先进的管理亦需信息系统的支撑

加入WTO意味着中国经济与世界经济完全融合在一起,国企与国外的所有企业都在一个经济平台上进行面对面的竞争.根据WTO的原则,在三到五年之内,中国的零售市场将全面放开.     

连锁超市中信息系统的应用

连锁超市必须建立完善的信息系统,生成基于每种商品的日报、周报、月报、季报、年报。根据库存高低,结合合理库存时间,分析商品的周转快慢,以决定续订频率。根据顾客的需求变化、价格变化、竞争对手变化等进行市场调研,规划每个分店的单品选择,然后进行逐项分析。利用中央采购节省成本,获取更大的折扣。和供应商联网,提高采购效率,节省在途和备货时间,最终实现零库存管理。 进行单品和零库存管理,要在零售业的每一个环节提高效率、降低成本,具体体现在:采购环节的价格、数量、时间的控制;分销网络的送货管理,店铺、仓库的空间优化;合理有效的商品分类管理;从书面传真、柜台销售向电子数据交换、个性化销售和自动服务转变;从售前市场分析、销售策略制定到售后服务等方面全面     

信息系统支持零售业的经营和发展

从1983年开始,沃尔玛共计投资4亿美元发射了一颗商用卫星,实现了全球联网,全球4000多家门店通过该网络可在1小时之内对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍,加之配套的全方位信息服务,沃尔玛对自己的经营状况事无巨细,尽在掌握中.无独有偶,零售业中的另一家便利店巨头7-11在1997年同样发射了自己的专用卫星,用于搭建自己的情报系统.零售业究竟为何与高科技之间有如此深厚的渊源呢,我们试图从零售的历史根源中寻求答案.     

企业营销信息系统初探

企业营销信息系统初探刘仁安（杭州商学院）随着我国市场竞争向纵深发展，企业之间不可避免地会出现对信息的竞争，市场营销信息系统将促使企业利用本国以至世界经济的发展成果，它既可大大缩小空间，又能有效地缩短时间和经济技术差距，使木企业成为世界经济的一个组成部...     

老总的管理思维该变了——是“人盯人”还是“系统管人”

三种老总。当前连锁公司的老总大概有以下三种：第一种是不参股的国企老总，这类国企如果经过多次资本运作，国有股所占的比重实际上已经很小，是“任命型老总”，政府在下面，有一条线牵着他们，以后就要看他们自己的职业能力了。第二种是参殴的国企老总，这类国企往往一开始就由现在的老总创办，戴着“红帽子”发展到今天，在企业内部     

商业企业信息系统开发中几个不容忽视的问题

商业企业信息系统开发过程中,往往会遇到包括技术问题、管理问题在内的各种各样困难。本文从开发过程中几个可能带来重大影响的问题入手进行了深入分析,并给出了一些建议和方案,以帮助商业企业更好地进行信息系统的开发。     

利用信息技术 提升管理水平

商业企业是专门从事商品交换的经济组织。通过商品的购销业务实现企业经营的目的,使投入的资产增值。这种经营活动是通过多变的市场、不定性的商品供应与购买消费而实现的。这就给商业企业的经营活动赋予了“以变应变,以不变应万变”稳操胜券的方针与策略,即采用现代的信息技术不断提升管理水平。     

Leadership,sourcing modes and IT project management

Information technology (IT) project management has always been a major concern for firms. Researchers have demonstrated that the different characteristics of a project directly affect project management practices and have suggested that different leadership profiles are better suited to different project conditions. The aim of the proposed model is to aid in the understanding of the relationship between the type of IT project (represented by its sourcing mode) and the leadership profile adopted by a project manager. Using a case approach, we studied four successful IT projects. Our results suggest that projects using a partnership or recuperation sourcing mode require a more flexible profile of management than projects characterized by internal governance or outsourcing, which require a more control‐oriented profile of management. Copyright © 2010 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.     

简议现代管理会计的应用

管理会计的运用,并不居于形式,只要与企业内外环境相适应,和经营管理机制相配合,管理会计就能够在企业中发挥出重要的作用.     

对管理会计应用的思考

随着经济的发展,管理会计在我国企业管理中起着尤为重要的作用,因此必须加强对管理会计应用与推广.文章分析了管理会计应用中存在的问题和产生的原因,并提出了相应的建议.     

浅谈管理会计在企业中的应用

随着我国市场经济的迅速发展,需要规范以时外报告为主的财务会计,所以管理会计将尤为重要.本文就我国的管理会计的涵义及其在企业中的应用谈几点粗浅看法.     

The preparedness of critical success factors of IT service management and its effect on performance

Recently, information technology service management (ITSM) has emerged as a challenging research area. ITSM implementation often involves huge investment with unexpected risks. Therefore, understanding the preparedness of critical success factors (CSFs) and its effect on the organizational performance can help in not only reducing the risks but in also providing helpful guidance for enterprises. This empirical study explores the preparedness of ITSM-relevant CSFs and its effect on the organizational performance. The findings show that (1) the more important a CSF is, the more prepared the CSF is; (2) the organizational performance is mostly beneficial from customer and internal business process perspectives; and (3) only a few CSFs can significantly affect the organizational performance. Finally, the implications based on the findings are given for the management of ITSM implementation.     

加强资金管理提高企业效益

资金就如人体中的血液,血液充足时循环通畅,人体就行动自如,精力旺盛;同样企业资金周转通畅,企业就有活力兴旺发达,资金是价值运动的起点和终点,它贯穿于企业生产过程和价值运动过程的始终.因此资金是企业进行生产经营活动的物质基础,是决定企业经济效益的重要因素.     

试论弹性化管理在财务管理中应用

财务管理是企业管理的核心,在企业财务管理中实行弹性化管理是必要的,弹性化管理强调的是原则性和灵活性的统一,它可以在企业财务组织、财务决策、财务计划、财务控制和财务评价等财务管理的各个环节中加以应用.