人际信任对企业员工间知识共享行为影响机制的理论探讨

在知识经济时代,提升员工间的知识共享行为已成为影响企业核心竞争力的关键问题。本文以企业员工的知识共享行为为研究对象,在系统梳理国内外相关文献的基础上构建人际信任影响员工知识共享行为的理论模型,探讨组织认同感、组织冲突在此模型中的作用,建立人际信任对员工知识共享行为的影响机制。通过对该影响机制的分析可知,人际信任能增强员工的组织认同感和减少员工间的组织冲突,从而促进员工的知识共享行为,当员工贡献知识时,若能从别处获得知识补偿,则会激发该名员工的知识贡献行为。     

信任对不同知识共享行为影响研究

在回顾人际信任与知识共享作用关系的基础上,分析了情感信任和认知信任这两种人际信任对知识获取和知识贡献两种知识共享行为的不同影响,并提出了人际信任与知识共享行为关系模型。研究认为,知识贡献和知识获取受不同的信任因素影响。相比于情感信任,认知信任对知识获取的正向影响更显著;相比于认知信任,情感信任对知识获取的正向影响更显著。     

企业组织间信任下的人力资源共享发展分析

在当今社会经济发展形势下,人力资源管理要朝着共享型发展,积极应对所面临的调整,转变以往封闭性人力资源管理模式。要想促进人力资源共享发展,须以确保组织间信任为前提,此举有利于降低在沟通及监督环节耗费的成本,有利于实现互惠互利的双赢目标。本文在阐述人力资源共享重要性的前提下,论述基于组织间信任的人力资源共享发展对策,致力于推进健全完善的人力资源共享发展模式构建,通过加强组织间信任程度,有效发挥人力资源共享的价值。     

知识联盟组织知识共享与CKMC关系的实证研究①

为加强信息、知识共享程度，提升企业客户知识管理能力，建立有效的知识共享联盟组织。本文采用实证研究方法，通过设计调查问卷，构建知识共享与客户知识管理能力的相互关系，分析得到知识共享对客户知识管理能力的影响作用。     

论团队知识共享

本文对知识共享定义、知识共享动机、知识共享主体,知识共享对象、知识共享方式及知识共享影响因素六个方面进行初步剖析,提出团队知识共享是团队领导风格对员工创新性影响过程中的一个重要的中介传导因素,为团队创新研究提供一个新的理论模型.     

论团队知识共享

本文对知识共享定义、知识共享动机、知识共享主体,知识共享对象、知识共享方式及知识共享影响因素六个方面进行初步剖析,提出团队知识共享是团队领导风格对员工创新性影响过程中的一个重要的中介传导因素,为团队创新研究提供一个新的理论模型。     

建立内部知识共享的新型组织文化

剖析组织内部知识共享障碍因素,阐述组织构建知识共享文化的具体措施。     

战略联盟知识共享中信任风险的管理和控制

本文详细说明了战略联盟知识共享过程中信任风险的管理和控制机制,阐述了信任风险的计划与识别,并提出了信任风险的评价指标、量化测评方法及公式,提出风险应对措施。     

供应链组织间知识共享研究

供应链组织间知识共享是供应链知识管理的一个重点，也是一个难点。供应链组织间知识共享的对策是：建立知识库；完善信息技术网络与人防网；建立企业间的信任关系与机制；加强沟通；构建有效的激励机制。     

知识共享机制对组织绩效的影响研究

随着经济全球化,各个组织内部的员工之间进行知识共享成为组织获取竞争优势的重要手段.本文评析了知识共享的内涵、基本方式和影响知识共享的因素,然后针对组织内部提出知识共享策略,再对知识共享对组织绩效的积极影响和消极影响进行分析,最后,为组织克服消极影响提出应对措施.     

基于知识共享的组织文化探析

在知识经济时代,组织文化必须适应知识管理的要求,支持知识共享。而组织文化又具有知识性质,基于知识共享的组织文化又必须能够促使组织推动知识共享。改变组织的价值观、改变个体行为、适应组织目标和战略的要求是对基于知识共享的组织文化要求,其塑造应从明确目标、硬件环境与规范、绩效考核与激励机制、用人政策与教育培训等方面考虑。     

知识共享方式对商业模式创新的影响研究

本文考察了知识共享与商业模式创新之间的关系,并提出了两者之间存在的关系模型。结果表明组织内的知识共享,包括组织内非正式知识共享与正式的知识共享,均可以显著地促进价值创造模式创新,而组织间的知识共享,则对价值主张模式创新、价值传递模式创新和价值网络模式创新有积极影响。这说明企业在进行商业模式创新时应注重知识共享的作用,通过与内外部知识的共享促进商业模式的创新。     

基于知识共享的组织文化建设研究

知识管理日渐成为企业管理创新的重要举措.在知识管理的诸多环节中,知识共享是核心,它决定着组织中知识的有效运用及创新.本文分析了宗族型、层级型、活力型和市场型不同类型组织文化对知识共享的影响,探讨不同组织如何根据自身组织文化的特点进行基于有效促进知识共享的组织文化建设.     

组织间知识共享的博弈分析

知识共享是知识管理的难点,本文分析了组织间知识共享的囚徒困境,认为知识共享成本、失去的知识垄断利益以及共享得益是影响知识共享的重要因素,基于此,提出了打破囚徒困境、实现知识共享的建议.     

合作创新组织知识共享机制研究

知识经济的建立使得竞争发生了质的变化。为了能够更好的适应新的竞争,合作创新组织应运而生。对于合作创新组织来说,知识共享机制将会直接影响到其创新的成果,由此,就合作创新组织之间的知识共享机制进行探讨。     

知识共享型组织文化建设路径探析

适宜的组织文化能有效促进员工知识共享行为的发生,提高知识共享效能,促进组织创新。聚焦于建设知识共享型组织文化这一关键问题,本文在明确知识共享型组织文化内涵的基础上提出:应该在组织既定战略目标的指导下,在适宜的组织结构形态内,探索建立相关制度保障体系,以此有效地营造组织期望的文化氛围,促进知识的交流和共享。     

工程项目组织知识共享研究

知识共享是知识管理的核心内容之一,工程项目的建设过程是一个依靠特定知识和经验的过程,对工程项目组织中的成员以及组织本身的知识和经验进行共享,是一个项目成功的关键因素之一.本文首先介绍了知识共享的概念及其重要性,把工程项目组织中的知识分为显性知识和隐性知识,并分别对这两种类型的知识在工程项目组织中的共享方法进行了探讨.     

组织文化、组织承诺与知识共享的动态关系研究

本文提出了组织文化、组织承诺和知识共享动态模型,分析了组织隐性知识共享的环境激励机制,并对建设基于知识共享的组织文化提出对策.     

如何发挥知识共享在现代化企业当中的作用

在当代知识经济社会中,知识正扮演着越来越重要的作用。对于一个企业来说,企业的活力、竞争力和发展力,越来越取决于企业对知识的获取能力、存储能力、传播能力、运用能力和开发创新能力,因此对企业内部宝贵的知识资源进行有效的管理就显得势在必行,知识管理也如此应运而生。而知识管理中知识共享是其重要的一个分支,是知识管理的核心和基础部分。     

跨组织合作中知识共享的激励模型研究

知识己成为组织的关键资源.组织必须充分利用组织内部和外部的知识,增强组织的竞争能力,因此跨组织知识共享已成为组织的必然选择.本文从对跨组织合作中知识共享的激励合理性研究出发,重点探讨了跨组织合作中知识共享的激励模型及其运行机制,以期为跨组织知识管理理论研究提供参考.