基于企业可持续发展视角的创新问题研究

企业的竞争力主要来自人及其创造性,它要求整个组织及其组成人员是创新型的,把创新作为其活动的主旋律。本文从对创新的认识及类型出发,分析了开拓式创新与模仿式创新的区别,并通过案例系统分析了企业采取开拓式创新和模仿式创新的原因,最后提出了通过学习型组织的创建塑造企业持续创新的能力,从而为企业的可持续发展提供保证。     

基于国际战略联盟的模仿创新激励

模仿创新是目前我国企业成长的重要能力,国际战略联盟是实现模仿创新的主要途径。本文认为关注模仿创新的主体的认知风格并实施管理干预是企业提高模仿创新成功率的重要组织保障。     

在线品牌社群对企业双元创新的影响路径——资源、组织与领导的三维组态分析

在线品牌社群是企业创新的重要外部协同主体,其创新协同路径有待深入揭示。文章基于双元创新角度,运用QCA研究方法,通过294份有效问卷数据,研究了在线品牌社群的资源特质、组织结构、领导角色的组态效应对企业探索式和利用式双元创新的影响路径。研究发现：(1)在线品牌社群的自组织结构是探索式创新与利用式创新共有的必要条件;(2)探索式创新通过领导资源型和组织领导型两条等效影响路径发生作用;(3)利用式创新通过资源组织型与资源领导型两条等效影响路径发生作用。研究结论有助于拓展企业外部创新来源,从在线品牌社群的角度为两类创新范式找到差异化的影响路径,为社群运营提供策略支持。     

高管危机警觉性是如何影响组织创新的？一个双中介模型

文章基于信息加工理论以及“信息→认知→行动”框架，探索并验证了高管危机警觉性与组织二元创新策略间（渐进式创新和突变式创新）的内在机制与路径模型，即组织响应和组织自省的双中介效应。本研究基于218家企业调研数据，所采用的层次回归、结构方程建模和Bootstrapping等方法的检验结果显示，高管危机警觉性正向影响组织渐进式创新和突变式创新；高管危机警觉性通过组织响应影响渐进式创新，通过组织自省影响突变式创新。研究结论为企业在危机下实现绿色创新与可持续发展提供理论与实践启示。     

集群式民营企业创新网络组织机制的有效性分析

现代社会由于规模化生产的需要,一方面企业分工越来越细,一方面企业间的合作越来越多,形成了众多的企业集群。浙江民营经济的发展与企业集群有着很大的联系,今天民营经济的发展离不开创新与开拓,集群式企业创新网络已成为新时代企业创新与发展的新模式,通过修改后的麦克洛伊德模型对集群式民营企业的创新网络的组织机制进行有效性分析,从理论上找出影响集群式企业创新网络组织机制有效性的主要影响因素并加以分析,以起到帮助和促进集群式企业创新网络工作组织机制的有效运行和合作长期稳定发展的作用,为实际运行的创新网络组织机制提供有效的理论依据。     

走动式管理对组织结构创新的效力分析

经济全球化使得世界范围内的企业竞争更加激烈,为了让企业保持良好的发展态势,进行组织结构的变革将成为必要之举。本文通过分析走动式管理的特性,探索走动式管理在组织中的具体运用,从而探讨了走动式管理在组织结构创新中的作用。     

双元创新研究述评与展望

在创新驱动发展战略背景下,创新是企业保持竞争优势的重要资源。探索式创新和利用式创新作为企业更新能力、增强适应性的重要途径日益受到学者关注。通过回顾个人、组织双元创新的相关理论,双元创新前因和后果变量的研究,为后续研究提供参考。     

新时期我国中小企业模仿创新研究

中小企业是我国经济大军中的一支重要力量。但是中小企业普遍存在规模小、资金和人才缺乏,企业创新能力弱,承受风险能力差。中小企业如何在激烈的市场竞争中谋求生存和发展,以至实现后来居上呢?模仿创新作为一种引进学习式创新,因其投资少风险低、效益好,及其后起优势的特点,对我国中小企业而言,无疑是一种理性的现实选择。     

流通网络组织开拓农村市场研究

基于网络组织理论视角,探讨以商业信用与法律契约网络、信息网络和创新网络为基础,通过流通企业、农村个体与组织以及中介组织等各个组织节点的互动协调,克服农村的小生产与大市场的矛盾,从而有效开拓农村市场途径。     

市场经济背景下企业市场营销的创新方法初探

长期以来我国的市场营销方法基本上都是以模仿为主,模仿同类型企业的营销方式、模仿其他产业的成功营销方式、模仿国外的成功方式,但是随着经济的发展,我国现在处于买方市场经济,对企业的经营方式和可持续发展都提出了更高的要求,企业如何对市场营销方法创新以迎接挑战,成为了现在企业亟待解决的问题。本文就主要探讨一下市场经济背景下企业市场营销的创新方法。     

企业资源视角下突破式创新的内部驱动因素研究进展与未来展望

在产品创新中,突破式创新是企业获得核心竞争力和保持长期发展的关键。研究突破式创新的评价体系,探索企业内部影响突破式创新的驱动要素对于提升企业研发水平,提高产品创新能力具有重要的理论与现实意义。文章在企业资源视角下梳理和分析了国外关于突破式创新的相关文献,概括出突破式创新的基本属性,总结了企业内部影响突破式创新驱动要素——战略导向、高层管理者、组织结构、跨部门因素。文章最后归纳了突破式创新驱动模型对于国内产品创新研究的启示,并对突破式创新研究未来深入的方向进行了展望。     

“互联网+”提升传统企业竞争力的思考——以佛山不锈钢产业为例

我国传统企业的转型已进入深水区,难度超过了预期,通过实施"互联网+"行动计划,推动产业的组织、商业模式、供应链、物流链进行创新,促进企业横向、纵向地集成,实现传统企业价值链再造。运用政府看得见的手,引导产业形成龙头吸引和有组织的状态,鼓励传统企业开拓新业态。实行人才优先发展战略,培养跨界融合型人才。     

论模仿创新的优势与实施条件

在中国由生产制造大国向创新大国转变的过程中,走“模仿-模仿创新-自主创新”之路,是一条符合中国国情的现实之路。与技术引进过程中简单的模仿相比,模仿创新有着更多的优势,而能够实现模仿创新也必须具备相应的条件。企业在不断进行模仿创新的基础上,才能够扬长避短,达到能够进行原始创新的新高度。     

直线职能式组织结构与企业技术创新能力

技术创新能力与企业组织结构关系密切,企业技术创新能力的提升需要适合的组织结构的支撑。本文阐述了直线职能式组织结构的概念及其特征,分析了企业技术创新能力,探讨了直线职能式组织形态对企业技术创新能力的作用。     

组织间模仿能够解释IPO企业的承销商选择行为吗？——基于新制度理论和组织学习理论的分析

不同于以往IPO承销商选择的研究视角,文章基于新制度理论和组织学习理论,研究了组织间模仿对IPO承销商选择行为的影响。以2006-2012年我国中小板IPO事件为研究对象,发现模仿是解释IPO承销商选择的重要因素,并且在IPO企业的承销商选择中同时存在着不同类型的模仿行为。在面临合法性压力时,IPO企业的模仿属于基于频率的模仿,而非模仿领先者;同时,企业的模仿行为也受理性因素的驱动,企业会有选择性的模仿那些已经取得较好成果的行为,并且成果的显著性程度也会对企业的模仿行为产生影响。     

模仿创新——中小企业发展的理性选择

创新是企业持续发展的源泉 ,而中小企业因其经营环境及自身能力的制约 ,陷入了一方面需要创新推进企业发展 ;另一方面又难以承担创新风险大、投入多的两难境地。模仿创新是中小企业的现实创新模式是一种理性选择 ,并就我国中小企业的模仿创新方式做了一些有益的探索。     

浅谈中小企业模仿创新对企业绩效的影响

创新是企业持续发展的源泉,企业要想在市场中获得持续的竞争优势以提高绩效,必须创新,由于中小企业资金短缺、人才匮乏、抗风险能力差等自身特点的现实,决定了模仿创新是其技术创新的最佳选择,因此本文研究中小企业模仿创新对企业绩效的影响具有较强的现实意义。     

自主创新视角下国外临港产业集群的发展及启示

临港产业集群作为一种特殊的集群方式,必须通过自主创新转变过去的外延扩张增长方式.结合国外临港产业集群自主创新的实践,探讨了模仿创新、原始创新、合作创新等主流的路径模式,总结了临港产业集群自主创新的内在规律,并通过分析我国临港产业集群自主创新现状等问题,尝试性地提出我国提升临港产业集群自主创新能力的最佳路径:模仿+合作创新、自主创新+合作创新,及其相应建议.     

模仿式创新——打破模仿与创新的边界

通过建立在有效商业模式上的持续模仿创新,后发国家和企业就可以最大限度激发后发效应,赶超发达国家和领先企业。     

企业故事

与企业创新理念大行其道，创新实践乏善可陈的现象不同，在我国，模仿性创新实践大行其道，但模仿性创新的理念与理论并不多见。值得欣喜的是，《后发制人，模仿制胜》作为国内第一部全面阐述模仿之道的著作，填补了这一空白，为中国企业探索“创新性模仿之路”提供极有价值的理论指引和实践案例。