浅析赊销成本与应收账款的管理

随着经济全球化和区域经济一体化进程的加快,企业为了增强竞争能力,提高市场占有率,降低产品库存,往往会采取赊销的办法。但是赊销是把双刃剑,赊销也会产生很大的成本,本文从赊销产生的成本进行分析,怎样加强应收账款的管理。     

应收账款管理研究

在我国社会主义市场经济条件下,企业面临的风险愈加复杂、竞争环境愈加激烈。企业要生存、要发展,必须要不断地通过市场行为出售自身的产品或劳务。通过赊销方式可以帮助企业提高市场竞争力,减少存货,增加企业的利润。但是在带来利益的同时,也存在着诸多的问题和隐患,这些都严重阻碍了企业的发展。因此,加强应收账款的内部控制管理显得尤为重要。     

应收账款简述

随着社会主义市场经济的日趋完善,企业间竞争的加剧,赊销行为作为企业促销售提业绩的简单手段被广大企业频繁使用,并由此产生更多的应收账款。应收账款作为一把双刃剑有利有弊,企业只有严格把控科学管理才能良好的驾驭应收账款提高企业的综合竞争力,无止境的随意增加应收账款会给企业埋下危险的隐形炸弹。本文对应收账款产生原因以及科学管理应收账款两个方面进行简单阐述。     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

浅谈企业的应收账款管理

应收账款管理是企业信用管理的重要组成部分,在当前市场竞争日益激烈的形式下,很多企业大量采用赊销方式,应收账款金额迅速增长,给企业经营活动造成了严重影响,应收账款管理已成为目前企业管理中的一个重大课题。本文分析了我国企业应收账款的现状、形成原因及后果,阐述了应收账款管理所需采取的多方面的具体措施。     

试论企业应收账款管理的现实问题与对策

企业能否有效地控制和管理应收账款,不仅直接影响到流动资金的周转水平和最终经营利润,而且还直接影响到销售收入和市场竞争力的提高。本文通过对目前我国企业在应收账款管理中存在的现实问题进行分析,提出解决问题的若干对策。     

论小企业应收账款管理

本文在对企业应收账款管理控制和认识的基础上,深入分析小企业应收账款管理中存在的问题,并提出了相应的对策.     

浅析森工企业应收账款的管理

随着市场经济的发展,森工企业应注重市场经济的发展,把应收账款的管理作为企业一项长期工作来抓。要求企业应以市场需求为导向,生产高质量、适销对路的产品,把应收账款控制在较合理的水平。     

应收账款管理问题浅析

在市场竞争激烈的条件下,赊销是企业常用的一种营销手段和方法,应收账款由此产生。赊销、应收账款对企业的生产经营具有多方面的影响。一方面,通过赊销,企业可以增加销售量,扩大市场份额,增强竞争力,最终增加企业的利润。另一方面,若企业对应收账款管理不到位,不能及时收回货款,就会影响到企业资金的周转,延长生产经营周期,虚增企业利润,增加各项税款、股东分红等现金流的垫付,增加企业管理成本、机会成本和坏账风险,进一步影响到企业的利润和现金流,甚至影响到企业的生存和发展。因此,企业不能一味追求销售增长而忽略应收账款带来的各种问题及风险,管理者应该在保证市场份额的基础上,重视应收账款,强化对应收账款的管理,通过制定科学合理的信用政策,在增加的销售收益与付出的成本、承担的风险之间进行权衡,确定信用标准和信用期间,制定现金折扣政策和收账政策,理性分析选择最优方案;以信息化为支撑,强化对应收账款的分析和日常管理;按照现代企业制度,建立健全应收账款的内部控制制度和内部审计制度等。本文简述了应收账款对企业生产经营的影响,并提出了加强应收账款管理的建议。     

如何加强企业应收账款的管理

企业为扩大销售和增加盈利,向外赊销商品,产生大量的应收账款。对应收账款的运行状况及账龄进行经常分析、控制,及时发现问题,采取对策,减少坏账损失,促进企业健康有序的发展。     

论企业应收账款管理

随着随着市场经济的发展市场竞争的加剧，企业为了稳住自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，常常需要向客户提供信用业务，这样就导致了应收账款的产生。应收账款的形成增加了企业经营的风险，影响到企业营运资金的周转和经济效益。它的管理是否完善直接影响着企业的发展，因此，加强企业应收账款管理，建立应收账款防范机制非常重要。仅对企业应收账款管理中存在的问题展开探讨，并提出相应的对策。     

企业应收账款管理研究

应收赃款是企业资本管理的重要方面,企业应收账款管理与企业静音的内外部环境密切相关,加强企业应收账款管理有利于企业回收资金,提高企业资金流量。但目前,我国部分企业对应收账款管理还存在不足,必须通过改善经营环境,健全企业内外部管理制度,提高企业应收账款管理水平。     

论企业应收账款管理

随着随着市场经济的发展市场竞争的加剧,企业为了稳住自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,常常需要向客户提供信用业务,这样就导致了应收账款的产生。应收账款的形成增加了企业经营的风险,影响到企业营运资金的周转和经济效益。它的管理是否完善直接影响着企业的发展,因此,加强企业应收账款管理,建立应收账款防范机制非常重要。仅对企业应收账款管理中存在的问题展开探讨,并提出相应的对策。     

企业应收账款管理研究

随着社会的不断发展,交易环境的严苛化和交易方式的多样化,让企业竞争愈加激烈,为了能够在这激烈的竞争中拥有一席之地,企业采取了先货后款的赊销方式,应收账款随即增加,占用大量流动资产,导致了资金回笼时间变长,降低了资金的利用率。针对这一现状,企业应该加强应收账款管理,提升自身竞争力,在不断扩大规模的同时,保证企业流动资金充裕,规避应收账款带来的坏账风险,以此维持企业稳定持续发展。本文从企业内部营销结构、应收账款数额、应收账款周转率和账龄四个方面进行分析,发现很多企业目前存在内部控制不完善、应收账款金额较大、逾期占比高的问题,结合企业的经营状况提出相应的改进措施,以此提高企业应收账款风险管理能力。     

浅谈应收账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分.只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率.加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题.企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响.     

应收账款管理探究

应收账款是企业常见而重要的资产,一方面有促进销售,盘活存货,加速资金周转等功能;另一方面增加企业的资金成本、管理费用、坏账风险。加强应收账款管理是企业财务管理非常重要的环节。本文就应收账款的功能、风险成本、管理策略措施等方面进行分析,寻求科学合理的解决思路和方法。     

企业应收账款管理探究

赊销是现代企业促进销售的一种手段，它在一定程度上提高了企业的竞争力，扩大了销售，促进了利润的增长，但由此产生的应收账款拖欠也是拖垮很多企业的原因之一。文章认为，应从制定并贯彻实施企业的信用政策、加强应收账款的日常管理和事后管理、利用应收账款融资、建立健全应收账款坏账准备制度等方面加强企业应收账款的管理。     

应收账款管理探究

应收账款是企业常见而重要的资产,一方面有促进销售,盘活存货,加速资金周转等功能;另一方面增加企业的资金成本、管理费用、坏账风险。加强应收账款管理是企业财务管理非常重要的环节。本文就应收账款的功能、风险成本、管理策略措施等方面进行分析,寻求科学合理的解决思路和方法。     

应收账款的管理方法与策略

本文通过我国应收账款的现状及我国企业在应收账款管理中存在的一些问题,介绍了应收账款管理的一些方法和制度;论述了应收账款的财务监控方法,定期进行必要的财务对账,并描述应收账款的一个具体的管理方法.最后介绍了几种成功追收应收账款的策略,介绍了应收账款的追收管理,逾期应收账款的追收程序、方法及坏账的形成和处理,