浅谈事业单位预算控制

目前,我国事业单位内部控制的重要环节是预算控制,而事业单位进行预算控制的前提是基于前期预算编制过程中科学合理的编制方法和预算执行过程中强有力的监控手段,预算编制和预算执行两者相辅相成,缺一不可,事业单位只有不断提高对预算编制和预算执行的重视,预算控制才能落到实处。     

浅谈事业单位预算控制

摘要：目前，我国事业单位内部控制的重要环节是预算控制，而事业单位进行预算控制的前提是基于前期预算编制过程中科学合理的编制方法和预算执行过程中强有力的监控手段，预算编制和预算执行两者相辅相成，缺一不可，事业单位只有不断提高对预算编制和预算执行的重视，预算控制才能落到实处。     

完善事业单位部门预算编制刍议

经济发展和社会事业进步对事业单位部门预算编制提出了新的要求,实际编制工作中也出现了新的问题和情况．如预算编制方法不科学,项目支出预算不合理,预算定员定额标准不完善等。为此,必须加快完善预算编制制度,健全项目支出预算机制。完善预算定额编制管理体系,加强预算执行监督,推进缋效评价制度。促进事业单位部门预算编制工作再上新台阶。     

论事业单位实施绩效后的工资预算编制

事业单位的工资预算，是事业单位整个财政系统的重要组成部分，多年来，工资的预算编制工作一直备受重视，合理的编制工资预算，不仅可以有效预测出单位各部门人员工资，以及未来的工资动态，还可以规避事业单位工资体制管理中出现的问题。本文以笔者的工作内容为基础，对事业单位的工资预算制的作用以及实施绩效工资后与原有工资结构预算编制比较作简单论述。     

完善行政事业单位预算编制及管理研究

行政事业单位预算编制是指各级政府、各部门、各预算单位制定筹集和分配预算资金年度计划的预算活动,是预算法必须规范的主要内容。预算编制应当遵守国家编制预算的原则,按照编制办法和程序进行。因此加强行政事业单位预算编制管理,建立和完善预算内部会计控制,对保护行政事业单位资产的安全完整,以及业务的正常运转起着非常关键的作用。     

关于加强事业单位预算管理相关问题的探讨

随着国家各项改革的进一步深化,财务预算方恧的改革也正在实施中,预算管理日益成为事业单位管理工作中的一项重要任务。2013年国家先后出台了《行政事业单位会计制度》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》（国发[2014]45号）和《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》（国发[2014]43号）,三公经费的相关制度陆续出台实施。国家对预算资金的管理越来越严格,这对于行政事业单位来说,合理安排支出,严格执行预算,细化预算编制至关重要。但一直以来,事业单位在预算管理中存在着一些不规范、进度慢、低效率等问题,影响着事业单位资源的整合和利用。具体剖析如下：一、预算管理过程中存在的主要问题（一）预算编制分工不同,各自为阵,不够重视预算工作的预算管理先由预算编制工作开始,需要各部门分工协作,具体工作涉及到人事部门、业务部门、财务部门等,由各部门从自身角度考虑提供预算数据,再由财务部门负责汇总上报。有些单位领导重视程度不够,认为预算工作只是财务部门的事情,具体工作计划没头绪,没落实,业务部门上报的预算材料往往不够细化。缺乏明确且详细的计划指标,随便应付了事。项目负责人负责项目审批立项工作,在实际工作中,这些工作常常落后于项目预算编制工作。造成财务部门在编制来年预算时,闭门造车,瞎编一气,这直接导致了预算决算不符情况的发生。     

完善事业单位预算编制及管理的思路研究

本篇文章首先阐述了加强事业单位预算编制和管理的意义,从编制方式、预算执行、预算监管等方面分析了事业单位预算编制和管理存在的问题,在此基础上,提出了完善事业单位预算编制和管理的优化思路。     

浅谈事业单位预算管理

随着我国政府部门的职能改变以及国家对事业单位效率要求的逐步提高,对于预算管理也将会越来越受到重视。事业单位预算管理有利于提高事业单位资金使用效率,有利于事业单位提高综合管理水平,有利于提高事业单位效益。当前,事业单位预算管理存在的主要问题是预算编制方法不够完善,预算执行管理制度不严,监督机制缺乏有效性,预算管理人员素质不高。加强事业单位预算管理,应完善预算编制制度,加强预算执行力度,提高管理人员综合素质,健全监督管理机制,提高单位的预算的合理编制和运用。     

对税式支出纳入预算编制的思考

本文在分析了将税式支出纳入预算编制是其题中之义的基础上,结合我国游离于预算编制的税式支出问题颇多的现状,以及构建透明财政和编制全口径预算的现实必要性,借鉴将税式支出纳入预算编制的国际成功经验,提出了将我国的税式支出纳入预算编制的思路。     

浅谈事业单位的预算管理体系

预算管理是事业单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动,贯穿于事业单位预算编制和执行的全过程。预算管理质量的优劣直接关系到事业单位总体目标的实现,因此,亟需加强改善事业单位的预算管理体系。     

基层事业单位预算编制的几点建议

预算编制是事业单位预算管理的重要环节,如何做好预算编制对事业单位加强预算执行、提高管理水平有重要意义。本文首先分析了基层事业单位在预算编制上存在的主要问题,其次,就如何从创新观念、做好预算基础工作、建立基本支出定额测算体系、建立单位项目库体系等方面做好基层事业单位预算编制工作提出了自己的看法和建议。     

推进我国事业单位预算管理发展的建议

预算管理是事业单位日常运行必不可少的组成部分,预算编制与执行直接影响到单位工作能否有效开展,针对我国事业单位预算管理过程中存在的预算编制不科学、预算执行不严、预算监督不力等问题提出了改进建议。     

基层事业单位预算编制的几点建议

预算编制是事业单位预算管理的重要环节,如何做好预算编制对事业单位加强预算执行、提高管理水平有重要意义.本文首先分析了基层事业单位在预算编制上存在的主要问题,其次,就如何从创新观念、做好预算基础工作、建立基本支出定额测算体系、建立单位项目库体系等方面做好基层事业单位预算编制工作提出了自己的看法和建议.     

Z事业单位全面预算管理现状及优化措施

全面预算管理是一项集编制、审批、执行、评价等方法于一身的企业内部控制和管理的有效机制。本文通过对Z事业单位全面预算管理现状进行分析,发现其存在预算编制方法单一、员工对全面预算管理认识不够、预算执行刚性不足、预算评价体系缺乏等问题。针对上述问题提出全面预算管理的优化措施,以促进全面预算合理编制、全员参与、高效运行、有效考核,旨在提高事业单位的行政效率和管理水平。     

中央部门基本支出预算管理试行办法

财预 [2 0 0 1 ] 330号　　 第一章　总　则第一条　为规范和加强中央级行政事业单位基本支出预算管理 ,提高资金使用效益 ,保障行政事业单位正常运转的资金需要 ,依据《中华人民共和国预算法》 ,制定本办法。第二条　中央级行政事业单位行政经费和事业经费支出的预算管理 ,适用本办法。第三条　基本支出预算是行政事业单位为保障其机构正常运转、完成日常工作任务而编制的年度基本支出计划。第四条　行政事业单位在基本支出之外为完成其特定行政任务和事业发展目标所发生的支出作为项目支出预算管理。第二章　编制基本支出预算的原则与制定…     

关于事业单位预算管理工作的思考

事业单位实行预算管理可以使事业单位在有限的国家财力支持的限制条件下有效实现其经营目标,但是事业单位的预算管理工作存在着形同虚设等不被重视的情况、编制方法不合理、执行力度不够以及缺乏监督等问题,可以从加强对预算管理的重视、改进预算编制方法以及加强监督等方面进行改进.     

部门预算执行中的问题及对策

近年来,部门预算初步建立了编制、执行和监督相分离的运行机制。但在实际操作中,受传统预算管理模式等因素的影响,部门预算执行还存在一些问题,深化部门预算改革应合理确定部门预算支出结构;完善基本支出定额标准;完善项目预算编制与执行;加强预算执行监督力度;建立有效的激励和约束机制。     

事业单位预算绩效评价研究

本文从事业单位预算绩效评价中存在的若干问题入手,就事业单位预算编制路径与预算业绩考核展开论述,针对目前我国事业单位管理普遍弱化等问题进行了分析。本文提出事业单位预算编制的路径选择,应该采用相关部门共同参与编制预算的方式,业绩考核过程中要充分结合各方面因素,合理科学地评价经营业绩,同时本文也提出了针对我国事业单位预算绩效评价的政策建议。     

“放管服”背景下高校科研预算管理改革探析

结合国家最新政策,分析了高校科研预算"放管服"改革的亮点是:简化预算编制,下放预算调剂权限;并分析了科研预算改革的不足之处是:预算编制不科学、预算执行控制不健全,预算调整缺乏严肃性。在上述基础上,探讨了完善科研预算改革的措施,如成立科研经费预算管理团队,全面实现项目支出额度控制,推行网上预算调整审签等。     

事业单位预算管理存在的问题与对策研究

预算管理是事业单位开展职能活动的重要抓手,是实现财政改革新政策的重要途径.从财政部最新修订的《事业单位财务规则》可以看出,"规范预算支出管理,严格预算编制管理"已成为当前事业单位财政改革工作的重点方向.受经济下行压力影响,全国上下各级财政均呈现"紧平衡状态",如何在当前形势下加强事业单位预算管理,值得我们深思.本文将通...