国有企业改革思路的反思

国企改革,道路坎坎坷坷,只能一边探索一边前进。为什么要对国有经济布局进行战略性调整,为什么要以建立现代企业制度为目标?     

国有企业的问题及其改革思路

党的十五届四中全会集中研究了国有企业改革与发展的若干重大问题并通过了《决定》 ,这充分显示出党和国家对搞好国有企业的坚定信心和无比重视。对《决定》的精神重在落实 ,我们的各级“地方官”如何诠释这道国际性的、跨世纪的难题就显得尤为重要。日前 ,本刊在约请部分地市领导探讨这一话题时接到了杭州市代理市长仇保兴的一篇文稿 ,从文中可以感受到这位市长对搞好国企的巨大政治勇气、理论勇气和求真务实的探索精神以及慎密的思路和设想。经过必要的删节 ,本刊特在改革论坛栏目中推出这篇文章 ,希望能对推动国企改革尽一点绵薄之力     

论国有企业改革的五大思路

1、溶化国有资产管理体制改革 首先，我们对国有资产要有一个理论上的界定。国有资产是国家代表全国人民拥有的一切资产，它有三个本质规定：一是完全重合的，每一个中国公民所拥有的国有资产的权利是完全一样的；     

国有企业的改革思路日趋明朗

一、完整理解国有企业改革的四句话对于改革国有企业、建设现代企业制度，《决定》把它概括为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”，前些时在理论讨论中出现一些争论，有的强调产权，有的强调管理，还有的突出了政企分开、这些见解都有其某一方面的道理，但从国有企业改革看，四句话是相互联系的统一整体，只说一句话不行，少说一句话也不行。江总书记在座谈会上全面阐述四句话，把握住了现代企业制度的精髓，这对于正在开展的试点工作和其后的总结提高，都是非常重要、具有深远意义的。明晰产权才能改变过去那种企业吃国家“大锅饭…     

供给侧改革下国有企业改革发展思路探讨

供给侧改革指的是一种以扩展供给总量,并严格按照相关改革方针保障产品生产质量,全面推进当前宏观经济发展进程的战略改革。文章简要的根据供给侧改革的基本要求,结合当前国有企业在改革中存在的问题对供给侧改革下国有企业改革发展思路进行了探讨。     

大型国有企业资产管理模式改革思路探析

江泽民同志在党的十五大报告中曾经明确指出，建立现代企业制度是国有企业改革的方向；并且重申，其基本标志是：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。推进的重要方法：一是要采用多种形式，调整完善所有制结构；一是对国有大中型企业，要进行规范的公司制改组。这些论述，不但奠定了我国国有企业改革的重要理论基础，而且对国企改革不能涉及产权改革的传统观念，也是一个很大的思想突破。     

国有企业改革：思路偏失及其转换

作者认为,国有企业改革的传统思路是片面强调政企分开及两权分离的重要性,企图将国有企业改造成与一般企业有同等经济效率的经济组织。传统改革思路偏失的根源在于混淆国有企业与一般企业的界限,没有准确把握国有企业的本质。国有企业改革的成功有赖于思路的转换：将现行数量过多、行业分布不当的国有企业＂退出＂一部分,使之非国有化或民营化,另一部分则仍必须保持国有制形式。在此基础上的国有企业的改革应建立起内部治理结构和制衡机制,通过＂退出机制＂减轻＂道德危害＂的风险,实现国有企业的自我约束和自我激励,把经济效益与社会效益目标统一于企业的经营管理过程始终。     

试论国有企业改革的思路与方法

目前我国的国有企业改革已进入攻坚阶段,国有企业改革能否顺利推进,关键在于找出国有企业改革存在的难点,并着重解决国有企业改革中遇到的现实难题,这对于发展改革成果,建立新的经济体制,保持国民经济健康快速发展和社会稳定具有十分重要的意义。     

浅析国有企业人力资源管理存在的问题及改革思路

企业的发展壮大,关键要看人的素质,这是发展的根本,是发展的动力来源。人力资源的数量、质量以及配置机制是企业稳定、增长和可持续发展能否顺利进行的决定因素,同时也是企业生死存亡的关键所在。国有企业由于历史、文化、经济,尤其是体制的因素,使企业的人力资源存在多方面的问题,这些问题必将影响企业的长远的发展。     

国有企业产权制度改革的思路与途径

我国国有企业改革的目标,是把国有企业推向市场,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。以改革的目标来衡量大多数国有企业距离目标还很远,现状难以令人满意,根本原因是企业产权关系不明晰,缺少约束机制,使国有资产在运营过程中处于无人真正负责的状态。因此,需要明确国有企业产权,理顺企业产权关系,通过建立合理的国有企业产权制度即企业制度创新,以增强国有企业活力,为社会主义市场经济新体制重新塑造微观基础。     

国有企业内部会计控制制度的完善策略及改革思路

国有企业是我国经济的主力军,研究国有企业的内部控制对于改善我国国有企业的内部控制现状、保证会计信息的质量有效地防范、国有企业经营风险维护财产和资源的安全完整促进国有企业的有效经营以及增强国有企业可持续发展能力有着非常重要的意义。     

降低国有企业改革成本的措施

<正> 我国的国企改革走过了二十年的历程,目前已进入了改革的攻坚阶段和触及关键问题的时期,一些深层次的矛盾集中暴露出来,突出表现在企业富余人员多、历史包袱重、资金不足、债务和社会负担重、企业办社会、企业经营机制不活等问题上。国企在改革过程中既要支付与历史欠帐有关的老帐,解决人员负担与债务负担,又要承担国企改革中的补充资金、改良陈旧设备的新帐。从而使得国企既是改革的载体,又是改革成本的承担者。因而,降低国企改革中所支付的成本成为国企改革最大的动力,也是改革中面临的主要问题。     

国有企业改革:理论界定与发展思路

我国国有企业改革,是一项十分艰苦的制度创新工程,随着社会主义基本经济制度由计划经济制度向市场经济制度转轨,我国的经济理论工作者对逐步推进国有企业组织结构和管理体制创新等方面作了积极的探索,并对我国国有企业的改革实践起了很大的推动作用.1.放权让利这一改革思路集中形成于我国国有企业改革初期党的十一届三中全会提出进行经济体制改革的伟大设想后,理论界围绕着如何增强企业活力、推动企业“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”进行了深入的研究和讨论.当时的短期目标是克服我国传统经济体制的重要缺点即:权力过份集中,企业没     

公有股份制:国有企业改革的主体思路

作者认为,我国国有企业的改革方向是要使企业成为自主经营、自我发展、自我改造和自负盈亏的商品生产者和经营者.实现这一目标的主体思路是实行公有股份制.作者认为,实行公有股份制不论对转变国有企业的经营机制,而且对加强宏观管理都有很大的作用.作者对各类股份制模式进行了分析后,认为从中国的具体国情出发,实行劳动共有股份制模式是可行的,目前有些地方已试行了,但还需要改进和完善.作者还提出了国有企业向股份制企业过渡的十种途径.     

国有企业改革的思路和国有资产管理体制改革

作为经济体制改革的中心环节，国有企业改革已经进行了20多年。国有企业为什么要改革?表面看是效率问题，实质是公有制、国有经济与市场体制能否结合．如何结合的问题。     

浅谈国有企业改革的发展战略与思路

国有经济作为国民经济的主导力量．是使整个国民经济始终沿着社会主义方向发展的物质保证。是使国民经济得以有计划、按比例、高效益发展的物质基础。国有经济在关系国民经济命脉的重要行业和关键领域占支配地位．为实现更快更好发展提供了可靠保障和有力支撑。国有企业的改革和发展,关系社会主义制度的巩固和发展．关系国家的长治久安。在促进和保障社会和谐稳定中发挥着重要作用。故此．必须通过改革发展充分保护好、配置好、利用好国有企业资产。