规范兼并 实现要素的有效重组

规范兼并实现要素的有效重组□朱筱瑾兼并是振兴国有企业的有效途径之一，这一点已成为人们的共识。通过兼并，企业可迅速扩大规模、削减成本、减少竞争、增加收益。兼并，既可实现要素的有效重组，提高国有资产运作效率，又比破产容易操作，社会震动度小，因而受到政府部...     

企业兼并与其它产权重组方式的结合

企业兼并成为我国企业改革的一项重要举措。这里笔者将讨论兼并与其他产权重组方式之间如何进行衔接、替代、互补,从而使兼并在具体操作上,能够得以顺利和成功。从产权入手对企业重组的方式很多,有破产、承包、租赁、代管、托管等等。根据兼并双方的实际情况,把兼并与...     

资产重组＋文化重组=双赢——小天鹅企业兼并重组的成功实践

从企业兼并重组的微观角度看,文化差异的客观存在给企业重组带来了种种障碍和困难,导致了许多令人百思不得其解的困惑。但是,辩证地看,正是由于存在着企业文化差异,才给企业发展提供了众多的空间和机会,为善于思考、勇于创新的人展示了更多施展才能的机遇。小天鹅的崛起是因为企业内部有一种巨大的精神因素在起作     

浅析美国企业兼并中的免税重组问题

企业兼并是现代经济活动中非常重要的一种企业行为，它涉及到企业管理、财务会计、金融、投资和税务等众多的领域。由于兼并机制的复杂性和兼并企业性质的多样化，它给税收管理带来了新的挑战。许多企业利用兼并中的技巧，取得了大量的税收筹划利益，免税重组就是其中的一个重要的方法。     

搞好兼并 发展企业

上海胶带股份有限公司的前身是上海胶带厂,在1989年实施企业兼并之前已有近50年的历史,是一个专业生产橡胶带的中型国有企业,当时职工总数1000余人,占地面积仅1．8万m^2,固定资产1500万元,总资产4700余万元,年销售收入5000万元左右。自1989年以来,     

企业重组的战略与策略

企业重组的战略与策略肖元真张景富孙素华谢建儿一、地方政府推进企业重组的政策重心１．企业重组与政府政策在市场经济条件下，企业重组行为与政府政策变动密不可分，随着宏观经济管理体制的转轨和企业法人财产权的逐步确立，重组活动将更主要地由企业根据市场信号的变化...     

做好文化整合助推企业兼并重组

企业兼并重组不仅是一种经济现象和经济行为,也是一种文化现象和文化行为.要使企业产生1 ＋1＞2效应,必须从文化层面思考企业兼并重组问题,高度重视兼并重组中企业文化的整合.兼并重组中企业文化整合的模式从兼并重组企业的角度出发,按照双方的接触程度和解决接触中产生冲突的方式,可以把文化整合模式概括为以下三种：     

谈谈企业兼并与收购

在市场经济条件下，企业兼并与收购无疑是实现资产重组、迅速扩张规模、振兴经营辉煌的有效战略选择。兼并通常是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权。收购是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权，以获得该企业的控制权。兼并与收购的基本动因     

企业兼并重组的文化机制研究

企业重组过程有着复杂的动机,但其过程表现为混沌动力学过程,其实质则是文化重组或文化基因的重新构造和复制。由此提出企业重组的文化机制建设问题,包括战略性的文化DNA识别机制、测试机制、复制机制、维护机制和整合机制,以及起辅助作用的容错机制和反馈机制,从而形成动态的文化整合机制。     

当前影响企业兼并的几个问题

<正> 推行企业兼并,是深化企业改革,优化经济结构和资源配置,促进生产力发展的一条有效途径。但在方兴未艾的企业兼并中也出现了一些影响其顺利发展的问题。一、不尊重企业自主权,棒打鸳鸯有一些地方和部门的领导,从狭隘的地区、部门观念出发,闭关自守,划地为牢,想方设法限制企业合理兼并,限制资金、资源外流,还美其名为“肥水不落外人田”。层层设障,卡住关键技术、优质产品不让转移、扩散,担心形成竞争对手。有的甚至采取行政高压手段,拆散与外地自由恋爱的“鸳鸯”,却将本地区、本部门一些不具备兼并条件的企业强行包办在     

兼并企业的文化整合

兼并通常使两个相互独立,具有不同企业特性、文化和价值体系的组织包容在一起.所以成功的兼并,取决于不同的组织之间,如何进行有效的整合.     

平顶山市推进企业兼并的调查与思考

平顶山市推进企业兼并的调查与思考□张春岗姬保家梁铁中徐宏义近几年来，平顶山市有计划有步骤地推动企业兼并工作，取得了明显成效，对于壮大优势企业，挽救困难企业，促进经济发展起到了重要的作用。企业兼并的典型形式与成效平顶山市大力推进企业兼并是从１９８９年开...