本文将针对品牌延伸策略的优点和风险进行总结,并提出相应的解决方案。     

浅议品牌延伸战略

品牌延伸策略凭借其在市场上的巨大作用,已成为众多企业在推出新产品、开拓新市场时的一种战略选择。然而,正如学者翁向东所说:“品牌延伸,对企业而言,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊。”品牌延伸自身的高风险性,同样令企业的品牌延伸之路走得战战兢兢。因此,企业在重视品牌延伸作用的同时,更应注意品牌延伸策略的风险性,力图通过风险性找出企业实施品牌延伸策略的正确思路。     

品牌化策略的基本类型及其发展趋势

在企业品牌化策略的基本类型中,存在着一个从单一品牌策略到多品多牌策略的连续变化区间。通过品牌延伸实行品牌集中和通过多品牌扩展实行品牌分散,日益成为当今企业品牌化策略的两大发展趋势。     

品牌延伸的问题及对策

企业的品牌延伸策略是维持企业品牌生命力,增加企业利润的重要办法。目前企业品牌延伸策略存在的问题主要是企业重视程度不足,市场定位不准确,延伸品牌脱离原有品牌,品牌延伸过于宽泛等。企业应该重视品牌延伸工作,抓好品牌延伸时机,差异化市场定位,在原有品牌基础上延伸,加强品牌创新,塑造特色品牌等几个方面努力,推动品牌延伸策略的顺利进行,拓展企业发展的空间。     

论企业品牌延伸策略的利弊

品牌延伸成为开拓新市场的一种策略,有益于降低新产品的市场导入费用,增加无形资产的经济价值,实现专业化与规模化生产,减少新产品的市场风险,并可确保企业新产品投资迅速、准确地加快新产品的定位。但其可导致品牌的个性淡化,引发品牌间的冲突,限制企业多元化经营,造成了品牌资产的贬值。因此,只有正确认识品牌延伸策略的优势和陷阱,才能让企业在发展壮大中立于不败之地。     

品牌化策略的基本类型及其发展趋势

在企业品牌化策略的基本类型中，存在着一个从单一品牌策略到多品多牌策略的连续变化区间。通过品牌延伸实行品牌集中和通过多品牌扩展实行品牌分散，日益成为当今企业品牌化策略的两大发展趋势。     

从五粮液的品牌策略浅析品牌延伸

品牌扩展亦称品牌延伸，是指企业利用已具有市场影响力的成功品牌来推出改良产品或新产品。例如以雀巢咖啡成名的“雀巢”商标，被扩展使用到奶粉、巧克力、饼干等产品上；索尼也把它的品牌扩展到新的电子产品中等。采用品牌扩展策略具有显著的优     

正确理解品牌延伸的内涵

品牌延伸是企业界对品牌资源进行开发利用最常用的策略。品牌延伸是一个品牌外延扩展的概念。企业只有正确地理解品牌延伸这个概念的内涵．才能制定合理的品牌延伸策略、有效地避开品牌延伸的风险、充分发挥出品牌资源的最大优势。     

中华老字号品牌延伸之路探析

随着科技的发展、市场的变化,中华老字号面临着生存危机,众多的中华老字号走上了品牌延伸之路。对企业来说,品牌延伸是一把双刃剑,有利也有弊。合适的品牌延伸能够促进企业长久的发展;不合适的品牌延伸会导致企业经营的失败。本文从中华老字号的存在的问题、品牌延伸的动机以及当前中华老字号品牌延伸存在的问题入手,提出适合中华老字号品牌延伸的策略。     

品牌延伸策略运用的利与弊

品牌延伸是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品或原产品不尽相同的产品上,以凭借现有成功品牌推出新产品的过程.而品牌延伸策略是把现有成功的品牌,用于新产品或修正过的产品上的一种策略;企业在品牌延伸策略的运用过程中往往会有很高的预期效果,同时也不乏成功案例的启发,但在市场操作中却常常出现品牌遭到淡化甚至受损的现象,因此企业在品牌延伸策略的运用过程中,一定要分清其中的利与弊,使品牌延伸策略的运用恰到好处.     

企业实施品牌延伸策略的对策与思考

目前,国内外很多企业将品牌延伸策略作为企业的重要经营策略。但是,品牌延伸是一把双刃剑,成功的品牌延伸能够使品牌资产得到充分利用并在利用中增值,盲目的品牌延伸存在很多潜在的风险。为此,企业在实施品牌延伸策略时必须慎重做出决策。     

轿车产品的品牌延伸策略

品牌延伸是一种低成本迅速占领市场的有效策略,本文在分析轿车品牌延伸影响因素的基础上,根据企业、市场、原品牌的不同特点提出了品牌延伸的对应策略,供汽车企业借鉴。     

浅议品牌扩展策略

面对激烈竞争的市场,越来越多的企业试图通过实施品牌扩展策略来发展壮大企业。但在实际运行中,由于品牌定位不准确,出现了许多问题。本文对此做了阐述,并提出科学实施品牌扩展策略的对策。     

服装品牌延伸探析

随着服装业市场竞争的日益激烈和市场细分的不断深化,越来越多的服装企业愿意对其产品进行横向和纵向的延伸,以扩大市场份额、减少市场风险。但品牌延伸同时存在种种风险,如何合理的进行品牌延伸成为服装企业迫切需要解决的问题。本文通过对服装行业品牌延伸问题进行探讨,分析了服装企业进行品牌延伸的动因、方式及存在的问题,并提出了相应的规避策略,为解决服装企业如何进行品牌延伸以及在品牌延伸过程中如何避免失误等问题提供有益的指导。     

服装品牌延伸探析

随着服装业市场竞争的日益激烈和市场细分的不断深化,越来越多的服装企业愿意对其产品进行横向和纵向的延伸,以扩大市场份额、减少市场风险。但品牌延伸同时存在种种风险,如何合理的进行品牌延伸成为服装企业迫切需要解决的问题。本文通过对服装行业品牌延伸问题进行探讨,分析了服装企业进行品牌延伸的动因、方式及存在的问题,并提出了相应的规避策略,为解决服装企业如何进行品牌延伸以及在品牌延伸过程中如何避免失误等问题提供有益的指导。     

“老字号”的品牌延伸解析

随着市场的发展、营销环境的变化,"老字号"的生存受到了挑战,面临着衰退和消失。"老字号"纷纷采用品牌延伸策略:一方面能够充分利用"老字号"的品牌资产,另一方面可以通过品牌延伸来激活"老字号",促进"老字号"的发展。借鉴国内外的研究成果,在品牌延伸机理的基础上,从品牌延伸的动因、前提、风险、策略几个方面来解析"老字号"的品牌延伸。     

索尼品牌延伸策略存在的问题及其对策

随着社会生产力的发展,现在的产品慢慢变得同质化,那么如何使企业产品与其他同类产品有所区别,那么产品的品牌就是非常有效的办法,很多企业并没有经过品牌延伸去扩大市场,打入全新的市场,从而增加企业发展的产值,索尼进行品牌延伸在一定程度上帮助企业的发展,同时另一个方面是因为索尼是一把双刃剑,如果运用得好,就可以通过知名的品牌延伸更有力地带动市场,获得更多的回报,反过来如果没有处理好,就会对品牌造成负面的影响,本文针对索尼品牌进行延伸策略的问题进行分析,并且进行简要的分析。     

品牌延伸向左走,向右走

品牌延伸作为品牌战略的重要组成部分,成为企业利用品牌资产、拓展市场的重要手段。但品牌延伸又是一把"双刃剑",延伸不当会企业陷入危机甚至一蹶不振。文章从SWOT分析的角度阐述了企业如何选择品牌延伸策略,才能既品尝到品牌延伸的"馅饼",又避开品牌延伸的"陷阱"。