浅谈信用风险管理

进入市场经济体制后,大部分企业采用赊销的形式销售商品,因而信用风险管理和风险控制的难度加大。企业应建立科学的信用管理机构,制定科学的信用管理政策,加强内部控制。要用现代的信用管理规范日常控制,科学评价客户信用风险,建立专业化的货款回收系统,使企业在一个健康、稳定、风险可控的经济环境中运行     

IT分销企业信用销售内部控制浅析

随着电子产品更新换代速度加快,IT(InformationTechnology,信息技术,简称IT)分销企业为了在激烈的市场竞争环境中占有一席之地,采用信用销售的模式加快库存周转和资金流动。本文从减少呆账、坏账和降低企业财务风险的角度分析了信用销售内部控制的重要性。研究指出目前IT分销企业在信用销售方面各部门没有形成有效的联动机制、授信额度和授信账期确定方法不科学等内部控制问题。分析了IT分销企业信用销售内部控制问题产生的原因,从提高企业内部控制意识、规范信用销售内部控制业务流程、建立信用风险评估机制、完善信用销售内部控制体系四个方面提出了IT分销企业信用销售管理对策。提出的对策可帮助IT分销企业更好地控制信用销售所带来的风险,为企业资金稳定运营提供支持。     

企业信用风险防范对策

鉴于信用风险极大的破坏性,在信用管理中,对信用风险的防范更具积极意义,本文从企业内部信用管理机制、客户信用信息管理、外部信用环境的角度探讨信用风险防范问题。     

企业信用风险防范对策

鉴于信用风险极大的破坏性，在信用管理中，对信用风险的防范更具积极意义，本文从企业内部信用管理机制、客户信用信息管理、外部信用环境的角度探讨信用风险防范问题。     

中小企业赊销信用风险控制的策略研究

赊销是现代企业经营中不可缺少的信用交易方式。它是一把双刃剑，在促进销售的同时，包含巨大的信用风险，若不加控制，就是企业的无形杀手。因此，对应收账款信用风险的控制和管理，是企业生存和发展的基本条件。我国大多数企业尤其是中小企业，在赊销交易中，缺乏信用风险管理的理念，在相当一部分企业中，存在信用风险管理的误区，从而深受信用风险的困扰。中小企业要以现代信用文化为基础，通过建立信用管理职能和科学的信用管理制度，选用高素质的人员，运用现代信用理念实现对信用风险控制的目标，才能促进销售额和企业利润同步增长。     

金融租赁公司与信用评级机构合作方式初探

随着金融租赁业务的快速发展,如何有效识别、防范和控制承租企业信用风险,加强内部信用风险管理,是金融租赁公司面临的共同课题。金融租赁公司引入外部评级机构进行信用评级和信用风险管理有助于提高其信用风险识别和防范能力,提升自身核心竞争力。而信用评级机构开展与金融租赁公司的合作,也可进一步拓展市场,增加信用信息数据的积累。二者合作的主要方式包括信用评级、尽职调查、管理咨询以及信用方案设计等。     

探析工商企业信用风险管理的相关思考

在经济全球化的背景下,我国工商企业的信用是对经济社会信用的保证,对工商企业进行信用风险管理是促进现代企业的经营和控制企业风险的重要途径.在全球经济一体化的时代背景下,企业唯有设立内部的信用管理机构,设立科学的管理制度和机制,才能避免风险.     

商业银行信用风险管理的问题与对策

我国商业银行在信用风险管理理念、管理体制、信息系统建设、银行监管等问题上还存在着一些亟待解决的问题.完善我国商业银行信用风险管理,必须建立和完善商业银行内部控制制度,提高商业银行信用风险度量和管理技术,完善贷款风险五级分类制度,政府应对商业银行信用风险进行严格的监管,营造良好的商业银行信用环境.     

浅析企业的信用风险及其管理

随着市场经济的发展,企业的信用风险管理已成为企业未来发展的关键,本文分析了企业信用风险及管理的现状,并从建立独立的信用管理部门、信用风险控制体系及信用衍生工具的利用等方面提出了相关对策建议。     

浅谈企业信用风险及信用风险管理审计

信用销售（赊销）作为现代企业主要销售手段之一,一方面可提高企业销售量,另一方面可增加企业信用风险。目前,由于我国企业尚未建立科学信用管理制度,对企业的信用风险进行管理和审计成为我国企业亟待解决的问题。为此,应从对信用风险管理目标、信用风险识别、信用风险处理措施的审查入手对企业进行信用风险管理审计。     

浅析企业授信风险管理

随着我国市场经济的发展,企业间的竞争逐渐加剧,以卖方市场为主的旧经济格局已经转变为以买方市场为主的竞争格局,信用交易已成为企业获取市场竞争力的必要手段和经营方式。目前国内企业存在信用风险意识淡薄,管理体制不够完善,企业诚信环境不够优化等问题,导致企业抵御风险能力较弱。因此,企业应加快自身信用管理,健全完善信用风险防范管理机制,提高信用风险防范管理水平。     

浅谈企业信用风险管理

近年来受金融危机的影响,企业因信用风险所引起的纠纷越来越频繁,同时发展机遇与经营风险也在增长,所以信用危机已经成为企业不可忽视的问题,尤其以企业间的商业信用危机最为严峻。这种企业之间在商品交易过程中凭借双方的信任,通过赊销、预付等手段所形成的商业信用,已经给企业构成了极大威胁,而且我国企业的内部控制还存在漏洞,财务报表失真,资信调查机制不完善,给企业信用管理造成了极大的障碍,面对这些情况,企业必须要认真分析原因,采取有力手段,做好各种防范措施。因此,建立一套有效的信用风险管理体系,对企业来说势不容缓。     

企业应收账款管理问题浅析

近年来,我国钛白粉行业得到了高速发展,随着产能的扩张,其市场竞争也随之加剧,导致钛白粉行业已逐渐形成买方市场。为了扩大销售、提高市场占有率,企业不得不利用商业信用进行赊销,因此加强赊销过程中的应收账款管理显得尤为重要。本文分析了企业应收账款管理中存在的问题,并就如何通过严格的内部控制加强应收账款管理、降低信用风险提出了相关建议。     

加强外贸企业应收账款的科学管理

近年来,我国外贸企业应收账款不能及时收回,发生坏账后又未及时处理、妥善解决的问题日渐突出,在一定程度上阻碍了企业经营活动,给国家造成了不应有的损失。应针对外贸企业间存在的恶性竞争、信用风险管理不善、企业内部控制机制不健全等主要因素,加强外贸企业职工队伍素质教育、拓宽结算渠道。从应收款出售或融资、强化内部控制、加强客户信用管理等多方面入手,加强企业应收账款的科学管理,规避企业风险。     

电力客户信用风险分析及对策研究

电力市场环境下,电力客户的信用管理已经成为现代企业管理的核心内容。如何科学、客观、公正地对电力客户的信用风险进行有效管理是当前供电企业所面,临的一个重要而迫切的问题。通过分析了电力客户信用风险产生的原因,提出了对客户信用风险进行管理的对策,在达到及时有效进行风险控制,使供电企业规避信用风险、保证可持续性发展的目的。     

自营出口企业"赊销"与"应收账款"的风险控制与防范

根据有关专业机构统计资料分析,企业出口"应收账款"拖欠70%产生于发货"前"的环节,缺少事前必要的客户信用的调查和评估管理;30%产生于发货"后"的环节,缺少事中必要的客户信用的监控和预警管理;其中,企业坏账的41%产生于企业缺少必要的客户信用救济措施管理,如追讨、清欠等.如果企业全面施行"全程出口信用风险"控制与防范,至少会减少80%的呆账、死账损失.为此,需要实施"出口三全信用风险"控制与防范管理:即,"全员、全要素、全过程"的出口信用风险控制与防范管理.     

中小企业信用风险管理机制探析

制约我国中小企业发展的一个重要因素就是企业内部信用管理水平低,抗风险能力弱。而中小企业出现信用风险的主要原因在于其缺乏必要的信用风险管理机制。要提高中小企业内部信用风险管理水平,必须在设立独立的信用机构的基础上．重点建立和完善前期的资信调查和评估机制、中期的债权保障机制和后期的应收账款管理机制、业绩评价机制。     

企业信用风险管理研究初探

目前国家信用管理体系的建立已引起有关部门的高度重视，其中商业信用风险管理成为理论界研究的热点问题。遗憾的是，在注重对企业征信研究的同时。对企业内部信用管理的研究较少，因此试从企业管理角度出发，对该问题进行分析。     

浅析外贸企业的客户信用风险管理

随着我国经济的飞速发展,各行各业在我国都繁荣发展起来,尤其是国际贸易行业突飞猛进式的发展,带动信用交易已成为外贸企业,规避信贷风险的主要结算方式之一,随之而来的是企业的信用风险日益加剧。因此如何加强外贸企业的信用风险管理,建立一套适合自身情况的信用风险管理模式,成为外贸企业必须解决的问题。本文介绍了信用风险的相关理论,提出了适合外贸企业的信用额度确定方法,并阐述了外贸企业在信用销售后应该采用的技术控制方法及应该配套的信用管理制度。     

企业应如何强化信用管理

当前中国企业由于缺乏信用管理机制和手段,面临着巨大的信用风险。强化信用管理职能是企业降低经营成本,提高经济效益的有效途径。