浅析成本管理在我国中小民营企业中的应用

随着经济的不断发展，中小企业对国民经济的发展有着越来越重要的作用，发展和完善中小企业的管理运营对提高企业经济效益和竞争力是具有实际意义的。中小企业在我国灵活与高效运营和数量众多的特点，使得中小企业日益在国民经济发展中占领重要地位。成本管理作为企业管理中的一个重要组成部分，是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。一个企业要想在竞争中求得发展和生存，必须重视成本管理，积极更新成本管理观念，探索成本控制的新方法、新途径，只有这样才能使成本管理在企业管理中发挥最佳作用。     

试论中小企业财务会计的管理问题及对策

在经济发展过程中,中小企业有着不可替代的作用,中小企业的发展与我国经济之间是密切关联的,要想促进我国经济的可持续发展,就必须认识到中小企业在我国经济发展过程中所起到的作用,要为中小企业的发展创造良好的条件。对于中小企业而言,财务会计管理是企业一项重要的工作,是企业开展经济活动的依据,是企业取得良好经济效益的关键所在。面对这个竞争激烈的市场环境,中小企业要想更好地发展下去,就必须重视财务会计管理,完善财务会计管理制度,以制度来约束行为,进而确保财务会计工作质量。本文就中小企业财务会计管理问题及对策进行了相关的分析。     

浅谈中小企业财务管理的重要性

中小企业财务管理是企业管理的核心.企业要想在社会主义经济中谋求发展,就必须建立健全现代企业财务管理体系.本文就我国中小企业财务管理的重要性谈几点粗浅认识.     

浅谈我国中小企业财务管理风险的成因及防范

目前我国中小企业在财务管理活动中必须要面临的一个重要问题就是企业财务管理风险。只要企业进行财务管理活动就会产生财务管理风险,而且财务管理的风险很有可能会给企业带来危机,并且很有可能使企业走向破产。所以,中小企业的管理层必须要深入地探索企业财务管理风险的成因,有针对性地采取措施进行防范。     

广西中小企业工商管理现状及发展方向分析

中小企业是我国经济体系中的一个重要构成部分,而工商管理作为企业管理中的重要组成内容,对企业的长远发展有着重要的影响。工商管理是企业管理的依据,也是企业经营活动与策略制定的重要参考。在中小企业经济不断发展的时代背景下,提升工商管理水平是企业发展的必然需求。企业必须不断创新管理方法,完善管理体系,才能适应新形势。本文以广西中小企业为切入点,阐述当前中小企业工商管理中存在的问题,并提出解决问题的策略和方法,以提高中小企业的工商管理能力,实现工商管理的可持续发展。     

刍议我国中小企业人力资源管理创新

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题。中小企业要想在竞争中求得生存与发展,必须改善人力资源管理这一薄弱环节。本文对中小企业人力资源管理现状上存在的问题进行了探索和分析,提出了中小企业人力资源管理创新的观点及其具体对策,以期能发挥中小企业的最大优势。     

中小企业人力资源管理与薪酬结合分析

人力资源为所有企业的健康发展的资本,企业的生存发展中人力资源管理的意义重大,特别是对于中小型企业而言。如何优化人力资源的有效管理,成为中小企业在经济浪潮之下发展必须要面对及重视的内容。然而我国的中小企业在人力资源管理上存在着诸多不足,并且上升为限制企业发展的因素。本文对我国中小企业现在对于人力资源管理的情况进行分析,并且指出管理中存在的不足,提出了人力资源如何与薪酬有机结合,希望可以提升我国中小企业的综合竞争能力。     

浅议中小企业现金流量管理

随着中国经济正进入调整期,占有中国企业很大比例的中小企业要想长期生存、发展壮大,必须加强对企业财务管理中的现金流量管理,加强企业资本运营成本控制,追求经营利益的最大化。     

论发展中小企业的人力资源管理

中小企业要走出经营困局、要发展,必须要转变经营方式,加大人力资源管理力度。本文论述了人力资源管理在现代中小企业管理中的重要地位,指出了中小企业人力资源管理中存在的问题和误区,提出中小企业要突破发展瓶颈,必须从培训、薪酬、福利、企业文化等多方面对人力资源管理进行健全、完善,加强在人力资源方面的竞争力。     

中小企业构建内部控制的困境及对策

中小企业为我国经济增长起到了重要的作用,企业为了实现更加有效的管理必须要做好内部控制工作,使得企业资金有保障,能够可持续发展下去。然而,对于我国的中小企业来说,内部控制还处于发展阶段,管理机制还不够健全,本文结合当今中小企业内部控制中存在的问题进行具体分析,提出构建内部控制的对策,提高中小企业竞争力。     

创业型经济与中小企业管理持续创新

我国经济的迅速发展以及市场经济体制的逐步建立,催生了我国的创业型经济;创业型经济的快速发展,其表现为新企业如雨后春笋般出现。中小企业管理必须持续创新,必须把企业做大做强,中小企业必须持续进行管理模式的变革以驱动其核心管理理念不断创新,从而全面提升企业管理水平和打造其核心竞争力。     

中小企业人力资源薪酬管理存在的问题及解决路径

随着全球经济一体化的趋势加深,市场竞争日益激烈,中小企业必须要更好地发挥薪酬管理的作用,不断提高员工对企业的满意度和忠诚度,实现薪酬管理成效。目前,很多中小企业的薪酬管理问题凸显,对员工的工作积极性造成影响,阻碍了企业的进一步发展。本文通过阐述薪酬管理的相关理论,分析了目前中小企业人力资源薪酬管理的现状,探讨问题出现的主要原因,并在此基础上,提出完善企业薪酬管理体系的具体措施,旨在解决中小企业人力资源薪酬管理体系中存在的问题。     

小企业财务风险控制及防范

我国的中小型企业的数目众多,但是对于会计信息的管理,尤其是财务系统的建立还有一个很长的路要走。本文就是依据我国的中小企业现状,分析我国中小型企业的问题的形成,以及如何解决这些问题这几个方面来写的。财务管理包含着很多个子系统,既包含很多种会计要素,又包含着对这些信息的管理以及监控。但是我国的相关国家机构的配套建设并不是特别完整,有的已经不符合现在市场发展的规律。总而言之,我国的中小企业财务风险控制还处于一个初级的阶段,要想发展本国家的经济,就必须要协调各个方面,只有各个方面都做出自己的贡献,才能利于企业,乃至经济的快速增长。     

浅论中小企业内部控制存在的问题及对策

<正>在经济迅猛发展的今天,经济市场竞争越来越激烈,在中国万千企业中,中小企业在这个大圈子中要想拥有它的一片立席之地,企业完善的内部控制是必不可少的。企业的一切管理活动都离不开内部控制,企业的经营发展也需要内部控制来得以实现。内部控制对于企业来说是管理活动中制约和调整的手段和方法,企业的正常运转离不开它的作用。一、我国中小企业的界点和特点1.中小企业的界定。我们知道大企业和中小企业之间是一个相对     

关于中小企业人力资源管理的几点思考

数字化经济时代背景下,我国中小企业成为国民经济发展中不可或缺的组成部分,推动了我国国民经济的快速发展,是促进经济提升的重要力量。随着科学技术的快速发展,知识传播速度加快,经济全球化的发展步伐加速,在给中小企业发展带来机遇的同时,也带来了巨大挑战,在这种环境下中小企业要想加快发展,必须加强企业人力资源管理,重视人才培养,建立激励机制,加强绩效考核,才能实现中小企业人力资源管理的优化。本文简要阐述了中小企业人力资源管理中存在的问题,并针对性提出了解决对策,以供参考。     

中小企业营运中的资金管理问题及解决对策探讨

随着我们国家市场经济的不断发展,中小企业在我国国民经济中的作用越来越重要了,中小企业对加快我国经济的发展起到了非常重要的作用。营运资金是一个企业赖以生存与发展的基础,它能有效的反映出一个企业经营和管理的真实水平,是企业进行财务管理的关键。因此,一个企业如果没有营运资金管理方面的科学、合理的管理方法,那么企业在经营管理的过程中很可能出现各种各样的问题来影响企业的正常经营活动,因此我国的中小企业一定要高度重视对运营资金的管理,提高中小企业营运资金管理水平能有效提高企业的营运资金周转率,提高中小企业营运资金的流动性与安全性,从而保障中小企业的稳定发展。     

浅谈中小企业的物流管理问题

物流管理能够保障中小企业生产运营正常进行,为企业及时提供所需要的物资,它促进了我国中小企业的发展。中小企业要想长期发展,就必须重视物流管理,提高管理水平和管理效益,从而提高企业在市场经济中的竞争优势。本文将介绍中小企业物流管理的意义和作用,物流管理的现状及其问题,我国中小企业物流的发展目标及对策。     

浅议我国中小企业人力资源管理问题

人力资源是企业所有资源中最活跃、最具有创造力的资源,相比大型企业,我国的中小企业面临的竞争环境更为严峻,中小企业要想生存和发展,必须重视人力资源管理。本文阐述了人力资源管理的概念,分析了我国中小企业人力资源管理存在的问题,并探讨推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。     

提高中小企业经济管理的市场竞争力方略

随着社会主义市场经济水平的不断提高,企业在社会发展过程中占据的地位也逐渐地提高。目前我们国家的国民经济水平以及市场经济竞争力也在不断提高,在这种经济条件和社会环境下企业的发展成为社会发展的重要组成部分。在企业经营生产活动过程中,企业的管理中心在于经济管理工作,而且在当前的社会形势下中小企业的作用不容小觑。经相关统计部门的统计分析发现,我们国家的中小企业数量在逐年上升,这就决定了中小企业在国民经济中的分量。在这种情况下中小企业就必须不断提高经济管理能力,从而加强中小企业的市场竞争力,如此才能够保证中小企业在激烈的市场竞争氛围下占据有利地位。我们国家的中小企业虽然取得了一定的成绩,但是在其经济管理过程中仍然存在着许多方面的问题,这些问题的存在降低了中小企业的市场竞争能力,从而影响了中小企业的发展进程。就当前的发展现状而言,制定中小企业的市场竞争力方略是提高中小企业经济管理工作质量的重点,这也是中小企业相关管理工作者必须重视的课题。本文将重点分析中小企业经济管理以及市场竞争力方略,探究中小企业经济管理工作中存在的主要问题,从而制定相应的市场竞争力方略。     

浅析中小企业发展若干问题

中小企业对国家经济的发展具有很重要的作用.发展中小企业可以创造大量的就业机会,中小企业还是形成大型企业的重要途径.中小企业投资规模小,管理相对容易;另外发展中小企业也有利于落后地区的经济发展.目前,由于对中小企业存在一些认识误区,从而制约了我国中小企业的发展.发展中小企业必须克服认识上的偏见,并应为其创造一个良好的环境条件.