销售环节财务控制的探析

一个企业的财务控制涉及的范围包括生产活动、供应活动、销售活动、财务活动、人力资源开发活动等多方面业务。在市场经济日益发达的今天,销售环节的财务控制对整个财务控制系统来说尤其重要。因为销售活动是企业获利的前提和必要条件,是企业经营活动的重要组成部分。经营成果的大小更多的体现在销售环节。销售环节的财务控制对整个财务控制系统来说尤为重要。本文首先阐述了销售环节财务控制的涵义,然后,按销售的业务流程对一般企业销售环节的财务控制进行了探析。     

门窗加工行业销售环节财务控制浅析

在市场经济日益发达的今天，销售环节的财务控制对整个财务控席日系统来讲尤为重要，因为销售活动是企业经营活动的重要组成部分，是企业获利的前提和必要条件。本文从销售环节中销售收入价格、销售业务流程及销售费用三个主要方面论述了门窗加工行业销售环节的财务控制。     

略论强化现代企业的财务控制

现代企业的财务控制在企业整个内部控制中处于中心环节，因此，创建科学合理的财务控制系统十分必要。本从财务控制的地位分析入手，探讨了财务控制的有效方法和建立企业财务管理激励机制所要开展的工作。     

浅谈中小企业销售分支机构财务控制制度构成

当企业发展到一定阶段后,往往会在所在地之外设立销售分支机构;与之相应,企业也就面临着如何对销售分支机构实施有效财务控制的问题。销售分支机构财务控制实质上就是对分支机构关键业务环节中可能出现的财务问题所做的限制和规避,只要能够事前全面分析业务流程、找出关键控制点、制订符合企业实际的制度规程,就能够建立适应企业的销售分支机构财务控制制度。笔者根据工作实际,认为中小企业应针对"制度、人员、资金、实物、债权、监督"六个主要环节制订适合自身经营模式与业务特点的财务控制方案,实现对销售分支机构的财务控制。     

如何对企业销售环节进行财务控制

销售业务是企业经营活动中的重要环节，因此，加强销售环节的财务控制就十分重要，本文从接受订单、信用管理、发货及开票环节、结算四个环节就如何进行财务控制进行分析。     

分析施工企业财务控制的难点与对策

在我国,施工企业的财务风险一直是一个难题。本篇文章主要从施工企业的现实情况出发,针对工程项目中的资金筹集、资金回收、施工企业资金管理等环节入手,对各环节出现的风险作出评估,对其提出相应的对策,使施工企业在财务管理方面得以加强,控制好财务风险。     

分析施工企业财务控制的难点与对策

在我国,施工企业的财务风险一直是一个难题.本篇文章主要从施工企业的现实情况出发,针对工程项目中的资金筹集、资金回收、施工企业资金管理等环节入手,对各环节出现的风险作出评估,对其提出相应的对策,使施工企业在财务管理方面得以加强,控制好财务风险.     

加强财务控制系统管理提高企业核心竞争力

本文从内部控制与内部财务控制的定义入手,针对我国中小企业内部财务控制存在的问题进行了分析,旨在如何实施有效财务控制信息系统管理以切实提高企业管理水平进行探讨.     

有关财务内部控制的科学管理问题分析

财务内部控制在企业财务管理工作中扮演着越来越重要的作用。而立足当前的财务内部控制制度,其中存在较多亟待解决的问题,主要包括财务管理体系的进一步完善,会计工作基础的进一步强化以及财务内部控制机制、科学管理机制、财务内部控制的信息机制的建立健全。财务内部控制是企业经济工作中的核心环节,对于企业的发展有着极为重要的价值。因此,确保财务内部控制工作的质量必须从问题出发,解决其中存在的问题,进而推动财务内部控制工作价值的发挥。本文从财务内部控制的问题出发,结合实际情况分析问题出现的原因以及提出相关的意见和建议,从而使财务内控工作真正为企业的健康发展创造价值。     

基于企业财务目标导向的企业财务风险控制

随着我国市场经济体制的逐渐完善,企业之间的竞争日益激烈。企业必须处理好筹资、投资、收益分配的每个环节才能立于不败之地。在每个环节中,财务风险是企业发展过程中必须面对和解决的问题。本文从财务风险的含义和分类出发,分析了财务风险的基本特征。然后以企业财务目标为导向,针对企业筹资、投资、收益分配过程中存在的财务风险,进行了有针对性的防范和控制。     

企业财务信息化建设对财务内部控制的优化作用分析

财务信息化管理影响着企业财务内部控制机制,高效的财务内部控制是现代企业管理的重要手段,因此,发挥财务信息化管理优势,加强企业内部控制,是企业应对市场冲击、提升自身抗风险能力及效益的必须途径。本文从财务信息化管理分析入手,分析探究了财务信息化管理对企业内部控制的几大优化作用,希望能为加快、完善企业财务信息化管理提供参考。     

关于加强企业财务内部控制的几点探讨

完善的财务内部控制工作有助于提升企业经营管理水平,加快战略目标的实现。同时,通过建立完善的财务内控体系,可对企业的各项经济活动以及各个工作环节进行全面的监督,及时发现实际工作中存在的问题,并采取有效措施加以解决,确保企业经营活动的规范化。文章通过对企业财务内部控制的作用及现状进行分析,提出加强企业财务内部控制工作的具体措施。     

试析财务杠杆与我国企业财务风险控制

本文就财务杠杆入手,从影响财务杠杆与财务风险的因素出发,研究了我国企业的财务现状,结合财务杠杆及其效应,就我国企业财务风险防范与控制进行深入探讨,提出了一些建议。     

探究如何做好财务信息质量与电力施工企业内部控制工作

财务信息质量反映了企业财务状况和企业经营状况，它能帮助企业做出正确的经营决策。企业内控要求企业财务信息具有准确性、真实性、有效性和及时性，企业要想充分实现内控，需从严格管理财务信息质量入手。本文从电力施工企业内部控制工作和财务信息质量方面分析，对所存在的问题提出可行的建议。     

试论中小企业的财务控制

全球金融危机导致许多中小企业面临生存困难。我国中小企业普遍存在着重销售、轻理财的现象．并且大多企业财务控制基础薄弱,财务风险巨大。财务控制是企业财务管理的核心,只有加强企业的财务控制工作．才有可能使企业经营管理和财务管理工作取得良好的效果．帮助企业渡过危机。     

基于信息不对称的外资企业财务控制体系探讨

本文从外资企业加强企业集团财务控制工作的必要性出发,分析了财务控制过程中母子公司之间信息不对称的存在性,从财务控制系统的基本框架和财务控制系统的三个环节、两个方面阐述了基于信息不对称外资企业集团财务控制系统的构建。     

关于完善公司财务内部控制体系的几点思考

随着现代经济社会的深入发展,在公司管理工作体系中,内部控制工作也呈现出了新的趋势和新的特点。传统模式的弊端不断暴露,如何从思维和方式两个方面入手,探寻科学的财务内部控制工作体系,提升财务管理工作水平,是公司发展的重要课题。在实际工作中,要提升对财务内部控制工作的认知能力,充分利用现代信息技术,提升财务内部控制的综合效能,提升公司财务内部控制的规范化、科学化、信息化水平,规避财务风险,助力公司不断发展壮大。     

关于水利水电企业财务内控问题的思考

在我国水利水电企业管理过程中,企业内部的财务控制问题至关重要。本文就此展开讨论,从水利水电企业财务内部控制工作的重要程度入手分析,在探究中找到我国水利水电企业内部财务控制的相关问题,并提出制订了具有针对性的措施与方案。     

金融危机视角下的企业财务风险控制

以资金运动环节的存在状态分析,财务风险可划分为筹资风险、投资风险,经营风险和收益分配风险四种风险类别.企业只要经营就会产生财务风险,此次美国金融危机就是通过影响财务风险的起因加大了企业的财务风险.企业应该从筹资、投资、经营与收益分配四个方面控制财务风险,降低金融风险的影响.     

浅谈现行财务成本控制的利与弊

成本控制是财务控制中最重要的一个环节,是对企业的资金投入及收益过程和结果进行预测、衡量与校正的过程,通过财务控制确保企业能够按照计划达到一定的目标,使企业能够获得最大的效益。本文首先分析了现行财务成本控制的有利措施及不利之处,然后对加强现行财务成本控制的措施进行了认真的分析,为企业做好财务成本控制提供了参考。