改制后会计师事务所规模经营的思考

改制后的会计师事务所将成为自主经营,自担风险,自我约束,自我发展的经济独立承担者,法律责任的经济实体.面对国民经济的战略调整和经济体制改革的深入,改制后的事务所如何适从经济的全球化,WTO的加入,事务所如何迎接新的挑战,新的机遇,改制后的事务所的未来发展道路引起了社会各界的思考.目前,事务所的扩大规模以成为业内外人士的共识,建立一批"上规模,上档次,上水平"能适应未来经济规模和国际化的趋势.大型会计师事务所是中国事务所发展的未来模式.     

入世后我国会计师事务所发展的八大对策

加入世界贸易组织(简称WTO),使我国经济尽快尽早融入国际化,参与国际竞争,增强竞争能力,是我国政府多年来一直努力的方向.随着去年底正式加入WTO,我国的各行各业都面临着空前的发展机遇和严峻的挑战.中国的会计师事务所何去何从?不少学者仁者见仁,智者见智,提出了不少好的设想和建议.本文试图通过分析目前困扰着我国会计师事务所发展所存在的问题,然后略陈管见,敬请各位斧正.     

加入WTO对我国会计师事务所的影响

根据世界贸易组织会计服务贸易规范 ,加入WTO我国必将进一步开放国内会计市场 ,使之与世界会计服务行业接轨。这样 ,国外会计师事务所将有更多的机会和更大的自由度与我国的会计师事务所争夺有限的执业空间。相对强大的竞争对手 ,我国的会计师事务所尚处于初步发展阶段——完成脱轨改制的时间不长 ,管理经验不足 ,仍存在许多有待解决的问题 ,加入 WTO,给我国的会计师事务所带来的无疑是巨大的冲击。我国的会计师事务所只有做好充分的准备 ,才能迎接 WTO所带来的挑战。一、抓住加入 WTO对我国经济的影响这一基本点 ,分析我国经济发展形…     

论中国会计师事务所的发展战略

中国注册会计师行业在近二十多年时间内取得了巨大的发展，中国会计师事务所的规模和总体竞争力有了很大提高。然而。面对国际竞争．仍需要会计师事务所加快发展，提高竞争力。本文从中国会计师事务所的发展历程和现状，提出当前中国会计师事务所的发展战略。     

我国会计师事务所现状及未来发展

随着全球经济一体化进程的加快,我国会计师事务所面临着一个充满机遇与挑战的全新时代。作为提供专业性会计技术服务的机构,会计师事务所应根据日益复杂和国际化的会计环境,及时调整战略,以迎接新的挑战。一、我国会计师事务所的现状1.发展规模较小,竞争能力不强。我国会计师事务所目前只有二十余年的发展历程,虽然数量较多,也取得了一定的执业经验,但从整体来看还处于发展的初级阶段,存在着规模小、竞争力弱的突出问题。据中国注册会计师协会2000年统计,与行政机构的脱钩改制工作完成后,全国共有独立执业的会计师事务所4805家,近年来排名前…     

关于入世后我国会计师事务所发展方向的思考

中国加入WTO已成现实，我国会计市场将进一步开放，一大批国外会计师事务所及注册会计师以各种形式来华执业，国内会计师事务所不仅要面对与国内同行的竞争，还要面对国外同行的竞争。由于国际会计公司的明显优势和服务对象分布特点，“入世”初期，中国大城市的一些较大的事务     

对会计师事务所发展模式的探讨

企业规模扩张的目的是希望以航母式的姿态抵挡竞争的恶浪,企业向外扩张的动因一般有四种：（1）为节约交易成本而将市场交易内部化;（2）为降低经营风险而拓宽经营边界;（3）为获取夫模效益;（4）为发挥垄断优势,会计师事务所是中介服务行业,没有上、下游企业,不存在节约交易成本而将市场效交易内部化的问题;由于同业性强,降低经营风险的动因也不明显,但为获得夫模效益、发挥垄断优势的动因是存在的,按照垄断优势理论,由于市场结构的不完善性,一家企业控制了一定的无形资产,可以非常小的边际成本直接投资于另一家企业,从而发挥垄断优势,事务所的重要资产是它的业务技术、管理方法和品牌等,这些无形资产的运用不具有排他性,即其使用成本并不随运用范围的扩大而提高,因此,事务所也可以利用所拥有无形资产对外投资而获得规模扩大、发挥垄断优势,事务所可以采取以下几种发展模式。     

关于会计师事务所集团化发展的构想

目前我国虽有会计师事务所数千家,但真正形成规模的事务所并不多,年业务收入超过千万元的事务所更是少数。越来越多的中小型事务所相互之间展开了一场无序的竞争,造成了会计市场的混乱局面,干扰了会对市场的统一管理。笔者认为只有各个会计师事务所团结起来,走集团化发展的道路,提高执业水平,才能在市场竞争中占领有利地位．本文拟在论述会计师事务所集团化发展的必要性的基础上,提出我国会计师事务所集团化发展的构想。一、我国会计师事务所集团化发展的客观必要性。1．从我国经济发展的需要看集团化发展的必要性。随着经济的发展…     

试论我国会计师事务所的服务营销

目前,我国传统的审计业务市场存在恶性竞争,非审计业务刚刚起步,会计师事务所在发展过程中面临着许多特殊问题,为此,本文提出服务营销概念,试图探讨我国会计师事务所入世后开展服务营销的必要性及应有的服务营销理念。 一、会计师事物所服务营销的必要性 会计师事务所的服务营销是一个将事务所的有限资源同市场需求相配比的过程,在这个过程中,我们所关注的是各种发     

入世后中国会计师事务所应对策略

一、加强与国际会计公司的合作,学习其先进管理经验 国际大会计公司一般在国际上享有良好的声誉,能够为客户提供高水平的服务和为社会公众提供高质量的信息。国际会计公司进入中国会计市场后,不可避免地要实行雇员本地化,这就为国内会计师事务所及注册会计师提供了一个良好的学习、借鉴的机会。国内的会计师事务所可以寻求国际会计公司做合作伙伴,共同组建合作所或成为国际会计公司的成员所。通过这种合作方式,中国国内的会计师事务所可以吸收国际会计公司先进的管理经验,包括事务所的内部管理、客户的开发及员工的培训等方面的有用经验。同时,中国国内的会计师事务所还可以凭借国际会计公司的良好声誉及广泛的海外关系,积极开拓和发展海外业务,从而为事务所的全球化发展奠定了一个基础。     

会计师事务所风险管理研究

一、风险管理中存在的问题(一)外部环境中存在的问题1.审计市场的恶性竞争。现有审计市场的饱和状态及审计组织的经济压力,使会计师事务所将揽到和保住客户列为头号任务,采用如低价收费、拉关系、给回扣等手段,导致审计时不可能达到应有的质量保证,并采用减少审计时间、省略必要程序的方法,以降低审计成本,保持盈利。这必然导致审计报告可信赖程度的降低,也损害了行业声誉,反过来影响到正常的审计收费,形成恶性循环。2.客户委托目标的偏差。我国的企业会计报表审计制度源于政府部门的强制要求,并非所有者的主观愿望,这就造成客户对CPA为提…