刍议供销社内审工作中应把握的几个问题

随着供销社企业改革改制的不断深化,供销社系统内部审计工作出现了新的变化,从业内容更趋复杂化。在复杂多变的经济环境下,内部审计工作如何适应市场化的要求,完成复杂的内审任务,对企业的发展将产生重要影响。结合笔者的工作体会,认为应把握如下几个问题:一、在内审对象上,要积极推进企业全面审计首先,要推进社有资产保值增值和企业的经济效益审计。内部审计更关键、更重要的对象应该是企业效益与企业掌握的可以运作的所有资金,是这些资金的收入、支出、管理、使用情况和绩效。把企业全部资金、商品(实物、资产及无形资产)纳入审计视野,既是现阶段供销社系统经济发展的客观要求,也是审计工作由传统审计向现代审计转型的关键。     

加强供销社系统内部审计的思考

内审工作不仅是查错揭弊,更主要的是提出审计合理化建议,帮助和督促被审计单位建立健全内部控制制度,进一步改善内部经营管理。近几年来,我省各级供销社内审部门在参与企业改制、债务与资产处置、股权转让、效益与青任审计、决策处理重大事项、提高经济效益等各方面充分发挥职能作用,取得了较好的成效,确保了社有资产的保值增值,维护了供销社自身的利益。但从我省供销社系统内审工作现状来看,仍然存在一些问题,应引起重视并加以解决。     

企业产权制度改革中的内审工作

在企业产权制度改革中,我社坚 持以保值增值为重点,充分发挥内部 审计的监督职能作用,坚持"公开、公 正、公平"的原则,妥善处理改革、发 展、稳定三者关系,确保社有资产的 稳步增长,取得了显著效益。 一、建章立制,规范运作 为了防止改制中各种违规现象 的发生,我社根据以往内审工作的经 验,以及在改制中可能出现的问题, 坚持内审监督下放到基层,做到中心     

审计把关 减少资产流失四百万

江苏省海门市供销社内审人员围绕企业产权制度改革，积极参与企业改制工作，在清产核资、资产评估中严把"十个羊"。共减小社有资产流失四百余万元，取得了较为显著的效果。1．把好财产盘点关。清产核资是企业改制实施过程的起点，清产核资工作搞得成功与否直接关系到企业资产是     

改制企业资产审计应注意的事项

目前，供销社正在进行以产权制度为核心的企业改革改制。开展资产清查、评估是企业改制的重要一环。为防止社有资产在企业改制中流失，在进行社有资产审计时，除了进行常规审计外，尚需注意以下几点：一、由各级联社聘请会计师事务所。各级供销社理事会是本级社集体财产的所有者和管理者，为企业改制而进行的资产评估工作理应由各级社理事会统一组织，聘请会计师事务所，避免因利益分配的改变而使社有资产在评估中流失。二、明确评估目的。不同的评估目的往往会有不同的评估结果，在有关部门规定许可的范围内，为抵押贷款而进行的资产评估，…     

适应供销社改革发展新情况 提高内部审计工作水平

一、内部审计在供销社改革发展中发挥了监督和服务作用 近年来,我省各级供销社内审工作围绕供销社改革发展的中心任务,在参与企业改制、债务与资产处置、股权转让、效益考核、决策处理重大事项等方面充分发挥了作用;在防止社有资产流失,维护供销社权益,提高运营质量,提升经营效益等方面取得了一定的成绩。据不完全统计,仅2007年全省系统就对483个单位、503个项目进行了不同类型的审计,查出各类有问题资金583万元,提出建议526条,被采纳432条。     

浅谈对供销社企业不良资产的审计

在供销社改革改制的过程中．加强社有资产审计，监控社有资产存量状况，促进社有资产保值增值是供销社企业内部审计的重要方面。根据近年来供销社内部审计的实践，笔者就供销社企业不良资产内部审计的难点及对策作一探讨。     

刍议内部审计的发展对内审人员的要求

内部审计防范风险的职能成为了企业或部门对其提出的更高要求。内部审计要适应时代发展,内部审计人员在素质必须同步提高。本文在分析我国内部审计的发展趋势的基础上,提出内审人员在职业道德、能力水平等方面的要求,并依据内部审计的发展变化对内审人员的素质要求进行了分析。内审工作的发展要求内审人员要恪守职业道德,具有良好的职业操守、一定的专业理论知识和审计业务能力,工作中善于与人沟通,能协调解决职责范围内的问题。     

充分发挥内审在粮食企业改制中的作用

一、明确目的意义,加强监督管理 (一)通过内审,摸清家底,为企业改制服务。在对改制企业进行内部审计时,我们重点对企业各项资产以及债权债务清查情况进行核实,明晰资产情况,摸清企业家底,为合理制定安置职工方案提供有效的数字依据。 (二)通过内审,促进企业经济效益的提高。通过对影响企业经济效益的各种因素进行综合分析对比,从中     

内部审计在企业改制中应“三审”、“四把关”

在供销社系统全面推行产权制度改革的过程中,怎样做好企业改制中的内部审计工作,确保社有资产不在改制过程中流失,我们认为内部审计应当做好“三审”、“四把关”。一、三审“三审”是对改制企业实施审计监督过程中,通过开展企业清产核资审计、法人代表任期经济责任审计和跟踪审计,全面核实改制企业会计信息, 客观公正评价法人代表或经营管理者     

论企业内审发展优势

党的十五大明确提出要继续调整和完善所有制结构,加速推进以建立现代企业制度为目标的国有企业改革,建立有效的国有资产管理、监督机制,积极推进经济体制和经济增长方式的根本转变,这对企业内审工作提出了新的更高要求。各级审计机关和企事业单位内审机构在认真学习贯彻落实十五大精神的同时,要注意研究在社会主义市场经济条件下,指导和管理内审工作的有效方式和方法、探讨企业内审发展趋势,不断加强内审工作,提高监控能力,适应国企改制形式发展需要。一、当前影响企业内审发展中存在的问题(一)企业内审现行领导管理体制不利于发挥审计监督…     

浅谈供销社改制后如何做好内审工作

随着市场经济的发展,供销社直属企业的改革改制进一步深化,企业投资呈现多元化,经营运作也日趋复杂,对供销社内部审计工作提出了新的更高的要求。内部审计如何适应形势的发展,及时转变观念,调整思路,与时俱进、不断创新,围绕改制后企业资产的保值增值以及维护新型经济组织、投资者、合作者、管理者、债权人的权益做好内审工作至关重要。现就供销社改制后,如何做好内部审计工作谈几点看法。     

浅谈供销社改制后如何做好内审工作

随着市场经济的发展，供销社直属企业的改革改制进一步深化，企业投资呈现多元化，经营动作也日趋复杂，对供销社内部审计工作提出了新的更高的要求。内部审计如何适应形势的发展，及时转变观念，调整思路，与时俱进，不断创新，围绕改制后企业资产的保值增值以及维护新型组织、投资者、合作者、管理者、债权人的权益做好内审工作至关重要。现就供销社改制后，如何做好内部审计工作谈几点看法。     

实行委托管理目标责任制确保社有资产保值增值

为了进一步推进供销社直属企业的改制工作,确保社有资产安全、保值增值,增加理事会资本积累,陕西省供销合作社在企业改制中大胆实践,对省社理事会出资控股组建的股份制企业中的社有资产实行委托管理。具体做法是:省社理事会作为社有资产所有权的代表,委派一名执行董事对社有资产进行直接管理,由理事会代表(委托人)与执行董事(受托人)签定《社有资产委托管理目标责任书》(以下简称《责任书》),把考核内容和奖罚办法等在《责任书》中予以明确。这样既符合现代企业制度的要求,又使社有资产管理工作在新的体制中有章可循。一、明确社有资产的范…     

我国的企业内审现状与理想管理模式探讨

内部审计是企业组织内部的一种独立评价活动。我国现有的内审管理大多沿用原有的国企监督模式。国企改制后如何建立有效的监督控制体系,以适应现代化企业发展的需要;企业大多在做尝试性的探索。追溯我国内审发展历史,分析产生理论与审计最佳实务差别,设计建立市场化、国际化的内部审计管理模式,为内审专业理论研究提出了新的课题。     

企业改制后如何加强社有资产管理

从目前企业改制的基本思路和实践看,改制完成以后,社有资产主要有四个方面的分布形态:一是在改制过程中直接收回的出让、出售的社有资产;二是供销社以股东身份投入到改制后企业的股份;三是暂时保留在改制后企业借给其使用的社有资产(主要是土地、房产等大宗财产);四是在改制过程中按规定用改制前社有资产核销的不良资产、剥离的非经营性资产以及提留的各项人     

供销合作社系统2002年内部审计工作要点

一、强化社有资产审计，确保资产保值增值各地供销合作社的内审机构和内审工作人员，要按照理事会的统一安排，与资产管理部门密切配合，进一步做好社有资产的审计工作。要对存量资产进行清查核实，界定产权，做到产权明晰，账目清楚；在资产置换和资产重组时，要对资产的评估价值进行审计，防止资产流失；在资产投入时，要对投资项目和投资效益进行可行性审计，避免投资风险，提高投资回报率；用资产进行担保时，要对担保对象的偿债能力进行审计，防止担保的金融风险；要继续进行社员股金管理和使用的审计，保证社员股金安全完整、按章吸纳…     

合理运用审计手段 科学开展内审工作

我社内审机构成立以来，坚持实事求是的工作作风，坚持审计工作服从和服务于经济建设这个中心，以“三个有利于”为标准，努力实践“三个代表”。由于领导班子思想认识对头，内审人员工作到位，做到了以内审促发展、促开放、促管理、促扭亏增盈、促廉政。一、营造好环境，内审有作为市社领导班子关心支持内审工作，坚持内审工作的独立性。安排审计工作既考虑到需要，又考虑到可能；做到“审前召集指导，审中参与处理，审后总结完善”，努力在全系统营造良好的内审环境。（一）市社明文规定：全市供销社系统必须做到干部任用征求内审意见；投…     

以财务管理为核心 强化社有资产监管

社有资产是指供销合作社控制并拥有的各种形式的资产,供销合作社对企业各种形式的投资和投资所形成的权益,留存于改制企业的不折股资产、提留资产、剥离资产、待核销资产,原改制企业未经评估或未入账的土地使用权等无形资产以及依法认定为供销合作社所有的其他权益。随着各级供销合作社所属企业的改革改制,由于对社有资产的监管不到位,社有资产以各种不同方式流失时有发生,资产的收益权得不到保障。如何以财务管理为核心,保证社有资产的安全、完整、高效运行,防止社有资产流失,是摆在我们面前的一项重要任务。     

以财务管理为核心强化社有资产监管

社有资产是指供销合作社控制并拥有的各种形式的资产，供销合作社对企业各种形式的投资和投资所形成的权益，留存于改制企业的不折股资产、提留资产、剥离资产、待核销资产，原改制企业未经评估或未入账的土地使用权等无形资产以及依法认定为供销合作社所有的其他权益。随着各级供销合作社所属企业的改革改制，由于对社有资产的监管不到位，社有资产以各种不同方式流失时有发生，资产的收益权得不到保障。如何以财务管理为核心，保证社有资产的安全、完整、高效运行，防止社有资产流失，是摆在我们面前的一项重要任务。[编者按]