西钞人在学习

谈起创建学习型企业在西安印钞厂的迅速启动，厂长姚元军说，西钞人有一种理念：一个人的生命在于学习，一个企业的生命更在于学习，只有学习，才能提升员工的学习力，进而提升企业的学习力，学习力是学习型组织的根基，学习力决定员工的素质，学习力决定企业的实力和竞争力……     

浅论企业年金税收优惠政策

“企业年金”是由企业为员工按照一定规则缴纳，用于支付员工退休后生活费用的一种特殊基金。在我国，企业年金还只是基本养老保险的一种补充。它与基本养老保险不同之处在于年金可以由企业自主选择缴纳，而不是强制缴纳的。2004年5月中国推出了《企业年金试行办法》和《企业年金基金管理试行办法》，此办法的推出正式开启了中国企业年金市场的市场化运作。     

企业与员工关系的新模式——心理契约

21世纪，企业与员工之间的关系需要靠新的游戏规则来确定，这种新的游戏规则就是企业与员工关系的新模式——以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系。一方面要依据市场法规确定员工与企业双方的权力、义务、利益关系；另一方面又要求企业与员工一道建立共同     

试论企业文化形成员工思想共识的途径

企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的泉源。企业文化只有融入员工的血液、植根干员工的思想，企业才能决胜市场、永续发展。     

全面质量管理在企业中的运用

全面质量管理是质量管理的一种方式，是质量发展的新阶段，是企业管理的重要环节，企业实施全面质量管理有利于提高企业素质。增强企业在市场上的竞争力．提高企业产品质量，增强员工的质量意识。目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而到迭长期成功的管理途径。     

企业经济与文化要“一体化”推进

万向公司经过３１年持续稳定发展，技术、市场、人员等等都发生了巨大的变化。尤其是人员结构，有本乡人、本市人、本省人，现在除了西藏、台湾以外，全国各地的人都有，甚至外籍的员工我们也有很多。地域不断扩大员工的素质也不断提高。初中生、高中生、大学生、硕士、博士、博士后，五湖四海、形形色色的人，走到一起来。年龄、观念、经历，甚至语言、风俗习惯的不同，使得企业的传统文化与现实文化、外来文化与本地文化，显示了很大的差异性。这些差异文化在企业内相互碰撞、融合。可以说，企业发展达到了前所未有的高度企业文化的碰撞与…     

企业思想政治工作中的沟通艺术

一个企业的思想政治工作成败就在于员工之间的沟通与交流，可以应用良好的沟通技巧帮助企业顺利的进行思想政治工作。笔者通过自身多年的经验，从企业思想政治工作沟通的形式出发，到思想政治工作中的沟通艺术，希望可以帮助企业员工提升思想政治工作的水平，从而推进企业的健康发展。     

三部曲奏响发展新乐章——黑龙江江世药业创新发展纪实

这是一家创建于1998年的制药企业，在生物药业强手如林、竞争激烈的市场中，他们不畏艰难，依靠自主创新拓展市场，提高企业核心竞争力，每一步都走得扎实、走得坚强，成为哈尔滨高新区内独树一帜的现代生物医药企业。在这家花园式、现代化的企业里，有着独特的企业理念与创新思维；生产线上井然有序，员工们在各自的岗位上精心操作。让人感受到快节奏、高运转的企业脉搏，深深融进每一个员工的心里。如今，这家企业已拥有7大剂型、8大生产车间、42个品种批件，其中有12个品种获得新药证书，而这一切的成就，源于他们创新思维……     

中小企业人力资源培训模式研究

企业培训是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，从而提高员工绩效以及员工对企业目标的贡献，企业所作的有计划、有系统的工作过程。企业人力资源培训是企业人力资源管理与开发系统的重要组成部分，是企业管理及企业人力资源管理的重要工作之一。     

经营者如何留住优秀员工

改革开放以来，许多跨国公司在我国建立分支机构、投资建厂，从而展开了一场激烈的人才争夺战。在我国加入WTO后，更多的跨国公司将在中国投资建厂，这场人才争夺战将会愈演愈烈。虽然我国劳动力资源十分丰富，但真正称得上优秀人才的不多，而今后企业的发展点主就在于人力资源的合理开发与利用，经营者今天能否留住企业的优秀员工。企业的经营者需要了解到：留住优秀的人才，可以令企业组织在财政上受益。因为一个有着很高的人事变动率的公司将面临一场财政危机。它要付出招聘、培训新员工以及赢得新客户所需的成本，还可能要承担跳槽员工泄密的损失等等。例如，美国亚特兰大一家电脑公司1996年有员工420名，而在两年中有近300人离开了该公司。如果重新招募、培训每个员工要花费4000美元的话，就相当于公司要承担120万美元的损失。可见，珍惜企业的员工就是在节省企业的资金。所以，企业的经营者应运用物质激励机制和感情投资方式留住企业的优秀员工。     

对建筑企业员工绩效考核的研究

随着建筑企业竞争的日益加剧，建筑企业员工绩效考核，作为一种优越的考核制度，愈加受到建筑企业管理者的青睐。文章认为，绩效考核制度的优越性在于可以加强企业人力资源管理，提高员工的工作效率．从而有利于为企业创造更多的经济效益。但是，我国建筑企业现行的员工绩效考核制度存在着明显缺陷，极大地掩盖了绩效考核应有的效果。企业必须及时采取有效措施，弥补员工绩效考核的缺陷，改进考核方法，完善考核制度，增强考核效果，使其更好地为企业所用。     

在华韩国家电企业的竞争优势-以家电企业内外因素为主的分析

从改革开放以来，中国家电市场很快发展起来，在华韩国家电企业的内外部因素比过去有很明显的变化。本文对在华市场上韩国家电企业现况进行调查，并且分析对企业的竞争力有影响的内外因素，进而得出结论来重新考虑将来在华韩国家电企业的竞争力。其分析重点分别在于，企业外部环境变化的主要因素为中国家电市场需求的变化与中国家电产业的发展，企业内部因素为品牌形象、价格、产品结构、技术水平。     

浅析新形势下企业政治思想工作的开展对策

随着市场环境的不断改变，人们的思想方式及价值观念都出现了一定的转变，员工是企业的重要组成部分，员工的政治思想工作与企业的发展有着密切的关联兴旺发达紧紧的关联，因此企业员工的政治思想工作变得越来越重要。在新形势下，如何改进和加强政治思想教育工作，成为摆在企业面前的紧迫任务。     

中国推行企业年金制尚待时日

按说，实行企业年金，对于企业有着积极意义，如改善员工薪酬结构，妥善解决员工退休后的生活保障；优化人力资源管理，实施人才发展战略；改进企业文化，增强企业凝聚力；利用年金税收优惠降低企业税收成本。但中国市场面临转轨时期，环境复杂，企业制度、市场制度、法律制度尚不健全，企业年金计划如何促进自身发展，还应进一步探讨．     

浅析企业与员工的双向忠诚

企业肯定员工忠诚在企业发展中的重要作用，加强对员工忠诚的研究，发挥员工忠诚在企业中的价值。但企业把忠诚单纯理解为员工对企业的忠诚，较少考虑到对员工的忠诚。忠诚是相互的，没有企业对员工的忠诚，很难赢得员工对企业的忠诚。因此，关于忠诚的研究有必要将企业忠诚和员工忠诚结合起来。     

试议企业家与企业文化塑造

一、企业家与企业文化著名经济学家于光远曾说:“国家的强盛在于经济,经济的繁荣在于企业,企业兴旺在于经营管理,而经营管理在于文化”。如今,企业文化已被人们视为现代企业的核心竞争力之一,在现代企业的竞争中发挥着重要的作用。先进的企业文化能调动广大员工的积极性,增强企     

重提心理契约 构建和谐企业——新世纪建设新型员工关系的探索和思考

心理契约问题是当今企业管理中经常遇到的问题.作为存在于员工与企业之间的隐性契约,其核心在于员工的工作满意度.通过改进招聘过程,培育、形成"以人为本"的管理思想和企业文化,增加培训以发展员工职业能力,加强信息交流,及时舒缓员工心理压力等,企业可以有效地加强心理契约管理,建设新型的员工关系.     

如何做好企业新闻宣传工作

市场经济环境下，企业的宣传工作可以有力帮助企业拓宽市场，提升经济效益。因此每一个企业管理者必须充分重视企业新闻宣传的作用，有效挖掘它的内在价值，利用企业新闻宣传工作来加强企业员工的凝聚力，激发员工的工作积极性，促进企业和谐发展。     

合格的员工这样工作

每一个企业都渴望拥有优秀的员工。因为合格的员工是企业发展的动力，是推进改革与发展，创建和谐企业的基础。对于“什么样的员工才是优秀的员工”，不同的企业可能会有不一样的标准。鉴于此，机械工业出版社出版了一本《合格的员工这样工作》。该书的观点是，合格的员工必须是能够为企业创造价值的人。     

基于职业生涯规划的物流企业员工流失探析

国内物流产业蓬勃发展,但普遍面临员工高流失率的问题。根据调查,员工高流失率的内在原因在于物流企业没有对员工实施良好的职业生涯规划,员工对前途感觉难以把握。为了留住人才,物流企业可以从为员工提供多种职业通路,规范用人机制,在员工职业初期即进行引导,将员工当作企业的资产加大投入力度,与高校合作培养等方面来完善员工的企业生涯规划。