实行会计集中核算强化资金监管

行政事业单位实行会计分散核算,资金分散使用,存在弊端,就实行会计集中核算,强化资金监管进行探讨,从而杜绝挤占、挪用、浪费现象,加强对财政资金的全过程监督,提高财政资金使用效益.     

抓住涉农资金重点,强化乡镇财政资金审计

党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的重大历史任务。县级审计机关位于涉农资金审计的前沿,应紧紧围绕社会主义新农村建设这项中心工作,积极发挥审计职能。做好涉农资金审计,要在加强对乡镇财政资金审计的基础上,紧紧抓住涉农资金审计重点,把乡镇财政资金审计与涉农资金审计有机结合起来,切实提高审计的质量和效率。     

强化资金管理 提高资金运营效益

强化资金管理提高资金运营效益李宗吉，赵长森，常桂林为了缓解资金供求矛盾，提高资金使用效益，山东省潍坊市供销社通过建立健全各项规章制度，大力推行资金统管、使用报批、定额管理等措施，有效地调控了资金运营。收到了较好效果。具体做法是：一、加大压缩结算资金力...     

强化资金管理 提高经济效益

近年来,天水市百货公司面对激烈的市场竞争,改革创新,转变理财观念,坚持以资金管理为中心,逐步建立了与市场经济相适应的现代企业财务管理新机制,从而使公司的经济实力,经营能力和经济效益发生了根本性变化,各项经济指标连续三年保持全市同行业先进水平。１９９５年扭亏为盈,１９９６年、１９９７年经济效益持续攀升,１９９８年上半年完成商品销售额１７２３万元,同比增长２１．１％,实现税利９２．２万元,同比增长３３．３％,资产负债率由１９９４年的８５．２％,下降到６４．２％。这个底子薄、包袱重、效益差的国有企业,…     

强化资金安全管理研究

针对资金安全面临的新形势,研究完善内部监督制约机制,严格资金存储、运行等环节管理,严格票据管理,严格预算外经费管理,防范资金风险的措施。本文主要针对强化资金安全管理进行了初步研究。     

如何强化企业资金管理

资金是企业生存和发展的必备要素,能否合理的运用资金直接关系到企业的生死存亡。无论是作为维持企业日常运作的现金和营运资金,还是长期投资,资金都是企业经营的基础,因而如何强化企业资金管理成为了企业可持续发展管理中的重中之重。只有发掘出管理资金的重点,合理运用安排资金,科学控制资金流流向,运用科学的方式降低运营成本,才能使企业更好更快的发展下去。     

强化资金管理 促进廉政建设

近两年来,随着改革的深入发展和计划宏观调控职能的不断增强,计划部门管理的资金也有所增加。为了把这部分资金管好用好,既要充分发挥其在经济建设及计委自身建设中的作用,又要保证资金得到合理使用,防止违纪问题的发生,特别不能在经济上出问题,为此,要采取一些行之有效办法,强化资金管理。 第一,要进一步提高对加强资金管理重要性的认识。资金管理问题是与反腐败和党风廉政建设息息相关的重大问题,很多腐败现象和不正之风与它有着千丝万缕的联系。腐败的核心问题是权钱交易问题,而我们各级计委的权力主要体现在掌管着项目审批和基本建设及一些专项资金上,管好钱,实质上就是控制了腐败和不正之风的“源头”,没有了可以随意挥霍的钱,很多腐败现象就成了无源之水,无本之木。大量的经济犯罪事实都证明了这一点。据报道,山东省济宁市中级人民法院在审结分析47起66个国家工作人员经济犯罪     

如何强化企业资金管理

资金是企业生存和发展的必备要素,能否合理的运用资金直接关系到企业的生死存亡。无论是作为维持企业日常运作的现金和营运资金,还是长期投资,资金都是企业经营的基础,因而如何强化企业资金管理成为了企业可持续发展管理中的重中之重。只有发掘出管理资金的重点,合理运用安排资金,科学控制资金流流向,运用科学的方式降低运营成本,才能使企业更好更快的发展下去。     

强化企业资金管理新探

文章从资金的投放、筹集、管理、分配、考核等几方面介绍企业资金管理中的一些注意事项和操作模式.强调了资金管理在企业管理中的重要作用,只有多管齐下抓好资金管理,严把现金流的出入口,企业才能取得较好的经济效益.     

强化资金管理 提高经济效益

强化资金管理提高经济效益中国轻工物资供销中南公司在资金运动过程中实现资金的增值，是企业在市场经济条件下生存、发展、壮大的前提。怎样在企业内部分配和使用资金，才能体现公平竞争的原则，充分调动和发挥业务经营者的积极性，是企业决策者和管理者必须解决的难题之...     

强化企业资金管理提高资金使用效率

<正>“兵马未动粮草先行”,在企业中,资金就是企业的粮草,是企业的命脉所在。企业资金管理是企业经营管理中的重要内容,也是企业正常运转的基础保障,目前,我国部分企业在资金管理层面存在风险把控机制不完善、管理视角缺乏综合性、管理预算制度不健全等一系列问题,需要针对这些问题思考解决的对策,提高企业的资金使用效率,助力企业的健康发展。     

强化资金管理提高企业资金运营效率

资金是企业的血液，是企业赖以生存的基础。企业集团如何充分利用集团内各企业闲散资金，集中管理、统一调配，发挥集团公司整体资金优势，加速资金周转，满足生产建设等资金的需要，提高资金使用效率，实现企业效益最大化?本文结合沧州炼油厂资金管理情况进行探讨。     

强化企业信用管理化解商账追收风险

对于政府、行业和企业来说，究竟要采取哪些措施，通过什么样的学习，才能使中国企业在未来信用博奕中漂亮地胜出呢？     

实行资金管理,开展科组核算

<正> 我公司的自营出口业务,是从一九七六年开始的,当时自营品种只有11个,出口金额330万美元。在自营的头两年里,由于我们思想上只满足于完成收购、出口任务,放松了企业管理,使用资金吃大锅饭,虽然每年都有财务指标,但不起考核作用,严重地存在着资金、费用、亏损三敞口的现象。在经营管理上,购、销、调、存互相脱节。自营商品从产地调到发运点,货款由发运地支公司承付,商品由发运支公司管理,分公司负责对外销售而不掌握库存,形成了“经营的不管商品,管商品的不经营”的反常状态。由于存在这种不合理的状况,从一九七六年以来,我公司的费用水平逐年上升,资     

刍议强化资金管理预防经济犯罪

近年来,随着国家经济日益繁荣,许多机关、企事业单位的经济活动呈现出收支规模扩大、流动性增强的特点,这在一定程度加大了单位管财的难度,加之,个别单位财务规章制度不健全、内部监管不到位,导致个别领导干部和职工,有法不依、有章不循,致使经济犯罪案件时有发生。笔者现就如何建立健全内控机制,抓住管好关键环节,切实强化资金管理、预防经济犯罪发表愚见,欢迎大家批评指正。     

谈谈强化商业企业的资金管理

资金是企业生存发展的物质基础．也是企业生产经营的血液和命脉，更是企业管理的主题和“牛鼻子”。抓住资金管理．一切问题就迎刃而解，水到成渠。因为，企业生产经营过程，实质就是资金流动和形式不断变化的过程。强化企业资金管理，对贯彻落实企业战略方针、实现企业经营目标任务。都具有重大的战略意义。     

强化电费资金管理的有效途径

企业建立,组织生产,必须以占有或拥有一定数额的资金为前提.资金在企业生存、发展过程中就象人的血液一样起着非常重要的作用.随着社会主义市场经济体制的建立,人们把解决企业发展问题的重点放在企业体制改制上,而对企业资金的管理往往重视不够.供电公司对电费资金管理的工作普遍存在财务部门与电力营销部门相互脱节的现象.有的电力营销部门除了负责对用户的抄、核、收及应收电费的核算和管理外,还开设了银行账号管理电费资金,而财务部门则根据电力营销部门销售月报进行相应账务处理,只承担反映职能.文章认为,在加强企业改制的同时,必须加强企业电费资金的管理及其方式的创新,充分发挥资金在电力企业发展中的作用.