李海仓：壮志未酬的中国“卡耐基”

海鑫钢铁董事长李海仓生前有一个宏伟规划：到2003年底，海鑫集团的总资产和销售收入达到“双50亿”；2005年达到“双150亿”；2010年，力争形成年产1500万吨钢和铁的生产能力，总资产达到500亿元，年销售收入达到500亿元，进入国际钢铁巨人行列，成为全球钢铁企业10强之一。     

裘丽蓉：女亿万的管理“独角戏”豪富

有资料显示，中国女企业家在经营管理上有着某种趋同性：管理上大多成本控制严格，注重节约；经营思路上求稳求实。有人将此归结为中国女人勤俭持家、精打细算的传统美德所致。然而也有人认为这是女人天性所为。女人不像男人那么富有赌性，敢拿所有的本钱去赌一个未知的明天。也因此女人的成功像是慢火熬出来的，罕有轰轰烈烈的。四川敦煌集团董事长裘丽蓉，就是典型一例。     

孙正满在法国“批发”中国

今年6月22日，法国巴黎新世界中国城开张。旅欧整整20年的法国巴黎新世界中国城集团有限公司董事长孙正满终于完成了一个心愿——不仅仅是为了赚钱，同时也为祖国、为家乡的企业家跨出国门做些实实在在的事情。     

郑坚江：必须重新定位“中国制造”

今年的“美泰玩具召回”等事件经国外媒体大肆报道后，“中国制造”问题在海内外引起极大关注。我们应该如何积极面对“中国制造”前进过程中遇到的问题？日前，奥克斯集团董事长郑坚江在北京大学光华管理学院演讲时提出了“必须重新定位‘中国制造”’的观点，受到业内外关注。     

中国电子董事长熊群力：中国电子在“冬训”

4月15日，《电子信息产业调整和振兴规划》正式发布，明确要求电子信息产业在调结构、谋转型方面取得明显进展，其中在核心技术领域要有所突破。作为电子信息产业“国家队”的中国电子信息产业集团（下称“中国电子”，英文名为CEC）将采取怎样的举措？     

打造“中国第一屏”

京东方科技集团有限公司从4．5代线到8代线产品结构的调整，打通了一条战略性新兴产业的成功之路。     

2008“中国十大并购”评选

“中国十大并购”评选活动由全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网举办。从2000年至今，“中国十大并购”评选活动已连续成功举办了8年，几年来，评选将中国经济领域的风云人物和极具震撼力的焦点事件几乎全部网罗其中，事件本身及评选备受并购业界和海内外经济界所关注。经过多年的积累和沉淀，     

透视中国的“太阳光”

无锡尚德集团董事长施正荣：中国光伏产业的症结在于,它不但是高科技产业,同时也是外向型行业,产品对外依赖度高达90％以上,     

贝因美集团董事长谢宏：“中国已成婴童消费第二大国”

中国的婴童经济在国际金融危机背景下，已成长为中国经济新的增长极。3月27日，“第五届中国国际妇幼婴童产业博览会”在杭州举行。短短3天展期，成交额已达到100亿人民币，婴童产业再次“用数字证明了发展实力”。     

伽蓝集团董事长郑春影：未来中国化妆品公司将“逆袭”国际品牌

“自然堂冰肌水,唱出你的美.”4月4日《我是歌手》总决赛前夕,通过这档由自然堂特约播映的音乐盛宴,自然堂在时尚青年人群中赚足了眼球.作为伽蓝集团（JALA）的主打品牌,自然堂2013年为伽蓝贡献了很大的销售额,伽蓝集团董事长郑春影对《中国经济周刊》表示,预计全年伽蓝销售额将保持20％的增长.     

中国啤市九大“系族”

以资本为纽带,我们将中国啤酒市场的主流厂商以及近年来进入中国市场的外资啤酒巨头所组成的联盟进行划分,归纳出中国啤酒行业的九大实力“系族”。可以预见,伴随未来几年中国啤酒行业并购整合的进一步升级,这些“出身名门”的“系族”无疑将成为引领行业的主导力量,中国啤市的“整合终结者”亦将从中脱颖而出     

江通动画：打造“中国迪斯尼”

从公司建立之初投资1500万元、迫于生计为国外企业代工,到如今总资产近2亿、拥有5个自主动画系列的版权资源,成为目前国内规模最大的国家级动漫基地,短短六年时间,江通动画有限公司创造了中国动画行业的一个奇迹。     

全面推行“大成本、小核算” 打造行业最具竞争力企业

降低成本是企业提高效益的主要途径,近年来,随着产品同质化竞争日趋激烈,更多优秀企业在保证质量、技术领先性的前提下,把目光投向内部成本的降低上,如何在降本增效上创新思维、领先一步,是很多企业一直在思考和探索的问题。三友集团作为纯碱和化纤行业的排头兵,在成本管理和核算上创新性的提出"大成本、小核算",实现了行业内指标最优、成本最低、效益最高,成为行业"一枝独秀"。"大成本、小核算"管理思维,对现代企业在新形势下将成本做细、核算做精,不断挖掘成本管理潜力,具有一定的启发作用。     

张房有：引领中国汽车“第三军团”

多少年来,中国汽车行业一直是一汽和上汽二龙相争的天下,“老三”的位置则数易其主——长安、东风、北汽轮流坐庄。但自从广汽集团挟日系车搅局中国汽车市场,“老三”的宝座就花落羊城。这一切,都是张房有的功劳。     

猫和老鼠：中国的“金融创新”

本文原载英国 Merrill Lynch 公司出版的《中国月度报告》,本刊现予发表,仅供读者参考。是漏洞还是创新?近几年中国金融部门的经验充分表明,在一个局部改革的经济环境中,中央政府的宏观调控正面临着问题和挑战。主要是随着经济的日趋市场化,经济利益主体对市场信号反应迅速,但与此同时,宏观调控在很大程度上仍依赖于传统的行政手段。随着市场作用的不断扩大,这种传统的控制手段的效用则被大大的削弱和降低了。     

上海纺织“十二五”：打好时尚牌

＂十二五＂启程在即,作为力争＂率先转型＂的上海,广大国资国企如何走上创新驱动、转型发展的未来之路？随着＂科技、时尚、创意、文化＂等＂后世博效应＂成为上海城市发展的新主题,国资国企又做好了哪些准备？带着这些疑问,《上海国资》走访了上海纺织集团及子公司时尚产业发展有限公司。     

黄昌伟：“世界慈善舞台上要有中国的影响力”

30多岁,帅气,略显羞涩,这就是广州黄振龙凉茶连锁销售有限公司(下称黄振龙凉茶)董事长黄昌伟。黄昌伟刚从美国参加完国际狮子会的90周年庆典回来。     

家乐福中国：外来的“和尚”会“念经”

Carrefour（家乐福），1963年诞生于法国，是大卖场业态的首创者、欧洲第一大零售商、世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11，000多家营运零售单位，业务范围遍及欧洲、亚洲、拉丁美洲等30个国家和地区，其国际化程度远远超过了零售排名第一的沃尔玛（Wal-mart），集团前董事长兼首席执行官伯纳德曾自信地表示，“家乐福是最具国际化的一个零售企业”。2005年家乐福集团营业额为903．82亿美元，在《财富》杂志评选的全球500强企业中排名第22位。     

中国企业应重视“大”创新

专家目前在谈到企业创新时提出，创新有两重含义：一个是“小”创新，另一个则是“大”创新。