基于供应链的企业核心竞争力研究

在WTO背景下的今天,建立有效的供应链战略,打造企业独特的核心竞争力,是企业在激烈的国际化竞争中胜出的必然选择。文章在对供应链管理和企业核心竞争力阐述的基础上,重点研究了基于供应链的企业核心竞争力的提升策略。     

基于供应链的企业核心竞争力研究

在WTO背景下的今天,建立有效的供应链战略,打造企业独特的核心竞争力,是企业在激烈的国际化竞争中胜出的必然选择.文章在对供应链管理和企业核心竞争力阐述的基础上,重点研究了基于供应链的企业核心竞争力的提升策略.     

基于供应链的企业核心竞争力研究

在WTO背景下的今天，建立有效的供应链战略，打造企业独特的核心竞争力，是企业在激烈的国际化竞争中胜出的必然选择。文章在对供应链管理和企业核心竞争力阐述的基础上，重点研究了基于供应链的企业核心竞争力的提升策略。     

实施供应链管理提升我国中小企业的核心竞争力

随着经济和社会的发展,市场竞争已上升为供应链与供应链之间的竞争。因此,企业要想获得竞争优势,就必须善于利用供应链管理理论和方法来不断提高自身的核心竞争力。本文论述了供应链管理的基本思想,阐明了供应链管理是提高企业核心竞争力的有效手段,并分析了我国中小企业实施供应链管理的意义以及实施过程中存在的主要问题,在此基础上提出了如何利用供应链管理提高核心竞争力的策略。     

基于供应链管理的企业竞争优势的战略思考

随着经济全球化和科学技术的发展,供应链管理已成为现代企业管理的重要思想和方法。通过降低成本、业务外包和创造顾客价值,供应链管理能有效地提升企业的竞争优势。我国企业应采取必要的战略措施加强供应链管理,以增强企业核心竞争力。     

基于管理集成的供应链竞争力分析

物流进入供应链时代,企业与企业之间的竞争已演变成供应链与供应链之间的群体竞争。构建有效的供应链战略,形成企业不可模仿的核心竞争力显得十分重要。本文阐述了供应链竞争优势、供应链竞争力的形成机理及供应链竞争力的考核指标,并提出提升供应链竞争力的具体措施。     

我国外贸企业提升核心竞争力的探讨——基于供应链管理

我国是一个高度外向型的贸易大国,金融危机的蔓延使得我国的外贸企业面临更为严峻的挑战。于是,面对如此恶化的外部环境,从企业内部的管理模式入手,提高企业的核心竞争力就成为外贸企业寻求发展的必经之路。本文通过研究供应链管理与企业核心竞争力之间的关系,认为合理运用供应链管理能够提升我国外贸企业的核心竞争力,并结合我国外贸企业的特点,就如何运用供应链管理提升我国外贸企业核心竞争力给出了建议。     

协作创新与责任传递 打造可持续的供应链——“发挥传粉效应建设可持续供应链的有效途径”分论坛

加强供应链的管理已经变成了企业提升核心竞争力的重要趋势,但供应链管理当中涉及的环境、安全、劳工以及其他社会问题也成为了举世关注的焦点,影响着全球整体的和各地区的商业生态环境以及整个社会的可持续发展。随着经济全球化与国际分工的进一步发展,加强供应链的管理已经变成了企业提升核心竞争力的重要趋势,     

用供应链管理思想指导企业购并整合

供应链管理为战略思想,包括:客户驱动、竞合观念、战略系统整合及核心竞争力导向;供应链管理思想对企业购并的指导要求购并在目标企业的选择上遵循"关联"原则,有利于企业核心竞争力的提高;能够为顾客创造价值;购并后企业能进行内部有效整合。在整合中,要求从供应链整体结构出发考虑企业内部结构优化;应基于供应链管理的思想进行整合。     

试论供应链管理对提高企业核心竞争力的作用

面对竞争日趋激烈的市场环境，以及顾客需要多样化与个性化、消费水平不断提高的市场需求，企业必须采取先进的制造技术和管理方法，以提高其核心竞争力。供应链管理与企业核心竞争力之间有着密切的关系，成功地实施供应链管理可以提升企业的核心竞争力。     

基于电子商务的供应链管理策略研究

电子商务的快速发展对供应链管理产生了巨大影响，借助电子商务企业可以快速有效地整合、传递供应链上各个节点的相关信息和业务，有效地融合虚拟供应链和实体供应链。从而降低了企业的运作成本，提升了企业核心竞争力。     

供应链环境竞争下中小企业物流管理问题探讨

当前企业的竞争越来越表现为供应链之间的综合竞争,通过分析企业供应链所处的竞争环境,运用约束理论指导中小企业的供应链管理,能够为中小企业提升企业竞争力提供借鉴。鉴于此,本文基于中小企业供应链竞争环境的现状,分析了我国中小企业物流现状及管理中存在的问题,运用约束理论的相关方法和原理,提出了中小企业在新形势下改善供应链管理、增强核心竞争力的思路。     

供应链管理是企业竞争力的选择

在全球经济一体化和信息技术深入发展的大背景下 ,供应链管理越来越受到重视。本文先阐述了供应链管理和企业竞争力的内涵 ,然后指出了供应链管理在诸多方面有利于提升企业竞争力 ,有利于企业获得持久竞争优势 ,最后得出结论 :供应链管理是提升我国企业竞争力的选择。     

中小企业供应链管理面临的问题及对策

中小企业努力提升核心竞争力,以供应链角度作为全新管理模式是现代企业发展的新需要。本文以我国现行中小企业供应链管理的现状及其发展问题进行研究,针对现行企业所面临的问题,如何提高中小企业核心竞争力,从政府与企业角度进行了的探讨,提出了相应的合理化建议。     

面向农产品供应链的敏捷知识管理模式研究

随着产业升级和农业信息化的推进,传统的农产品供应链管理模式已无法满足核心企业适应快速变化的市场和个性化的消费需求。对农产品供应链中各类知识的获取、提炼和应用的能力已成为企业核心竞争力的重要组成部分,因此引入基于供应链的敏捷知识管理有利于提升企业的快速市场响应能力。本文梳理分析了当前农产品供应链管理施行中的问题,讨论了面向农产品供应链的敏捷知识管理内涵,在此基础上给出农产品供应链中以核心企业为主导的敏捷知识管理模型。     

加强物流与供应链管理创新提高企业竞争力

在物流与供应链管理对于企业生存发展有着更为关键影响力的今天，强化这方面的工作有助于提升企业的核心竞争力。本文从企业物流与供应链管理工作的程序规划、基于客户角度的物流与供应链管理及提升物流与供应链管理人员工作水平三个方面着手，对相关对策进行了分析。     

现代企业的神经网络系统--ERP的管理理念及应用

ERP是90年代根据当时计算机信息处理技术的发展和企业对供应链管理的需要,预测到信息时代制造业管理信息系统的发展趋势和即将发生的变革时所提出的概念.其核心管理理念体现在三个方面:对整个供应链资源进行管理的思想,精益生产、同步工程和敏捷制造的思想以及事先计划与事中控制的思想.ERP系统的发展与应用必将推动企业管理水平的提高,极大地提升企业在国际市场的竞争力.     

铁路物流企业核心竞争力提升策略研究

本文分析了铁路物流企业核心竞争力构成;并提出提升铁路物流企业核心竞争力的措施,主要是建立现代企业管理机制,全力提升铁路物流市场营销能力,为大客户提供供应链解决方案,积极开展铁路物流增值服务,加快铁路物流人才培养。     

基于供应链企业间实施知识转移的影响因素及机制研究

在知识经济时代,知识已成为关键性的生产要素,供应链中高效的知识转移和共享成为供应链中各企业以及整体供应链提升核心竞争力的重要途径。本文分析了供应链企业间实施知识转移的影响因素和机制,为顺利实现知识转移提供有益参考。     

我国企业的全球供应链管理模式研究

本文对全球化发展趋势下我国企业供应链管理发展模式进行了研究。结果显示:全球供应链管理是当今企业提升国际竞争力的重要方法,我国企业应在建立全球供应链管理思想及进行全球供应链管理系统优化设计与构建的基础上,借鉴国际先进的供应链管理模式,并通过业务流程重组提高企业的敏捷性。