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一、正确认识,深刻理解“从严治理”的内涵,坚持正确的治理方向从严治理,重在治权。“从严治理”的核心内容是依据审计法和其它法规,严格规定执法行为,防止权力滥用。当前,审计机关在依法审计上,总体上是做得很好的,但也还存在不能依法审计和滥用职权的问题,尽管是个别现象,但应引起重视。如对本地区、本部门有好处和经济利益的就积极执法,对本地区、本部门不利,经济上没有好处的就不严格执法,构成了当前“从严治理”的阻力和障碍。在少数干部中,仍存在依法审计意识不强,按长官意志办事,按个人意志办事,工作随意性较大等问… 相似文献
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冯宝群 《中国工商管理研究》1995,(1)
一、廉政建设与目标管理 我认为所谓廉政建设是指廉洁从政的基本要求与基础性工作。而所谓目标管理则是指在特定的时期内对完成某项重要工作或任务所作的进度、标准及其责任者权力、义务、利益的预想标定。从系统论的角度说,目标管理的外延包括:经济目标、管理目标、党建目标、廉政目标等。廉政目标在目标管理体系中具有不可替代的重要位置。以往的廉政工作好坏尺度难掌握,不出问题则已,出了问题就没辙。现在把廉政建设纳入目标管理,就能把软任务变成硬目标。使各单位特别是各单位领导由办事的权力变为责任的压力,由责任的压力变为反腐倡廉的动力。 相似文献
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很多人都曾有过这样的疑问:我 (或别人 )这么做,或这么想,或这种感觉,究竟正常不正常 ?在什么情况下得去看心理医生 ?那么就请浏览下文,注意每一个小标题,从中找出问题,并从中得到答案。 心境 如果你感到很疲惫: 如果这种疲劳感类似于神经衰弱,你能找出相应的原因,且持续时间相对短暂,不伴有明显睡眠和情绪方面的改变,经过良好的休息和适当的娱乐即可消除和减轻,则完全正常。 如果你认为自己睡眠不正常: 正常人有时会通宵不眠,但一般均有现实原因,很多情况下是一种“正常”反应。如一个人失恋了他能睡… 相似文献
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“我其实就是一个幌子。”点燃一支烟,悠闲地陷在沙发里,沈浩波如此形容自己在公司的定位,“我可以什么都管,也可以什么都不管。”作为磨铁图书的创始人,沈浩波说现在自己最大的价值就是“资源”,“谁要我为他打仗我就为他往前冲,但他们需要跟我预约。”沈浩波说的“他们”是磨铁公司的同事,虽然沈觉得自己很适合看选题,但他已三年不看了。不过这个老总倒是经常帮编辑联系名家、作者,维护、整合各种资源。 相似文献
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经济责任审计审什么?责任有两层涵义:一是分内应做的事,二是没有做好分内应做的事。搞清责任的涵义,有利于确定领导干部任期经济责任审计的内容。一般而言,领导干部权力所及,就是其责任所在。他的责任就是“分内应做的事”。审计的任务就是查清该领导对“分内事”做得如何,然后评价其功过是非,还要分清直接责任或主管责任。所以,若搞不清某领导的责任范围,就不知道审计什么和评价什么了。然而,领导干部权力多多,责任也多多,审计时要将其审出“分清责任”的范围,就有相当难度了。会计人要重新定位短短几年,会计人的知识体系、… 相似文献
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<正> 行贿胡长清的一位也算知名的企业家在受审时,法官问他为什么要向胡行贿,他说一是办事方便,二是寻求保护。这句话耐人寻味:企业家办企业是以经济规律、法律法规为准则,给他提供保护的也应该是法律法规和以法律法规为指导的国家政策。这种准则是明明白白的,为什么非要见不得人地去行贿、去寻求这种不正当的人为保护呢?其实,就目前的情形来看,这还是一种较为普遍的现象,它揭示了这样一个问题:即企业家成长的环境问题。企业家成长的环境因素包括个人因素 相似文献
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陈慧湘 《当代经理人(中旬刊)》2006,(5)
我相当不认同亨利·明茨伯格先生的很多观点。首先关于商学院的MBA教学,比如说,管理者不源于商学院。我想到了一个事情。我们说好的将军、好的元帅、好的军队是打仗打出来的,我们是不是反过来可以说西点军校是没有必要的?这是第一个问题。另外我还想到了一个事情,我在30岁的时侯,听到我的老总在跟我讲企业战略:锅里饭、碗里饭、田里饭的时侯,我会觉得我的领导真伟大,他能够这样看问题、这样的思考。后来我知道了在商学院里面有个“业务层次管理理论”。在今天,很多商学院二年级的学生就会有这样的思维。这样的学生到了企业也不是—蹴而就就能做CEO的,他还是要做被管理者的,但是因为他有这样的思维,所以沟通起来会比我在30岁的时候顺畅得多。 相似文献
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以前一些行政机关的领导会对前来办事的人说:“这个民营企业的投资申请,我们得根据有关政策文件,先审批一下再研究决定。”这句话中至少有3个词“民营企业”、“文件”“审批”是不符合世贸原则的。“民营企业”,国外从来就没这个词。国际上都是按照所有权的不同,把企业分为国营、私营、股份制等类型;而我国按照经营权划分标准找了个过渡词一民营企业。另外,根据世贸规则,任何部门都应该根据法律法规办事,内部文件要么公开化,要么废除,而目前国家也正在对各级政府的上万份文件进行清理。文件的清理也就带出了政府审批过泛的问题… 相似文献
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共产党员何建林担任酒钢镜铁山矿碎矿车间破碎三班班长后认识到:打铁先得自身硬。他坚持以身作则,办事讲公心。一是从班组建设的基础抓起,制定和完善了整套班组管理制度,对每个人严格管理,严格要求,上标准岗,于标准活。他要求大伙做的自己首先做到,不允许别人做的自己坚决不做。出了问题不推不拖,分清责任及时处理,制止了各种闲事苗头。二是办事坚持公道、公开,一碗水端平,不编织关系网。班里每个人的病率仅、探亲假、疗养及工资奖金分配都有详细记载,任何人可以查阅,杜绝了不利于内部团结的闲言碎语。三是注重开展谈心活动,… 相似文献
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最近,在某集团分公司做副总经理的一位老同学突然在网上告诉我,"我最近对工作毫无兴致和动力,上班来就盼着下班,做什么都提不起劲头来,啥都不想做,出去旅游玩了几天,回来后还是这样。你说我是不是有点职业倦怠了?"我问他:"你个人感情出问题了么?"他说没有。"跟同事关系处理得不好么?"他答也没有。"你对现在的职位和薪水不满意么?"他说很满意啊。 相似文献
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有一个关于皮鞋来历的故事很有意思。
很久很久以前,人类都还赤着双脚走路。有一天,国王心血来潮,不带车辇就到民间视察。行走在崎岖不平、布满碎石头的道路上,一天下来,国王的脚被刺得又痛又麻。国王又气又恼,于是对随行的国师下达了一道命令,限他在一月之内将国内所有道路都铺上一层牛皮。国王认为这样做.不只是为自己,还可造福他的人... 相似文献
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如果说十年能磨一剑,如今则正是沈惠中大功告成的时候。去年12月,30出头的沈惠中被任命为全球最大中间件厂商 BEA的最年轻的全球副总裁。作为香港中文大学资讯工程系的毕业生,工程师应该是沈惠中最为顺理成章的选择。但沈惠中是一个不按预定轨道运转的人,他选择了“出轨”。“书读得不好,只好走业务路线,”这便是沈惠中的理由。“我的绝大多数同学是做什么也不做销售,而我则是除了销售,其他什么也不做。而既然做销售,卖电脑总比卖沙发要好。” 相似文献