转变企业内部审计观念促进内审工作发展

企业的发展依赖于先进的管理,作为企业管理的重要环节之一的企业内部审计的发展正面临着前所未有的机遇。从全球来看,激烈的市场竞争、多变的金融形势使企业经营风险日益加剧,对于国有企业来说,国家监管力度加大,社会问责意识加强,这一切都在客观上要求企业强化内部控制机制,防范经营风险。[第一段]     

企业内部审计向管理审计转变的思考

随着现代企业制度的建立和企业管理改革创新逐步深入,传统的查账式的内部审计应向管理审计转型,才能真正发挥内部审计的作用,满足企业经营管理的需要。以此为基础,本文对内部管理审计的主要内容、审计程序和方法进行了较为系统的论述,并密切联系实际,针对目前内部管理审计存在的问题提出了相应对策和建议。     

浅谈加强行政单位内部审计的几个问题

在内部审计对于现代企业管理和企业内部控制系统的建设的重要性获得越来越广泛认可的情况下．加强行政单位内部审计，特别是加强适应各种改革活动的行政单位内部审计也应引起足够重视，本文试图通过对行政单位内部审计中值得关注的几个问题进行探讨，以抛砖引玉。     

浅谈企业内部审计的风险与防范

随着市场经济的发展，企业规模的不断扩大，企业所有权与经营权分离，企业内部环境和外部环境的要求与制约，给内部审计的发展提供了必要的前提和条件，同时也给内部审计增加了风险。内部审计风险已成为企业内部审计一个无法回避的问题。因此，强化内部审计的风险意识，有效控制和规避内部审计风险，提高内部审计质量，对于企业加强经济管理，取得较好的经济效益起到越来越重要的作用。     

浅谈企业内部审计的作用

在社会主义市场经济条件下,企业内部审计有双重的任务：其一企业内部审计要监督本单位是否在宏观控制下,从事于发展社会主义经济的活动,要对单位的经营目标和方式进行审核,评价、防止核离社会主义经营方向;其二企业内部审计要对单位的领导负责,当好领导参谋,要协助领导检查本单位的财务收入是否合法,会计资料是否真实,经营方针、决策和计划是否合理、可行,单位内部控制制度是否完善并遵照执行,同时要及时发现管理上的薄弱环节,积极提出建议,促使单位的领导和职工增强管理经济效益的一个不可缺少的一种手段,其作用有以下几个方面。     

企业内部审计要转变四种思路

自2003年5月l曰起，《审计署关于内部审计工作的规定》正式实施。这对新时期的内部审计工作提出了更新、更高的要求。为此，企业内部审计要转变四种思路：     

转变内部审计观念向现代内部审计方向迈进

中国加入WTO后，企业要面对国际市场的竞争。作为现代企业管理重要手段的内部审计，也必须及时更新观念，转变机制，紧跟国际内部审计发展的步伐，才能适应市场经济的客观发展要求。我们莲花集团公司审计部以国际注册内部审计师的纲要为指导，主要从内部控制评审为主，开展内部审计工作。具体有以下几个方面。     

浅议我国企业内部审计的现状及对策

随着我国市场经济不断发展,国内企业的规模也在不断扩大。企业想要在激烈的市场竞争环境之下占有一席之地,仅仅依靠过去那种一味扩大资金投入和生产经营规模的粗放式管理模式已经无法满足现代企业的发展需求。所以企业内部控制监督机制的有效确立成为了现代企业获得成功的不二法门。内部审计工作是促进企业内部控制管理的一项重要工作内容,同时也是企业管理工作中的重点与难点问题。     

浅谈企业内部审计

企业内部审计熟悉企业情况，审计对象相对固定，能够动态地掌握被审单位的各种情况，因而能够及时、；隹确地判断出企业管理的高风险领域和重要事项，有针对性地开展审计工作，发现管理上的漏洞和问题。同时，也就能够针对问题，提出具有操作性的处理意见和建议，从根本上改善企业管理。     

浅谈企业内部审计

企业内部审计熟悉企业情况,审计对象相对固定,能够动态地掌握被审学位的各种情况,因而能够及时、准确地判断出企业管理的高风险领域和重要事项,有针对性地开展审计工作,发现管理上的漏洞和问题.同时,也就能够针对问题,提出具有操作性的处理意见和建议,从根本上改善企业管理.     

发挥企业内部审计功能的几点思考

内部审计在我国已开展20多年，随着内部审计所涉及范围的不断扩大，内部审计内容的不断丰富，内部审计的影响也越来越为人们所认识。然而，就我国企业现状来看，企业的内部审计与市场经济体制和现代企业制度的要求还有较大的差距，内部审计还未能充分发挥其评价和改进企业管理，提高内部控制效率，从而为实现企业经营管理目标服务的职能作用。笔者认为，充分发挥企业内部审计功能至少应做到以下几点。     

关于企业内部控制审计的几个问题

本文首先对企业内部控制审计概念以及作用进行了分析,然后分析了企业内部控制审计的内容,接着分析了企业开展内部控制审计中存在的问题,最后提出加强企业内部控制审计的方法,以保证企业内部控制审计的顺利开展。     

如何加强企业内部控制审计

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，作为加强企业管理和监督重要手段的内部审计工作，越来越显现出重要作用。加强内部审计工作的重点，或采取的措施，都把做好企业内部控制制度的测试和评价，及强化企业内部控制，放在首位。     

浅谈内部控制中的内部审计

随着现代企业经营规模的扩大化,经营结构的复杂化,企业的管理层将更多的目光投向了如何提高管理效率和管理效益。在通常情况下内部控制作为完整的财务和其他控制体系,包括组织机构、方法程序和内部审计。笔者在本文中仅将就内部控制中的内部审计这一部分,发表一些看法。     

浅谈企业内部审计

内部审计是企业内部控制制度不可缺少的重要组成部分。如何建立和完善企业的内部审计制度,确立审计模式,本文进行了一些分析和探讨。     

浅谈企业内部审计

企业内部审计是企业管理中的重要组成部分。本文就企业内部审计与企业管理的关联,内部审计对促进企业管理的作用,当前企业内部审计的现状,及加强企业内部审计措施作了简要分析。     

浅谈企业材料内部控制管理审计

材料成本在企业产品与劳务成本中占有重要地位。加强材料的管理控制，历来是企业强化管理、控制成本，提高效益的重要内容。对于企业内部审计来说，在强调向管理审计延伸的今天，如何做好材料内部控制管理审计工作则是一个具有现实意义的课题。在此，本人结合多年审计实践对这一问题谈谈自己的看法。     

浅谈企业内部审计

内部审计是指企业的专门机构或人员对其内部控制的健全、有效，会计及相关信息的真实、合法、完整，资产的安全、完整，经营绩效以及经营合规性等进行的检查、监督和评价。本从内部审计的作用、机构设置和管理几个方面加以论述。